三十歲應該知道的職場規則

開篇記

千里之行始於足下,做技術這行更多的是要腳踏實地,逐步積累的過程。做編程不能浮躁,要想提高技術不僅要讀萬卷書,還要加以更多的實踐才能提高自己的水平。貓叔畢業以來,參加工作五年半,仍覺編程知識匱乏,實踐不足。由此,開此公號以記錄工作之點滴,同時系統梳理知識理論以備此後翻閱。也希望剛踏入編程之門的後來人能從此公號得到一點點啓發和成長,慢慢深夜聊以慰藉。開此號,也不止爲了談技術,貓叔也會把在職場的心得感悟記錄,戒以警醒剛入職場的新人避免犯一些低級的錯。

 

 

 

01

 

不要做一個“內向”人。

技術男對外形象都是一身格子衫、“悶悶”的性格,但是在職場不善於溝通絕對是減分項。與外部門的溝通,與組內人員的溝通,與領導的溝通,以及下屬的溝通都需要技巧。好的溝通技巧能讓產品人員更好的理解你的實現方案,好的溝通技巧能讓領導輕易瞭解你的工作內容。

職場要善於表達自己,尤其在評審會議或架構討論會議時,是表現自我的一個絕佳時機,大膽提出構想,爲團隊提供新思路,多有幾次這樣的表現,你在領導的心中地位就會上升了。

 

02

 

效率第一,適當加班。

職場中,領導對於員工的一個評價重點就是效率。兩個員工同時做一件事,一個人半天就能完成,而另一個則需要一天才能完成。你說領導喜歡哪個呢?所以職場在保質保量完成任務的時候,要提高效率問題。如何提高效率,這是職場菜鳥要重點學習的內容,如何做到不重複勞動,就要發明工具。

縱觀人類發展史,就是一部發明史,不斷改進工具,才能提高效率。抽取工作中的共性,做成工具,大大提高效率,同時節省了時間。前面提到的例子,半天就完成工作的員工肯定有自己的腳本或者工具。

你要問,提高了效率,工作提前完成了,是不是就不用加班了?答案是:適當加班。職場有個潛規則,每個季度HR會統計每個員工的加班時間,進行排名,會影響績效。所以適當的加班對你肯定沒有壞處,節省出來的時間可以學習新技術。

 

03

 

不要重複造輪子。

每個公司都會維護一些老系統,使用的技術框架比較落後。誰都不喜歡去維護,一是對自身技術成長沒有好處,二是業務邏輯複雜晦澀難懂。這時候你要給領導提出重構,採用新框架新技術重新發明輪子。這樣慢慢代替老系統,這個過程不僅學習了新技術,而且還展示了自己的能力,給領導留下了好印象。

千萬不要在原有的架構上做重複開發,複製粘貼不能提高自我能力。要敢想敢幹,學會拋出問題並解決問題。

 

04

 

積極響應。

好多職場人下班後,覺得時間是屬於自己的,很排斥公司的事情。所有的編程人員要把自己當成運維人員,做到隨叫隨到,快速響應,尤其是線上報障及時處理。快速定位問題,給出明確處理時間,在壓力下妥善處理問題。相信我,這個技能會在你晉升時,佔很大的比重。我們組有一個同事,就是因爲解決一個重大報障而得到晉升。

 

05

 

 

不是自己的活到底要不要幹?答案:幹!

不是自己的活,在領導派遣給你的時候,不要抱怨,熟悉業務後,試着去完成。職場裏會看到很多員工,在領導派任務的時候,說這塊不是自己負責的,不熟悉,不接受工作安排。貓叔給你的意見是,多擴展業務,多接觸不屬於自己負責的項目,這樣才能增加眼界,當你手裏掌握了更多的項目時,你在團隊裏的重要性就提高了,晉升漲薪都首先考慮你。

 

06

 

白天謀生存,晚上謀發展。

編程這行業,技術更新迭代快速,新框架每天都會出現,如何保持自己的競爭性,不至於到了中年危機被裁員,就要利用業餘時間努力學習新技術,買書或者看電子書都可以,不要滿足團隊內的技術框架。現在流行全棧技術,掌握的更多一些,在架構的路上就能越走越寬,越走越遠。

學習不要限制邊界,從前端都後臺到測試甚至是運維。所以本公號,也不僅限於java的開發,會涉及到方方面面。

 

07

 

不做職場考拉,也不要單純做貓頭鷹。

很多大型公司都會給員工做pdp性格測試,在pdp性格測試裏有五種性格,分別是:考拉、貓頭鷹、孔雀、老虎、變色龍。HR會根據性格測試結果導向給員工定性,比如考拉型的是團隊型員工,老虎型是行動派,孔雀型的更適合做銷售,貓頭鷹更具有工匠精神。

但是在職場如果單純只做一隻考拉型員工,職業發展會遇到瓶頸,在公司你也許會碰到一個年齡很大的,仍然是普通員工,不爭不怒安安分分,也不說這樣不好,但是這樣的員工很難得到晉升。貓頭鷹雖有工匠精神,但是容易鑽牛角尖,所以建議去做一下pdp測試,然後稍微的改變自己。

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