近日，TGO鲲鹏会北京分会活动现场，来自PingCAP技术 VP、TiDB技术负责人申砾带来了《创新与突破：TiDB 社区运营》的主题演讲，分享了PingCAP在TiDB 社区运营的经验之谈。以下是分享内容：
TiDB是什么？
上图中黄色TiKV是分布式的Key-Value存储引擎，左边TiDB是Application via MySQL引擎，不管是业务还是管理工具，它可以把以前的东西无缝牵引过来。最右侧是TiKV Spark项目，能让Spark理解下面存的数据如何编码，包括关系型数据的表结构、统计信息，可以让Spark实时读取到TiKV原始数据。
除此之外，我们还有一些周边工具，比如Binlog组件，它可以把TiDB中的数据实时变更，用户可以直接用这个组件做二次定制开发。
上面的DM工具是一个数据迁移平台，可以将MySQL数据通过Binlog同步到TiDB中，它还可以将已经分表好的MySQL数据同步到一个TiDB中，之后再进行数据格式裁减和内容转换。中间的TiFlash组件是我们最新做的分析产品，可以通过RUF（音）将数据从TiKV无缝同步到这个组件当中，在上面的计算层可以选择将计算请求通过行存或者搜索引擎查数据，最底层还有TiDB Operator和kubernetes相结合。
未来，云将成为非常主流的方式。目前，我们正在考虑如何将TiDB这个复杂的分布式系统，包括周边的监控、运维等工具都可以通过kubernetes进行管理和调度，以便于降低用户的使用成本，因此我们希望TiDB是和kubernetes深度整合的产品。
TiDB 开源社区现状
这两张图是从GitHub获得的数据，左边是stars的数量，我们和几个竞品对比，我们的产品最晚出来，但是增长趋势更加陡峭，并且超过他们的关注度。
我们整个贡献者有三百多个，除了我们公司的员工之外，还有很多来自外部的贡献者，同时，他们来自于世界不同的国家。
上图是DB-engines的排名，目前 TiDB 的整体还不算高（一部分原因是这个排名只关注英文网页），不过相比竞品增长速度还是非常快。
上图是CNCF发布的Big Date Landscape，如果大家想对大数据领域做一些调研、技术选型等，可以参考这张图。
去年，TiKV项目已经捐献给CNCF，现在隶属于CNCF。在CNCF指导下，我们做了许多关于整个项目治理包括开源社区怎么推进、管理，如何吸引外部贡献者等等方面做了很多规范性的工作，我们应该是中国第二个进入CNCF的项目。
除了国内，我们也会参加很多国际上的会议，比如去年时，我们参加了 VLDB 学术会议，在会议现场我们与大家同步了 PingCAP 的最新进展。同时，我们和高校也有合作，联合做一些项目研究。
海外的媒体对我们也进行了一些报道，去年被InfoWorld评为数据存储和分析领域最佳项目。
开源社区治理
这个网站记录了开源社区的相关资料，比如如何去提 PR，如何去写文档，如何去起草案等等。
上图是我们所使用的开源架构，包括PMC、核心贡献者的组织，用户可以参与到社区，来提一些想法、建议，甚至可以提代码、改文档。
我们会在一些页面上把contributor的名字放上去，当contributor贡献的PR数比较多时，通过他所提供内容的数量、质量以及实用性判断contributor是否达到committer的门槛。而committer经过很长时间的贡献后，能够对几个模块有深入的掌握，那么将会成为Maintainer，Maintainer可以对整个项目有更进一步的话语权。
我们将所有的规范都放在github上，帮助大家了解如何参与到社区，同时有利于社区良性发展。
上图是教你如何从一名contributor成为committer以及你需要了解在成为committer后，所需要拥有的权利和义务。
另外，图中下半部分是我们新进的两个committer，上面是在知乎上线后万亿级别的数据，下面是三星研究院的committer，这些都是通过我们的官方渠道出来的。
contributor写代码时，我们会有相应的要求，因为我们希望contributor的代码风格是非常统一、高质量的，所以我们有相应的工具自动修改代码风格、注释和注释格式等，同时还设立了专业的团队指导，有利于提高 PR 的质量。
包括提commit时，我们也会严格监管commit message的格式、理由、内容等方面。
如果是一个比较大的提案，那么我们会要求你先提一个proposal，描述一下你要干什么、为什么要干这个事情、它能带来什么收益、方案是什么以及分析备选方案的优缺点等，我们会让你提个PR进行讨论，最后以讨论后的proposal为基础，开始后面的开发。
无论是pull request还是issue，它们都有相应的模板要求，比如pull request需要写清楚你干了什么事情，PR解决什么问题，它是怎么工作的，包括如何测试，test是必选的还是可选的。因为我们希望能让整个社区看到你的PR后，就知道你干了什么，为什么要干，再以这些为基础来浏览你的PR。
而不是只呈现一堆代码，这样会导致他人很难理解你想要做什么。
我们内部主要做的事情也都会通过Github Project的形式发布出来，要做哪些比较大的事项，这些事项里面有哪些issue，这些issue的规划是什么等等，大家可以通过project了解我们在做什么，它的进展是如何。我们希望通过Github的方式将我们的开发尽可能的对外透明，让大家知道我们在做什么，这样也有利于社区参与进来。
另外，我们的roadmap也是对外公布的。我们希望社区知道我们的未来计划，可以根据自己的需求和兴趣，跟我们设计的场景规划能够更好地match，更好地去做贡献。
社区生态建设
开源其实是一种生态，我们只有把生态建设起来，才会促进你项目的成熟。不管是用户还是贡献者都是非常宝贵的一部分，我们在生态建设这一块做了很多的工作。很多人接触到TiDB不是以贡献者的身份接触到的，而以用户身份接触到的。他先以一个用户的身份加入进来，当他用得比较深入或者他所在公司大规模使用的时，他才有足够多的动力来分解代码。
我们今年还做了一件事情，希望有系统性的东西帮助用户更进一步掌握TiDB怎么使用，因此我们推出了PingCAP University计划，通过线上和线下的环节，帮助用户知道TiDB的使用方法、了解 TiDB 的关键原理以及调优方式，让TiDB用户更好的掌握使用方法。
除此之外，我们在国外还推出了TiDB Academy课程，将中文内容做成对应的英文内容，从而指导国外用户怎么用。
除了用户社区之外，开发者社区也是非常重要一部分，同时也是更难开拓的社区。我们为了扩大开发者社区做了很多事情，如在在成都、深圳、上海、杭州、硅谷开meetup，meetup主要聚焦于基础架构或者是终端的一些技术，让大家有一个线下交流的平台。
同时，我们做了一个TiDB talen Plan项目，这个项目当前还没看到在国内有类似的东西，这个项目主要面向在校学生。我们希望以TiDB为内核扩展到数据库或者是分布式数据库领域，帮助在校学生能够更熟悉这些东西。
开源社区运营心得
运营开源社区需要非常多的精力和投入，我们在运营社区的时候有一些心得跟大家分享一下。
1、远大的愿望——视野决定了格局
首先，我们需要了解想要的产品和社区是什么样子的，是想做一个可用性强的，还是挣钱的，还是能在技术历史上留下名字的社区。因为我们希望能通过开源的方式将TiDB做成一个伟大的产品，不仅局限在国内，在国外也在获取海外客户，所以我们的趋势是在国内做放眼于全球，做成真正伟大的产品公司。
2、开放的心态——不只是源码开放
其次，做开源时，需要有开放的心态。我们一直不担心因为我们的代码开放后，竞争对手可以打败我们，因为我们认为如果在这方面不能持续的领先，那我们活该被打败。
我们会把很多东西开放出来，不管是源码也好还是技术方向也好，设计文档也好都会开放出来，因为我们希望能让社区尽可能深入参与其中。除了在线上的活动之外，我们还会邀请一些人线下交流，比如活跃的社区，我们会拜访他们，希望他们给我们提一些建议，或者我们把深度用户邀请到我们公司，开”吐槽大会“的活动，不能说优点，只能说缺点，让他们提一些在使用TiDB遇到的问题、踩过的坑。
我们是以一个非常开放的心态做这件事情，因此我们欢迎任何人和我们交流了解，甚至包括友商。
3、吸引顶级人才——人是社区的根本
人是产品的基础，没有足够多厉害的人物，就无法做成这样的事情，我们做这么多事情的目的，也是为了吸引人才。有了TiDB后，我们可以跟很多高校建立联系，可以跟专门做数据库的实验室有深入的合作，他们也会比较方便、深入地掌握TiDB，能够很好的加入到社区里面，让社区顶级人才更好的参与到项目中来。
4、社区是最宽的护城河
做一个开源产品，社区是你和别人最大的不同。和其他数据库相比，我们是非常年轻的数据库，只做了四年多，投入的资本也没有友商那么多，但是我们为什么能够在这么短的时间里面把产品做到这样的程度，这和社区密不可分的。社区会帮我们贡献很多的想法，贡献很多的代码和反馈，有了这些我们才能把产品越做越好。可以说，社区是能够加速你产品成熟的东西，社区是最宽的护城河，因此我们会和社区一起把TiDB做的更好。
5、文档的必要性——专职文档团队
很多程序员都不太希望写文档或者觉得自己的文档写的很清楚了，其实不是，文档要从使用者的角度来看，而不是开发者的角度。我们公司有一个专门的团队来负责文档这个事情，不但要负责中文的文档，还要负责英文的文档，除了文档的架构内容详实之外，他们还要从使用者的角度来看文档写的好还是不好。
我们要求我们的文档，即便完全不懂技术的人也能够按照这个文档把产品一步步用起来，这个才是合格的文档。
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