原创 重構生命週期

企業的生命週期分爲以下六個階段:起步、規模收益遞增、規模收益遞減、併購整合、壟斷收益遞增、壟斷收益遞減。如果一家企業在起步、規模收益遞減和壟斷收益遞減三個階段中,抓住契機,重構商業模式,就可以逃脫生命週期的束縛,脫胎換骨,在轉折點重新上路,

原创 先成爲少數人

如果你看一本書,看完了不能複述出來,那就等於沒讀。如果你看一部電影,不能理解導演所要表達的核心要義以及畫面所展現的攝影風格,也等於沒看。如果你去到一個地方旅遊,除了簡單的剪刀手拍照之外,無法瞭解當地的民俗民情以及文化,就等於沒理解旅行的意義

原创 你看見了嗎?

如果你看一本書,看完了不能複述出來,那就等於沒讀。如果你看一部電影,不能理解導演所要表達的核心要義以及畫面所展現的攝影風格,你也等於沒看。如果你去到一個地方旅遊,除了簡單的剪刀手拍照之外,無法瞭解當地的民俗民情以及文化,就等於沒到那裏。當你

原创 五月覆盤

又到六一了,要永葆童心、快樂生長!五月四處行走奔波,好在到任何地方都可以很快融入當地生活,突然發現世界各地相通的東西很多,不管是在海外還是故土。五月飛行兩週,去了八個城市,三個國家,完成了本年度最重要的產品開發。週末也沒閒着,除了忙教育還堅

原创 從品牌開始

當你搭建一家企業時,除了考慮產品運營外,還有一個重要的工作就是建立品牌 ,如何開始呢?1、立足長遠。如果你是創業者,可以想象你的企業在未來10年會是什麼樣子。你的核心品牌定位必須吸引今天的目標受衆,但要適應未來不斷變化的業務和新的受衆。例如

原创 打造你的飛輪效應

任何事物,都可以抽象化爲增量和存量。比如小米系列產品,核心是小米手機,已經具有一定的品牌優勢,是爲存量;小米之家是圍繞場景化設計的小米生態系統,銷售小米手環或行李箱等,這是增量。無印良品也是這個打法,存量攻佔心智;增量奪取利潤。所不同的是,

原创 再讀查理芒格

1、 採取逆向思考的方式:如果要明白人生如何才能得到幸福,首先研究人生如何才能變得痛苦;研究企業如何做強做大,首先研究企業如何倒掉。生活上的大多數成功來自於你應該知道避免哪些事情(死亡、糟糕的婚姻、艾滋病、吸毒)。培養良好的行爲習慣,避免邪

原创 踐行斯多葛

斯多葛派(Stoicism)近年來在美國非常流行,硅谷人癡迷斯多葛主義(Stoicism)。這個強調”堅忍和苦難之美“的古希臘哲學流派,在2000年後的硅谷得到了復興。奧巴馬是個 stoic ,他遇事不慌不忙,鎮定自若。斯多葛不像享樂主義一

原创 產品至上

本週工作極爲忙碌,出差還要兼顧於產品開發,角色切換爲產品經理模式。飛行途中,寫點感悟。我認爲,未來不是消費主義盛行的年代,而是個性化的百花齊放。產品的差異性,纔是商業制勝的法寶。好的產品經理一定是深諳心理學的高手,比如微信張曉龍、今日頭條的

原创 做難的事,而不是簡單的事

本週工作極爲忙碌,部分精力需要花在產品開發上,無法寫文。以下的圖表,希望對你的職業生涯有所啓發。在工作中:做難的事,而不是簡單的事,精進!

原创 四月覆盤

四月是蛻變開始的季節,這一年的四分之一就這樣悄無聲息的過去了。開始擁抱9106的生活。不是996,而是朝九晚十,一週六日投入工作。不是要刻意失去生活平衡,而是真心熱愛喜歡所做的一切,樂在其中,極其喜歡進入“心流”的狀態。生命苦短,哪有時間蹉

原创 摒棄存量,擁抱增量

2019的夢想清單滿滿。昨晚入睡前看了陳彼得,75歲的高齡還在奮鬥,喜歡他對音樂的熱愛,人間太美好,珍惜每分每秒。我喜歡每年主動的去存量,定期檢視一下存量資源,包括工作經驗和新的技能,盤點知識儲備,再對照接下來想做的事情,主動和一部分存量說

原创 想要,就去做!

“The past is where you learned the lesson. The future is where you apply the lesson. Don’t give up in the middle” 職業生涯發

原创 自律才自由

我們美好的人生建立在自我控制的基礎上,而不是學識、技能或者人脈。後者體現出來的能量,全部由我們的自制力決定,它纔是一個人取得各種成功的通用技能。 日本當代服裝設計大師山本耀司曾說:我從來不相信什麼懶洋洋的自由,我向往的自由是通過勤奮和努力實

原创 詩與遠方