逻辑思维最基本的原则，被归纳为以下四条。
①将结论明确为“是/否”
②通过“因为”“所以”来思考
③结合事实
④切中论点，顾及整体平衡
逻辑思维的第一条基本原则，就是将结论明确为“是/否”。
如果“是/否”不容易理解，也可以替换为“YES/NO”、“做/不做”、“往左/往右”等词汇。重点在于结论必须明确。
在商务决策中，首先会面对诸如“如何才能提升营业成绩”之类的明确课题，GIOBIS称之为“论点（Issue）”。逻辑思维的目的之一就是针对这一论点高效地得出结论。比如：“由老客户介绍新客户”、“减少得不出成果的无用拜访”等。
这里需要注意，所谓的结论应该是诸如这样的句子：“我们希望采取××做法”、“我们将停止××行为”，整个句子主语明确，也体现了清晰的方向性。
但逻辑思维欠佳的人，就很容易得出暧昧不清的结论。
例如针对：“怎样才能提升业绩？”这一论点
给出结论说：“各人做法不一样，不好说”。
或者“得不到成果的拜访可能造成浪费，但也有可能潜藏商机”。
这样的结论能带来什么？对于决策和主张来说，这是毫无意义的。
以事实为依据展开的论证，无论讨论得多充分，只要结论不明确，都毫无意义。
当然在现实生活中，确实有很多情况会让人想用“各人不同”、“视情况而定”来作答，可即便在这种情况下，也完全可以基于一些前提条件得出结论，例如：
“如果调研结果是A占优势，就发售A。”
“要是销售额不到×亿日元，就下架。”
这也是一种明确的主张。
使用逻辑思维的好处在于被问及“为什么”的时候，你能够以所有人都能理解、并且具有说服力的方式，来清晰阐明得出结论的原因。或许可以说，让别人去接纳你所断定的结论，正是逻辑思维的职责所在。