制造业ERP系统的应用对于企业相当重要，对于制造型企业来说，涉及到产品的制造和原料采购，以及库存管理、销售、财务管理方方面面，制造业ERP系统的使用，更是重要。那么，制造业ERP系统到底应该具备哪些功能与使用方法呢，我们一起来看一下。
一、制造业ERP系统使用方法
1. 保证各个环节信息录入制造业ERP系统的及时性，明确各个环节部门的责任，对于数据的录入有明确的时间要求，制定该环节应该达到的标准。
2. 利用好制造业ERP系统的统计和分析能力，保证了数据录入后，就可以根据制造业ERP系统的统计和分析能力对生产、经营的各项数据进行理性的分析，从而可以得出改善的方法。
3. 做好制造业ERP系统的纠错防错，输入正确的数据才会输出正确的结果，防错纠错对于制造业ERP系统是十分重要的。
4. 操作人员要有操作规范，制造业ERP系统实施时会对相关人员进行培训，制定操作手册。公司需要对操作人员进行监督，杜绝操作人员随意操作，不按规范录入内容。
5. 使用好制造业ERP系统本身的纠错功能，无论是电脑还是人员都不可避免的出现一些错误，我们制造业ERP系统提供数据校验的功能，要善于利用保证数据准确。
二、制造业ERP系统的功能
1、采购管理
衡量一个企业的采购行为是否合理，需要从采购材料质量的优质率、采购周期、进货准时性、潜在呆滞率等多方面判断。受检的多数企业在应用了制造业ERP系统之后，采购行为越来越趋于合理。88%的企业反映平均进货天数不断缩短，意味着物料对库存的占用比率不断缩小。76%的企业表示潜在呆滞率不断降低，反映出企业对于所需物料的数量、质量及生产效率有了很好的掌控，采购行为更加准确。
2、生产管理
制造企业需要通过制造业ERP系统优化不合理的生产流程，提高产品生产效率、缩短生产周期、提高产品质量。89%的受检企业在合理应用了制造业ERP系统后，产品生产的准时率得到了保证和提高;84%的企业降低了返工率;92%的企业产品优良率得到明显提高。在对生产流程进行优化、设计生产实现系统集成之后，产品从设计到生产、从物料准备到出厂包装，实现了清晰的传递路径，提高了生产效率。
3、销售管理
面对越来越激烈的市场竞争，如何确保交货期, 提高订单出货准时率是中小制造企业保持客户的重要问题。45%的受检企业在应用了制造业ERP系统后提高了订单交货的准时率;42%的企业在缩短订单平均出货天数上取得了成效;29%的企业通过信息化建设，有效提高了客户集中度，稳定了订单来源。
4、库存管理
库存管理是仓储管理的一个重要组成部分。它是在满足顾客服务要求的前提下通过对企业的库存水平进行控制，提高物流系统效率，提高市场竞争力。96%的受检企业制成品存货周转期明显降低，减少了库存积压，有效缓解了资金流动速度慢等问题;92%的企业实现了对生产加工物料库存周转期的控制，利用信息系统准确分析对生产物料的需求，优化采购流程，进一步缩短生产加工物料的库存周期。
5、财务管理
激烈的市场竞争环境使企业财务压力越来越大，财务管理水平的提高一直是各类企业的重头目标。多数中小企业的信息化是从财务管理软件起步，逐渐实现信息化建设的。财务管理软件在企业与软件厂商的共同关注和努力下，实现了快速发展，企受检的多数企业在应用了制造业ERP系统。
以上是关于制造业ERP系统功能和使用方法介绍。制造业ERP系统可轻松实现企业一体化管理，针对企业特殊需求还可针对性做个性化定制开发，功能强大、容易操作，使用起来非常方便。
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