最近，騰訊電競主辦的TGA夏季總決賽在西安落下帷幕。自2010起，今年正好是TGA品牌問世的第十年。
觀衆聚焦的賽場之外，本次賽事在電競行業內的關注度相較以往，也有所不同。除了象徵意義的「十年之際」外，更重要的這也是歷經戰略和品牌重塑後，TGA賽事的執行首秀。
今年以來，落在這個老牌電競賽事品牌的一系列變化，都在暗示這種「不同以往」。
3月，TGA宣佈升級品牌爲中文化的「騰訊電競運動會」；而6月公佈的包括《英雄聯盟》、《王者榮耀》、《和平精英》等16個項目的圖標，則以更爲直白的表達方式，對外傳達了TGA進一步戰略下沉，聚焦「體育化」路線。
「一方面電競的邊界在加速擴大，真正出圈觸及到了更多非核心粉絲的大衆人羣；另外一方面，電競行業的壁壘進一步被打破，更多的行業、資本、品牌參與到電競行業的共建中。」騰訊電競負責人侯淼談道。
兩年前，他們曾提出過「電競黃金五年」的論調，對應的則是今年「黃金五年進入中局」，而首先進入變陣期的TGA，顯然就成爲了這個中局階段的切面。
就像一個加強版的孵化器，輔之以各項基礎設施能力的升級，新TGA在過去幾個月中，逐漸成爲了騰訊電競板塊戰略升級的助推器之一。
首先進入這個孵化器中，就是這次夏季總決賽新近加入的《和平精英》、《QQ飛車》、《王者榮耀》女子賽事等項目。
《和平精英》是其中的焦點，這毫無疑問。
上月海南舉行的全球電競峯會上，初出茅廬的《和平精英》，爭取到了像「老大哥」LPL（英雄聯盟職業聯賽）、KPL（王者榮耀職業聯賽）一樣的獨立議程，用於發佈各種賽事細則的舉措，進一步自證了在騰訊電競體系內的戰略級地位。
很顯然，這樣的待遇是可遇不可求的。而之所以是《和平精英》，兩點至關重要：1）規模；2）產權。
中國手遊經過多年發展後，增長曲線已趨近平緩。具備《和平精英》這般現象級爆發力的移動遊戲，極爲罕見。最近，官方剛公佈《和平精英》的日活數據，已超過5000萬。
上一個擁有類似表現的移動項目，就是聲名在外的《王者榮耀》，而由此衍生而來的、以KPL爲核心的職業賽事體系，早已成爲遊戲本身之外，另一項重要的品牌資產，在全國範圍內都擁有大量狂熱的擁躉。
因此，《和平精英》遊戲的市場表現，已經暗示其在電競領域蘊藏的價值，極有可能是《王者榮耀》級別的——當你的市場規模達到一定量級以後，要面對的局面就不是從零開始創造一個「體系」，而是圍繞一個「自帶體系」的項目，釋放潛在紅利。
另一方面，騰訊電競板塊保有《和平精英》的完整自主知識產權。這也意味着這個項目也像《王者榮耀》一般，在巨量規模之外，擁有了打造「端到端」、電競賽事體系完整閉環的充要條件。
很多跡象可以說明這一點。例如賽事和研發的「貼臉式協同」，從而將電競和遊戲的優先級提升到了等量水準——對一個初入市場的爆款遊戲來說，這並不是件容易的事。因此《和平精英》才得以在電競化初始階段，就自研了諸如「雙端OB」、「虛擬多機位技術」這樣純粹爲賽事而生的產品功能。
正是因爲自身在基因和市場表現方面足夠出衆，《和平精英》纔有資格成爲騰訊電競板塊中的戰略級「棋子」；而進入全新升級後的TGA孵化體系，就是第一步。
某種意義上說，《和平精英》踏上的是一條《英雄聯盟》、《王者榮耀》等前輩們走過的路線。現今在電競市場上炙手可熱的LPL、KPL，在自身職業電競體系成型之前，也是在TGA的名下開始征程的。
一直以來，TGA就是騰訊系幾乎所有頂級職業賽事品牌的起點，扮演着「電競黃埔軍校」般的角色。
在電競產業化的語境下，這是必經之路。即使是「自帶體系的S級項目」，在真正走上完善的職業化之前，也必須構建完善的基礎設施。
這是一個事無鉅細的系統工程：選手、教練、解說、俱樂部，各種幕後工作者的能力建設，直播、賽制、商業化、粉絲等各種運營層面的方法論……
而存在多年且已將影響力下沉至基層的TGA，就是一個合適的試驗田和孵化器。
例如LPL中，像UZI這樣的頂級職業選手，或者米勒這樣的優秀解說，如今在社交媒體上擁有令人驚歎的影響力，但在他們還名不經傳之時，最初的亮相舞臺正是TGA；而LPL觀衆們所熟悉的賽場佈置、儀式，直播方式、賽制、粉絲文化，雖已與當初TGA時期大相徑庭，但仔細對比後，卻仍能夠在早期賽事中，找到現今賽場的一些影子。
但與以往有所不同的是，站在《和平精英》身後的TGA已經不再是過去的TGA，而是經歷品牌重塑後的「電競運動會」，以及戰略整體升級後的騰訊電競板塊，這也意味在職業賽事孵化方面，更趨於系統化，直指「體育化」的大方向。
有了過往前輩們提供的寶貴經驗，加上騰訊電競與TGA戰略升級後、愈加熟捻的運營體系，《和平精英》的職業電競化進程也就能少走不少彎路。
甚至在資源協同、執行落地的效率上，可能是歷任騰訊電競戰略項目中最高的——即使是現在如日中天的《英雄聯盟》、《王者榮耀》職業賽事體系，在電競化之初，也未曾有過這樣誇張的推進速率。
今年5月，也就是遊戲上線同月，官方即發佈了俱樂部認證、解說招募以及進入TGA騰訊電競運動會，這三大電競向規劃。
而僅僅兩個月之後，這些規劃就迅猛落地，進入實戰執行階段。頂層政策、賽事組織、俱樂部生態，媒體關注等要素，似乎是在一夜之間就被擺在了棋盤上。
本次《和平精英》最終決賽中，XQF戰隊曾一度落後榜首戰隊高達30分，卻憑藉後續出色的發揮，尤其是在關鍵局中狂攬38分的心悸表現，拿下總冠軍。
整體來看，無論是參與戰隊還是賽事組織方面，《和平精英》的電競化有了一個不錯的開端；而在賽場之外，各種尚未出現在檯面上、但已被提上議程的「菜系」，例如城市發展計劃、俱樂部開放生態、多層級賽事體系， 也能從中品出典型的「騰訊式」運營。
承載着騰訊電競大戰略的綜合性思考，《和平精英》圍繞“體育化”、“城市化”思路，在入局之初，就成爲了騰訊電競「黃金五年中局」戰略下的進擊棋子，被置於TGA這樣的變革切面中，並在短期內就掠下成果。
但從另一個角度看，《和平精英》也僅僅是一個起點而已。只不過這個兼具規模和產權的「S級」項目，正好出現在一個微妙節點上，成爲了新TGA和騰訊電競板塊新戰略的理想載體。
就TGA的演進方向，以及騰訊電競的佈局遠景來講，能夠源源不斷孵化出更多類似LPL、KPL這樣的頂級獨立品牌，激活從基層至頂級的電競產業大體系，可能纔是「中局」變革所期待的「終局」。