有個詞叫“卓爾不羣”，追求卓越和出衆是很多人的內在驅動力，衡量標準就是擁有可以展示自己價值的具體成果。然而，似乎有點矛盾的是，想要成功的人卻又不能那麼着急地追求一個結果。成功只是正確方向上的概率事件，而所謂“正確”也並不是一個標準答案，而是因人而異的，“馬後炮式”的判斷。如此看來，成功有點難。當然，這樣的“難”才成就了“卓爾不羣”。
有一條“簡單”的路徑：關注做事的過程，根據每次結果的反饋，積極地，堅持不懈地進行調整。過程中升級認知，成長自然帶來成功。想要卓爾不羣，成功的雄心，和成長的耐心，一個都不能少。
1
我曾有過三次創業經歷，第一次創業時，是2013年。
23歲，同齡人纔剛剛畢業，沒讀大學的我已經在一家香港外貿公司工作了五年。因在公司勤奮努力，工作積極，儘管還很年輕，就已經升到了業務主管的位置，還帶了三位下屬。
香港公司對員工的業務考覈標準抓的比較嚴格，相比當時的內地公司來說，會更加流程化。所以，在這種情況下，我對自己的要求也很嚴苛，力求做事完美，凡事竭盡全力。基於這個基礎，我成長的速度堪稱極速。
人一旦觸碰到表面的虛榮，難免會自我膨脹。當時的我亦是如此，突然間就自以爲很厲害想要自己創業開公司，尤其是又遇見煽風點火的同事和客戶，慾望越發強烈了。
於是，我盤點了自己的存款，不夠，找了一位客戶合作，又和父母借了十幾萬。30萬的啓動金夾雜着我對美好未來的憧憬，開始步入了創業的行列中。
誰料那一年遇見經濟蕭條，國外市場生意不穩，許多訂了貨的客戶付過定金後就杳無音訊，因此導致工廠受損，也影響到了公司的聲譽。這次創業，似乎還沒正式開始，就已經結束了，一年光景，賠了30萬，又回到了零起點…
急於求成反應的是人性的貪婪，追求成功的路上一旦太過在意表面，就失去了原有的力量。本質變了，意義也會變，漸漸地努力的方向也出現了偏差。
2
第二次創業，是2016年。
我再次錯誤的以爲，老家的生活是愜意而又安穩的，所以我應該享受這種狀態。一線城市的節奏讓人無法呼吸，既然這麼累，何不認真生活呢？
那一年，我26歲，我的小天使也在這一年降臨於這個世界。伴隨着產後抑鬱的情緒時常不穩，爲了分散注意力，爲了照顧寶寶，我選擇了小本創業：開一間奶茶店。
寶寶百日過後，27歲的我，帶着再生的激情開始了第二次創業。過去時常以爲，開一間自己喜歡的奶茶店，伴隨着青春的節奏，停留在那種情竇初開的美好當中是一件讓人值得做得事情。然而小城市永遠不及大城市的是，人們追求安穩，追求平淡，追求吃吃喝喝，簡單即可。即便有再多的憧憬，也會被這種緩慢的節奏逐漸消耗至所剩無幾。
生活會磨平我們的棱角，所有的想象都只是內心的感覺。現實並不是如此，在生意狀況十分不好的情況下，不得不另外找出路，從奶茶店轉爲簡餐外賣店。
經常點外賣的顧客永遠不會理解外賣店家的苦衷，一個差評足以讓評分下降到無人問津，哪怕本着顧客至上的態度解釋再多，終究還是得不到諒解。每一份外賣都想做到最好，每一次服務都想讓顧客感受到真誠，送小禮物、發溫馨的短信、寫小紙條……
漸漸地，我感到越來越累。突然有一天，當我翻開賬本覈算收入時，才發現，所有辛苦努力賺到的利潤還不夠養家餬口，更別提優質的生活了。
如果說第一次創業失敗時因爲沒經驗，那麼第二次創業，我不認爲是失敗的，只是我想放棄了。因爲在整個過程中發現，這並不是我想要做的事情，這件事情也不能讓我發揮出自己的最大價值。
創業本就是一個試錯的過程，任何人都不可能一步登天。唯有不斷經歷，不斷調整，讓自己找到適應的節奏，才能更加遊刃有餘的掌控好現狀。
3
28歲，我重返廣州，開始了第三次創業。這一年，是2018年。
從未想過自己會在創業這條路上越走越遠，也曾試圖過繼續打工，或許打工的過程中能有所發現，再做選擇也不遲。可是，我們永遠無法預知前方有什麼，但唯一能做的就是，充實自我。
前兩次的創業經驗讓我有了更多的思考，因此我想找到志同道合的人一起前行，一個人的力量是有限的，多一個人就多一種可能性。當我認真的把每一個人都當做最重要的人時，才發現，這個世界上，並不是每一個人都值得被你當成最重要的人。或者說，人本自私，只是我不能接受這種自私罷了。那麼，問題在我，是我的認知限制了格局的方向，是我太過感性……
有一位朋友，信誓旦旦的答應我共同努力，可是當我開始落地計劃時，他以一個冠冕堂皇的理由跳了出去。看似爲我着想，仔細想來，他既不想失去這個創業機會，又不想放棄眼前的安穩，所以他充分的像我展示了現實的一面。
還有另外一位朋友，介紹了中間生意給我，但是就在履行約定的第二天，他說這個生意做不了了，於是我被放了鴿子。無意間，我發現他自己去做了這件事情。直至後來才知道，當他把此生意介紹給我的時候，並沒有發現其中的利潤空間，而發現時，便自己拿回去了。
……
經歷越多，成長越多，我把所有出現的狀況都歸咎於自身的認知之上。人不可能一成不變，當我們內心清楚自己的期許時，守着堅定不移的決心前進時，所有的困難都不是困難。直至現在，我依然在創業這條路上紮根，雖然還是不知道未來的結果，可總想着，根扎的越深，樹才長的茂密。
昂sir說，創業者永遠都是走在時代最前端的引領者，因爲要不停的學習，不停的調整，不停的隨着變化而改變。他是這樣，我也是這樣。
後來，我又說：只有順應變化，調整自我，把控好節奏，才能穩紮穩打。隨之，我們一拍即合，這是一條艱難的路，但，這也是一條簡單的路，其實每一次改變，都代表着一種成功。