2019的夢想清單滿滿。昨晚入睡前看了陳彼得，75歲的高齡還在奮鬥，喜歡他對音樂的熱愛，人間太美好，珍惜每分每秒。
我喜歡每年主動的去存量，定期檢視一下存量資源，包括工作經驗和新的技能，盤點知識儲備，再對照接下來想做的事情，主動和一部分存量說再見。
比如今年的增量計劃就是拓展中國市場，提升品牌推廣，加速個人迭代。這三項，坦白來說，沒有一項容易。而對照過往的經驗，緩慢增長可能是最穩健的活法。
當存量和創新有衝突時，我學會不再浪費時間和評估。過去項目管理的經驗是先做可信性分析，獲取若干項目關係人支持，再製定實施方案。但在瞬息萬變的商戰中，正確的做法是立即割捨存量。因爲，既然你曾經有能力獲得過那樣的存量，就說明我們其實沒有什麼可失去的。去存量是殘酷的，最難割捨的存量是“關係”：包括老朋友、老夥伴等。而人生就像一列奔馳的火車，每一站都有上上下下，有時候，除了前行，你別無選擇。
敏捷是制勝的法寶，在選擇面前，知道不要什麼比知道要什麼重要的多。
希望年末的時候，看到增量的萌芽。