激水之疾，至於漂石者，勢也；鷙鳥之疾，至於毀折者，節也。故善戰者，其勢險，其節短。勢如擴弩，節如發機。紛紛紜紜，鬥亂而不可亂；渾渾沌沌，形圓而不可敗。亂生於治，怯生於勇，弱生於強。治亂，數也；勇怯，勢也；強弱，形也。 ——《孫子兵法·兵勢篇》
《賽季》的第十一集講得是《絕地反擊》，在和廣東隊的比賽中，第一場上海隊因爲沒有士氣，總是擔心失敗。這時，廣東隊還故意和他們一一打招呼，與他們開玩笑，以這種方式來打消他們的敵意，削減他們的銳氣。果然，第一場的比賽，上海隊輸給了廣東隊。賽後，鄧華德尖銳地指出了球隊的問題，並激勵大家全力以赴去戰鬥。隨後，充滿士氣的上海隊拿下了客場的勝利。對於我們的商業競爭也是，我們不能僅僅靠所謂的已經取得的成就去贏得勝利，真正讓我們勝利的是我們在面對每一場競爭時的高昂士氣，這也是華爲爲什麼可以一路披荊斬棘，走到今天，成爲一個讓世界尊敬的跨國公司。
雖然鄧華德執教時告訴了所有人一個道理——球隊的勝利，70%靠精神30%靠技術。但是他個人非常看重球隊自身素質的提升。第三場比賽的判罰有爭議，但是賽後發佈會上鄧華德教練說，我們自己有32次失誤。誠然，上海隊如果總是盯着最後一個球的判罰，他們永遠不能成爲冠軍，而只有盯住自己的不足，不斷改進纔可能有更加長足的進步。其實，我們要向失誤學習，這樣纔是正確積極的態度。舉個例子，每個醫院都難免發生醫療失誤，比如用錯藥，那是不是業務能力比較差的團隊，就更容易犯錯呢？調查發現，一個團隊的失誤率，和業務能力沒關係，而是取決於團隊規範。也就是說，如果團隊鼓勵公開表達建議，護士們就會承認自己的失誤，大家一起討論解決方案。但如果出現失誤就會面臨很嚴重的懲罰，護士們就會隱瞞真相，長期來看，這樣是不利於改正錯誤的。所以說，想要組建一個高效團隊，首先要讓成員有安全感。有了安全感了，就方便團隊不斷從失敗中汲取能量，最終越來越強。
隨後的上海隊的第二個主場還是沒能敵廣東隊。畢竟廣東隊是老冠軍了，積累了大量季後賽的經驗，而上海隊是時隔多年後組成的新隊伍。這一次的失敗，恰恰是他們成長的過程應當經歷的東西。然而，所有的上海球迷並沒有因爲上海隊的失敗而垂頭喪氣，在下着雨的情況下，所有的球迷還是在門口夾道歡迎隊員們，爲他們歡呼。這就是雖敗猶榮，這也是亮劍精神的體現。古代劍客們在與對手狹路相逢時，無論對手有多麼的強大，就算對方是天下第一的劍客，明知不敵，也要亮出自己的寶劍。即使是倒在對手的劍下，也雖敗猶榮，這就是亮劍精神。一個團隊的進步，正是來自亮劍的精神。上海隊取得如此巨大的進步是這樣，這世上所有的優秀公司可以變成今天這個樣子，也是靠這種亮劍的精神。
不想說再見，因爲人生的“賽季”仍在繼續，我們的事業仍在繼續。只要我們不斷拼搏，我們就是冠軍！