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據說，我們每個人一天中需要思考大概2萬次左右【提問】，讓我們將思維聚焦到正確的方向上，讓大腦朝着這個方向思考，以此達到通過提問控制思維的目的。
那麼該如何提問？
如何有效的提問？
如何鍛鍊“提問式思維”？
今天與大家分享這是我的第5篇拆書筆記《學會提問：麥肯錫工作法》。
我學到了怎麼樣的問題是好的提問，在工作中可以直接運用的方法。看這種技能學習類的書細節實操性強，一目瞭然一看就能照着做，再去實踐就會事半功倍。
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學會提問，發現問題的本質。
《教父》有言:“花半秒鐘就看透事物本質的人，和花一輩子都看不清事物本質的人，註定是截然不同的命運。”本書不厚，但滿滿乾貨，作者通過告知我們如何通過提問發現問題的本質，對我的工作、生活很有啓發。
“如果今天是生命中的最後一天，你還會繼續完成今天要做的事情嗎？”
我的理解是：有特別想做的事情，則放手去做；有非做不可的事情（責任&義務），則儘可能做；有目前最優的事情，當然要做（大多數人的狀態）。
不要被本我的欲求迷惑，結合超我的理性，敢於冒險也敢於承擔。每天問下自己，既然做了，則告訴自己這麼做是目前最好的選擇；如果要改變，則要找到比目前更優的解法...
看完此書我最大的感受就是，要時刻關注以下兩個問題。
1.真正的問題是什麼
2.真正重要的事是什麼？
什麼是提問？爲什麼要學會提問？
提問是什麼？簡單的舉個例子。
比如“如何提升一家汽車廠商公司的銷售業績”。很多人往往直接會想到調研市場數據、顧客情況等，並關注“銷售和營銷策略”等，這些是常識。但是，這家公司“銷售業績低下的真正原因到底是什麼呢？”。
想要深究，則要充分了解這家公司的背景，找到他們的真正問題，有針對性的攻破。這裏，“銷售業績低下的真正原因是什麼”可以更寬闊的視野去審視這個問題。
爲什麼要學會提問呢？因爲提問可以帶來好處。
梳理雜亂的信息
找出事物的本質
將不同的事物聯繫在一起，發散思維，催生新的點子
引導至正確的方向
改善人際關係->並非說服對方，而是以提問的方式調動對方的積極性,讓對方採取積極的行動
完善自我->可以幫助自己找出真正重要想做的事情，從而付諸行動。
潛意識告訴自己：會提問的人=優秀的人
如何進行提問？
好提問的4個方向：
詢問事物的本質->抓住問題的核心，用where(哪裏出了問題)、why（爲什麼會出現這個問題）、how（怎麼做才更好）的形式，找到解決問題的切入點。
面對未來的問題->從期望的狀態出發，提出問題：自己到底想要成爲什麼樣子。既然眼下令人煩惱，自己真正想要的狀態是什麼？要達到這個狀態首先要怎麼做呢？
跳脫束縛的問題—>對前提條件有所質疑：真的是這樣嗎？如果換成這個條件的話呢？
激發對方->如何打破對方的思維定式：表面呈現的部分（你爲什麼不發表意見呢？），信念體系（你認爲把自己的意見說出來，會是什麼樣的感受呢？），內心情結（你真認爲說出自己的意見不合適嗎？）
提問三部曲：
準確瞭解情況=通過提問抓住事物的本質——做這件事的意義。
以提問方式給出假設—通過什麼可以解決這個問題-方案講解。
驗證這一假設—執行&成果展示。
TIPs
1.經常要掛在嘴邊的問題—確定事物優先級。
2.真正的問題是什麼？
3.真正重要的事情是什麼？
4.將問題記筆記，一步一步規劃出來。
5.經常自問：什麼纔是自己想做的，這樣可以避免爲了迎合他人而使自己變得不幸。
6.越是重大的問題，越要讓自己暫時放空。
不要被焦慮、慾望、已知條件等束縛， 換一個思維角度，不過於急切，看到自己真正想要的在意的是什麼，自己再擔憂焦慮什麼，最差的結果是什麼，能讓結果好一點的方案是什麼等等，不斷提問，多角度聯想。
附錄不同場景下的“提問”列表
1.想交朋友：爲什麼要交朋友？想得到什麼？什麼樣的朋友可以滿足？這樣的朋友期望找到什麼樣的人？這樣的朋友哪裏可以找到？
2.想提高工作效率：現在工作效率低的原因是什麼？
3.想提高成績：哪些課成績最差？成績差的原因是什麼？是基礎知識不會還是考試心態問題？基礎知識哪些不會，怎麼可以掌握呢？考試心態不好，怎麼可以提高呢？
4.比如做PPT時，要一直問自己：聽着最關心的是哪方面的內容？聽者想知道什麼？而不是我要些什麼？我要表達什麼？
5.比如面試的時候，要問自己：面試官關心什麼？公司關心什麼？想要什麼？我能如何滿足他們的訴求？我更好的點是什麼？非我不可的理由是什麼？
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作者簡介：一起青年王詩（ID:ws1314780）,20歲遊歷中國17省55地市的老驢友，40萬字+原創成長類自媒體作者，頭條號單篇20萬+閱讀,閱讀達人，周3本年閱讀156本書籍，Newth新媒體運營實戰班主理人，夢想工場新媒體運營總監。