什麼是冰山模型？
冰山模型是美國著名心理學家麥克蘭提出來的，它全面地描述了一個人的個體素質要素。
很多大公司用它進行人才招聘與培訓，這個模型可以解釋，一個人與一個崗位是否匹配、匹配程度如何、以及對應市場薪資。
冰山模型中，在水面上的30%是知識與技能，水面下的70%是能力、價值觀、性格和動機。
第一部分 知識和技能
知識，是我們在學習和實踐中獲得的認知和經驗，如心理學知識、金融知識以及歷史知識等等，包括冰山模型，也屬於知識。這和大學所學專業，看的書、從事的工作、以及業餘愛好都有關係。
技能，是指你所具備的某項專門技術，如駕駛、使用ppt、編程等。
一個人的知識和技能是可以後天習得的、顯性且容易表現出來，因此知識和技能是冰山上的部分。
第二部分 能力
能力，即通用能力，如學習思考能力、人際交往能力和創新能力等。
相對第一部分，能力高低並不是顯而易見的，如創新能力，不能通過證書和題目來考察，而需要考察遇到問題時的行爲表現。
能力與第一部分最大區別在於：知識和技能屬於特定領域，而能力更多是通用領域的。
如創新能力，適用於任何領域，掌握好可以進行遷移。
第三部分 價值觀、性格和動機
價值觀是一個人判斷事物的標準。
如工作中，當自由與穩定產生衝突時，你如何選擇？事業與家庭產生衝突時，你如何處理？
如果工作中，常陷入矛盾和糾結，對所作事情很難發自內心地認同，很可能就是價值觀不匹配，如做銷售工作，公司爲了賺錢讓你對客戶進行一定程度的欺騙，你很難接受。
性格特質則是個人的行爲偏好。比如，你是偏內向還是外向，關注宏觀還是細節。
如果工作量並不大，但卻覺得心累，很有可能就是性格不匹配。如，讓一個內向性格的人，去做一份每天不斷與陌生人溝通的工作。
動機根據麥克利蘭理論，分爲成就動機、權力動機和親和動機。
成就動機的人，新歡挑戰；權力動機的人，希望影響他人；親和動機的人，希望維持更好的團隊關係。
如果工作沒有動力，做事提不起精神，很可能就是當前工作與動機不匹配。比如讓一個高成就動機的人，去做重複簡答的工作。
由冰山模型可以看出，一個人與工作是否匹配以及匹配程度，是由冰山中各個要素所決定的。
對一份工作的不喜歡，可能時缺乏知識技能導致的慌亂和焦慮，缺乏能力導致的挫敗和低效，價值觀不匹配導致的矛盾和糾結，性格特質不匹配導致的心累，以及動機不匹配導致的沒熱情。
冰山模型底層因素更難改變，所以它們會起到更大的作用。