策略思維（Reading notes）

0. 版權聲明

• 該筆記來源於 Avinash K.Dixit 和 Barry J.Nalebuff 教授的著作《策略思維——商界、政界及日常生活中的策略競爭》[1]；
• 該系列筆記不以盈利爲目的，僅用於個人學習及自我完善；
• 如有侵權，請與本人聯繫（[email protected]），經覈實後即刻刪除；
• 本文采用 署名-非商業性使用-禁止演繹 4.0 國際 (CC BY-NC-ND 4.0) 協議發佈；

1. Abstract

• 改變觀點：
  • 我們總喜歡把別人看做和我們一樣的人，而不是完全不同的類型；
  • 轉換視角，假定自己處於與對方相同的處境中，思路有何不同，即使此時不能完全贊同對方的見解；
• 向前展望，倒後推理；
• 博弈論同時闡述了建立合作與戰而勝之兩方面的策略；
• 生活中的很多問題不存在完全正確的解決方案，只能用並不完美的方法加以解決；

2. 10個策略故事

• 在兩人環境下，領先的一方應當模仿落後一方的策略，以保持優勢；
  • 一旦看出對方的策略，立即模仿；
    • E.g. 帆船比賽；
  • 等到策略被驗證爲正確後，再加以模仿；
    • E.g. 商界推出新品；
• 囚徒困境：不同於零和博弈（zero-sum game），囚徒困境中可能出現共同利益；
• 三思而後行：沉沒成本過高，將使人難以脫身；
• 策略的優勢在於不可預測性；
• 博弈過程中不能忽略的要素：自尊和理性；

2. 準備接招

• 各個參與者的決策相互影響的方式：
  • 相繼發生；
    • 對於任意一個相繼選擇且數目有限的博弈，總是存在某種最佳決策；
  • 同時發生；
• 相繼出招的博弈原則;
  • 原則1：向前展望，倒後推理；
• 決策樹和博弈樹：
  • 決策樹：參與者僅有1人；
  • 博弈樹：參與者人數大於1，用於描述博弈各方的決策次序；

Schedule

• 起始時間：2019年10月20日；
• 每次閱讀10頁；
• 30次讀完全部內容；

References

[1] Avinash, K. D. & Barry, J. N. 策略思維——商界、政界及日常生活中的策略競爭[M]. 北京: 中國人民大學出版社, 2002.