相信不少朋友已經知道比特幣了，這個是由中本聰在零八年經濟危機研發出來的一個分佈式、點對點的加密數字貨幣。在近去十年的發展中，由一個無人問津的小幣種演變成一個"朝陽"行業，想必這自問世到今你也聽說過，但是最終也沒有手持一個，現在你會說如果當年我要是花了百十塊錢屯了百十個，現在我也財務自由了。
很多人聽說過，也接觸過，甚至去研究過，但最終還是擦肩而過，我們後悔的是爲什麼當時沒有去花個把時間去研究一下。之前寫過一篇文章叫《程序員，保護你的好奇心和求知慾》，如果你當年像李笑來一樣，那怕是個外行，把身心投入進去，讀一讀White Paper，往前深入深入，估計也不是現在的狀態（且不論BTC的實際價值有多大）。跟不少朋友交流過，以前或多或少都聽說過BTC。2012年左右，發現還需要挖礦，如果攛個好點的筆記本還是可以挖的，後面也沒怎麼深入，感覺這玩意兒看不懂，後來也是不了了之。再等次接近的時候，已經過了好幾波牛熊。
當出現一個新生事物的時候，如果看不懂，先也不要去盲目的排斥，去花點時間去研究一番，透徹後，再決定是否與自己理念一致，再去排斥也不晚。
淘寶早期如淘金，後面演變出後很多淘品牌。微博面世，最早一批抓住機遇的還是那些有眼光、商業嗅覺靈敏的人，積累的百萬、千萬的粉絲，簡單發一條微博的收入抵的上你一年的努力；第一波抓住微信公衆號紅利的亦是如此，後面是微信小程序，不一而足。不管是技術還是產品，早期的嚐鮮者，一旦在技術或產品大規模推廣使用後，都贏得了豐厚的收益。
而這些東西很少與Coding的有交叉，如果我們還在盯着自己那一點點的業務代碼，那一點點的小功能，寫完萬事大吉，後知後覺者總是處於跟隨地位。
這就是一個自我認知迭代升級的過程，一面是不斷優化升級，一面在不斷自我否定。我經常說技術點的問題容易解決，但是技術發展方向上的問題不好辦。上學時書中講：物質文明豐富的同時，精神文明建設也要跟上，說的就是這個意思。
企業中經常會開會，兩個方向：一個務實會，另外一個就是務虛會。務虛會討論的就是企業的營銷方針、發展方向、戰略規劃等問題，既然是務虛會，肯定不會有具體的實施執行。
程序員朋友都比較實在哈，“Talk is cheap , Show me code !”。但不要忽略了一個問題，把身心紮在具體微觀細節中，容易迷失。在我們技術提升的同時，一定要注重自己思維繫統的重構。特別是在創業的團隊中，企業發展很快，如果一個人不能跟隨企業的步伐一同快速發展的話，很容易出現掉隊的現象。當企業融資以後啊，雖然提到那個位置，但完全不能勝任，甚至會阻礙企業的發展，只能引進很多的外部人員站在公司元老級員工的上面。
你抓住BTC了嗎？留言說說你的故事。還是那句話，保持住我們的好奇心，抓住每一次可能的機遇，做一次華麗的轉型，畢竟國內還處在一種30多歲還在寫程序就xxxx的氛圍中。
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