ONES 發佈面向大型企業的項目集管理工具 ONES Plan 。
ONES 深耕研發管理領域，客戶分佈在金融、遊戲、新零售等各個行業。在爲客戶服務的過程中， ONES 發現大型企業和小型團隊的項目管理有很大區別：大型企業在業務落地過程中項目更多、項目之間的關聯性更強、項目參與人員之間互動頻率更高。這迫使大型企業需要更高層視角的項目集管理工具，統一對全部資源進行調配，對全部項目進行跟蹤，對整體員工進行績效評定。「ONES Plan 項目集管理」就是爲解決這些問題而生。
結合大型企業實際需求的「 ONES Plan 項目集管理」
過去的一年中，ONES 團隊訪談數十家中大型企業的項目管理人員及中高層負責人，共同梳理大型企業項目集管理的痛點和需求，設計並研發了 「ONES Plan 項目集管理」。
「ONES Plan 項目集管理」着重提供以下能力：
- 提供項目集資源調配管理
- 提供項目集進度集中可視化管理
- 提供多維度人員工時統計管理
- 爲中高層項目管理人員提供決策支持
管理+協作，有效的企業敏捷規劃（EAP)
區別於通用協同的項目管理，大型企業的項目管理不僅僅是員工間的項目協同、文檔管理等常規工作，更是管理者對整體項目進行風險控制和人效提升。 ONES 認爲「管理」+ 「協作」才最終可能幫助企業實現從戰略到產品的落地。
企業敏捷規劃(Enterprise Agile Planning)來自於著名諮詢機構 Gartner 的「Magic Quadrant for Enterprise Agile Planning Tools」，是爲了評估企業敏捷規劃發展的一種研究方法論和形象化工具。EAP 的提出，代表了以項目爲中心的開發生命週期管理工具（ADLM）從傳統到敏捷的演變。
ONES 作爲企業敏捷規劃(EAP)工具產品，幫助企業推行大規模敏捷實踐。
整合 ONES 研發管理工具，滿足複雜研發管理需求
大型企業可以使用 ONES Plan（項目集管理），同時結合 ONES Project（項目進度管理）、 ONES Wiki（知識庫管理）、 ONES TestCase（測試用例與測試計劃管理）、ONES Pipeline（持續集成與交付管理）等各種企業級研發管理工具，實現工時、迭代、知識庫、測試管理等多種功能之間的互聯互通，來解決複雜體系和關聯項目的整體管理。
從基礎項目進度管理工具到項目集管理解決方案，ONES 一直專注於企業級研發管理領域。此次 ONES Plan 的發佈，標誌着 ONES 進一步提升客戶服務價值，產品以協作功能爲根基，重點發展管理功能，形成「管理」+「協作」的獨特能力，針對大型企業客戶痛點不斷深耕。包括 ONES Plan 在內的的五個產品，ONES 已建立業內 EAP 領域的標杆型產品矩陣，並已在金融，電信，製造等行業有多個成功實施案例。
ONES 企業級研發管理工具，助力企業更好更快發佈產品。