週末到書店轉轉，看到一本書名很有意思，叫《鈍感力》，作者居然是渡邊淳一（就是寫失樂園），於是站着翻開看了一下，書很薄，大概看了20分鐘翻完。覺得還有點意思，所以簡單寫下我的理解，推薦給大家。
鈍感力乍看很奇怪，但只要想到和敏感對應，就好理解了。渡邊通過很多案例（小故事），告訴我們生活不要過於敏感，保持一些鈍感，會更加快樂。
我結合書中內容，把鈍感力簡化爲3個層次。
首先就是身體的鈍感，眼耳鼻舌身。大家都知道一個皮膚很敏感的人（特別是女性），還是挺痛苦的，各種化妝品都不能用，稍微不注意，就起紅點，容易長痘。這裏鈍感比敏感好。但大家會說，這個是天生的啊。不知道你是否有過結痂的經歷，到快脫落前，就會特別癢。如果老惦記着疤，沒事去撓一撓，痂還沒完全長好就揭點下來，反而會導致發炎或其它問題。這時的鈍感就是不在意身上的一些小癢，做別的事轉移注意力。不去管它，等它自然好。
其次是對他人的鈍感。生活總會碰到各種人各種事，有時是老大批評你，有時是同事嫉妒你，有時是不小心被他人冒犯。如果過於敏感，對他人的行爲很在意，針鋒相對或憋在心裏都不是好的選擇。所謂“清風拂大崗”，你不往心裏去，才能保護好心情。別人如果不是故意，就原諒他；如果的確是故意，也不要去衝突，心裏默想“人不可能讓所有人喜歡”，就慢慢疏遠ta。
說到這裏，我想到國內一個新聞。一對年輕情侶在醫院碰到一個醉漢，不小心碰到了，然後不依不饒，雙方理論，結果女的慘遭割喉。這樣的新聞還挺多，因爲一些小事甚至就是多看了一眼，然後“你瞅啥”，“瞅你咋地”，搞成大沖突，甚至引發命案。如果大家都不那麼敏感，多謝包容，世界也會太平很多。
最後是對自己的鈍感。簡單說就是不要太把自己當回事。有點小成績，就覺得自己最牛，別人都得聽你的。殊不知真正的牛人都是低調的。我12年曾在大衆點評工作，當時公司也挺大了，一次張濤（原點評創始人）走過來，我很興奮的對旁邊人說：“看，張濤來了”。結果他很淡定的說“哦”。張濤也沒有什麼架子，甚至大家都不和他打招呼。但我覺得，這纔是領導該有的樣子。反觀最近我和朋友聊天談的他曾經的ceo，食堂吃飯也是定做的，到哪都覺得自己是老大，別人都得對他點頭哈腰。真正的領導者獲得尊敬不是靠形式，靠強制，而是靠願景，靠認同，靠發自內心的追隨。我也一直這樣做。
當然鈍感不是你真的就生理和心理感覺遲鈍（那就是情商低了），而是你能感受到，但並不在意。生活中保持些鈍感，快樂就會多一點，何樂而不爲！