IT外包已經成爲很多企業廣泛採用的服務模式，也產生了衆多的IT外包公司，外包大致有如下分類：
- 1.人力外包
- 2.項目外包
先說說人力外包
比如：華爲公司很大，有很多項目在做，但是一些次要的，或者非核心的項目，如果華爲公司自己招兵買馬的話，那麼成本會很高，像員工的社保，公積金等等這些都要華爲自己掏錢，這時候，華爲公司就會想了，能不能把這部分次要的項目包出去，包給其他公司，交給別人去做，這樣的話，直接付款給外包公司就行了，項目一旦做完了就結束了。
試想一下，如果華爲不外包出去的話，一旦項目做完了，結束了，那華爲還要養着這些員工，不划算，如果你是華爲的老闆，你是會自己招兵買馬還是外包出去呢，哪個更便宜更划算，大家一目瞭然。
於是深圳就出現了很多外包公司，這些外包公司專門靠給華爲，騰訊，中興等等這些大公司做外包活着。
外包的運作模式
比如，華爲有一個非核心的項目，大概需要5個人來開發，開發週期大概是4個月左右，那麼華爲就會把這些活包給外包公司，比如外包給令狐沖軟件有限公司，那麼令狐沖軟件有限公司就會開始招開發人員了，然後叫開發人員來面試,先來令狐沖軟件有限公司面試，令狐沖軟件有限公司的領導覺得求職者還可以，此時，令狐沖軟件有限公司的領導就會叫你去華爲面試，然後華爲公司的面試官就會開始面試這個求職者，覺得求職者還可以，此時華爲就會打電話給令狐沖軟件有限公司的領導說，這個求職者還可以。
此時，令狐沖軟件有限公司的領導就會和求職者談入職的事情了，記住，求職者入職的是外包公司(即令狐沖軟件有限公司)，不是入職華爲公司，求職者是屬於外包公司的員工，說白了，求職者跟華爲半毛錢關係都沒有，求職者就是幫華爲幹活的，求職者跟華爲沒有僱傭關係，求職者跟外包公司(即令狐沖軟件有限公司)纔是僱傭關係。
外包公司的賺錢之道
求職者是跟外包公司(即令狐沖軟件有限公司)簽訂勞動合同,此時就到了求職者和外包公司談薪水待遇的時候了，假如，求職者跟外包公司開價16K，外包公司眼睛連眨都不眨一下就欣然答應了，此時你不用奇怪，其實，外包公司還是賺到了錢，是怎麼賺的呢？聽我一一道來！
其實華爲對外包是有預算的，比如說，華爲對一個外包人員的預算是20K，華爲就會告訴外包公司(即令狐沖軟件有限公司)一個人的預算是20K，那麼外包公司這下心裏就有底了，就算求職者開16K的工資，還是有4K的差價，也就是說，外包公司可以在一個外包人員的身上賺到4K的差價，當然啦，如果求職者開價13K，那外包公司就可以賺到7K的差價，所以，外包公司爲了多賺一點差價，會對求職者壓價，外包公司對求職者壓價越多，外包公司賺到的差價越多，錢嘛，誰不想多賺一點呢？更何況是唯利是圖的企業和商人呢？無可厚非！無可厚非！
告訴大家，其實甲方給外包人員的預算是非常高的，有些甲方給一個外包人員的預算是30K甚至更高，而外包公司給求職者就給個16K的工資，這中間，外包公司可以在一個外包人員身上賺到14K的差價。
現在國家經濟高速發展，大家都是市井百姓，可不是張口閉口就是錢嗎？笑貧不笑娼
背井離鄉工作的人，哪一個不是想奔個好錢途呢？
大家想一想，如果外包公司，能大量的輸出外包人員給華爲，中興，騰訊這樣的企業，輸出的外包人員越多，能賺到的人頭差價就越多。
所以，人力外包就是典型的賣人頭，賺差價。
賣的人頭越多， 外包公司賺的越多，薄利多銷啊！
還有一點需要注意，外包公司給的工資都挺高的，比一般的非外包IT公司給的都高，如果求職者缺錢的話，建議求職者可以先幹1-2個月，等身上有錢了再趕緊換工作，畢竟我們要先養活自己，總不能餓肚子吧。
人力外包，基本上沒什麼太大的技術含量，建議求職者不要去人力外包公司。
還有一點，如果華爲這個項目做完了，結束了，也就是4個月後，華爲會跟外包公司(即令狐沖軟件有限公司)說，項目結束了，現在把這4個月的外包費用結算給外包公司，從此以後，華爲就跟外包公司沒什麼瓜葛了，此時也就沒有外包人員什麼事了，但是外包公司肯定不可能繼續養着這幫外包人員，所以，外包公司就會讓這些外包人員繼續去其他企業面試，叫這些外包人員去騰訊，中興，金蝶等等這些企業面試，如果外包人員通過了這些企業的面試，那外包公司又可以繼續沿用外包模式，繼續賺人頭差價，如果這些外包人員去騰訊，中興，金蝶這些企業面試不上，那不好意思，外包公司會立馬叫這些外包人員滾蛋，找各種方式讓外包人員滾蛋，反正沒利用價值了嘛
人力外包像什麼呢？打個通俗的比方就是找一幫人給自己幹活，但是這幫人跟我公司沒僱傭關係，這幫人只跟外包公司有關係，等活幹完了，我直接跟外包公司說一聲，這幫人我不需要了，你把他們撤走吧，所以，我根本不用負擔這幫人的社保、公積金、賠償等等這些東西。
外包人員在甲方(即華爲，騰訊，中興等)幹完活後，外包公司不可能讓這些外包人員閒着啊，那麼外包公司接下來就會叫外包人員去其他企業面試，只有把你賣出去了，外包公司才能賺到差價，如果賣不出去，那外包公司是不可能養閒人和廢物的。
接下來說說項目外包
項目外包比人力外包稍微好點
人力外包公司賣的是人，靠賣人賺差價，而項目外包公司是賣軟件，靠賣軟件賺錢，前者是勞動密集型企業，後者是知識密集型企業，你覺得那個更有發展前途？一個是賣苦力人力的，一個是賣知識的。
比如，華誼兄弟是一家影視傳媒公司，華誼兄弟擅長影視製作這一塊，但是華誼兄弟最近想要一套影視管理軟件，華誼兄弟不擅長軟件這一塊啊，怎麼辦呢？如果華誼兄弟自己招兵買馬的話，要耗費不少時間精力，更何況，華誼兄弟的管理層沒人懂軟件這一塊，自己招人不一定能招到合適的人才，那怎麼辦呢？乾脆把這套影視管理軟件外包給專業的軟件公司去開發，華誼兄弟就會把軟件的具體需求等等告訴軟件公司，然後軟件公司就按照華誼兄弟的要求去開發這款軟件就行了，這就是項目外包。
項目外包其實也蠻考驗開發人員的開發能力，所以項目外包比人力外包稍微好點，但是也好不到哪裏去。
無論是項目外包還是人力外包，其實都不是長久之計。
對於開發人員而言，最好就是找一個專業做軟件產品的公司。
做產品肯定比做項目要好，因爲項目是做不完的，做完一個又接着做下一個，項目一般都要趕進度的，長此以往，加班加點，身體會吃不消的，會累死你的。
非外包公司的主要看重人才，因爲人纔可以爲他帶來更大效益，公司會爲了留住人才，考慮給員工加薪，加福利，總之想盡各種辦法留住員工
外包公司則永遠不會給員工加薪水，給員工加薪水了，那外包公司還怎麼賺差價呢，別忘了，人力外包公司就是靠人頭差價賺錢的，所以，外包公司永遠不會給員工加薪水。
外包公司是不會給你提高工資的，即便提高也是微乎其微，如果你不服，你可以走，你走了外包公司可能會招個更便宜的人，接替你的工作。
這裏要說的是，非外包公司賣的是項目和產品，說白了是軟件系統，外包公司賣的是人，一個是勞動密集型企業，一個是知識密集型企業，非外包公司計算的人力成本是作爲整個項目成本的一部分，而外包公司的人力成本則是公司賣出產品的（人力）原材料的價格。
所以，強烈建議大家不要去外包公司，不管是人力外包還是項目外包，最好都不要去,尤其是人力外包，更不要去。
下面是引用網上的話：
去外包公司之後，你會經常到各個公司去面試；外包公司招人的時候一般會打電話和你說，“你好，我們這有個派到微軟呀，摩托羅拉呀等等的職位”,然後你會先去微軟面試，微軟面試通過了，外包公司纔會和你籤合同，就是銷售驅動採購，先把你賣出去才能真的去買你，等微軟呀摩托羅拉呀 這樣公司的項目完了， 你就又會要求去其他公司面試，可能你當時圖上班方便，在北五環租了個房子，結果下一個外派公司去了南五環，你就慘了。
上面說的是你能再次面試通過的情況，假設你被第一個公司退回來之後，之後公司會天天安排去到各個公司去面試，直到你被人買走，但如果一個月之內沒有公司買你，也就是你一個月接客量不夠（和小姐一樣），那公司就要考慮給你降薪，裁人了，這裏提醒大家一點，外包公司和你籤合同一般都是這樣籤的：每個月基本工資2000，獎金8000；這麼籤合同實際上就是爲了給你少交保險，少交公積金，最主要的是再裁你的時候補償可以按照2000給，但外包公司一般會還很無恥的和你說，這麼籤合同是爲了給你避稅。無恥到極點了。
外包公司沒有歸屬感，哪怕把你派到微軟，IBM之類的公司，你也是二等員工。這個自己體會吧。
外包公司沒有前途，沒有成長，只會別人讓你做什麼你就做什麼。最後沒有歸屬感和榮譽感，你只是給人家幹活的，所有收益與你無關。
整理/夏立成上海藍盟創始人兼CEO，復旦校友創新創業俱樂部副會長，致力於用IT外包網絡維護服務賦能企業客戶發展，助力其創新、迭代和進化。