任何事物，都可以抽象化爲增量和存量。比如小米系列產品，核心是小米手機，已經具有一定的品牌優勢，是爲存量；小米之家是圍繞場景化設計的小米生態系統，銷售小米手環或行李箱等，這是增量。無印良品也是這個打法，存量攻佔心智；增量奪取利潤。所不同的是，它的變量跨越了地域，在空間上拓展了半徑，優化了存變量的資源配置。
個人發展也是如此，存量就是你安身立命的護城河，主業所在。假如你的身份是英語教師，教學能力顯而易見就是你的存量；橫向延伸的可能是你的增量，例如演講溝通能力。如果你通過刻意練習，憑藉演講而讓全國的受衆都認可你的英語演講能力，就在空間上極大地放大了個人價值，個體獲取的報酬自然翻倍。所以說，個人的職業發展不要侷限於線性思維，如果在現有職務上沒有晉升空間，就要學會在增量上突圍，藉助平臺和跨越地域空間放大變量的效應。就業的選擇也不要框定一線城市，到最需要的地方去。
藉助這個思路，再來談談如何通過自媒體打造自品牌。個人的成功和商業取勝之道有相似之道。要把自己想象成一個產品，思考這個產品的主要功能，運用存量思維建立自品牌的基石。你專業的方向，就是初始存量。這個存量擲地有聲，在積蓄階段就要逼自己在專業領域裏優秀到不容忽視，不要滿足於一時的成就。
舉個例子:秋葉PPT，一個擅長製作PPT的高校老師。他以這個存量帶動其它增量（職業教育）野蠻生長，創立了自己的公司並且乘搭了自媒體的高速快車，在短時間內集聚大量粉絲，以內容創業，在社會上和高校羣體中構建了自身影響力。積蓄存量，擴展增量，當個體一旦存量和變量形成正循環模式，就如同構建了貝索斯所言的“飛輪效應”，不再依附平臺和體制的力量而飛速成長。
然而，個人的成功離不開大勢。我們多數人享受的是過去三十多年高速發展的經濟複利，打造你的飛輪效應更需要的是異於常人的艱辛付出, 審時度勢。
Move on, don't settle !