2019年12月28日，捷配VIP客戶沙龍·杭州站正式拉開帷幕，參加本次沙龍的嘉賓主要來自江浙滬，12位捷配VIP客戶代表參加此次沙龍。
本次沙龍活動分爲嘉賓簽到、參觀捷配、嘉賓自我介紹、捷配CEO分享、茶歇、捷配COO答疑、意見調查反饋、晚宴環節。
嘉賓簽到
擔任本次沙龍主持的是捷配信用中心負責人斑馬，首先表達了對在座嘉賓的感謝，接着開啓了嘉賓自我介紹環節，並對爲什麼選擇捷配給出了自己的答案。
和捷配合作了多年，他們用誠信征服了我，承諾下單24小時到，逾期賠償，之前在其他工廠下單，語氣賠償都是嘴上說說，我不相信捷配是真會賠償，就下了訂單，沒到真的賠償，對我來說拿了貨還不要錢。接下來向捷配學習，一起成長。——何董
捷配是以互聯網思維在做PCB，之前和嘉立創合作，後面被捷配服務打動，選擇了和捷配合作。——李總
我做的是人體工程學辦公桌，和捷配合作3個月，爲什麼選擇捷配？一個好的供應商很重要，我對捷配服務、交期很滿意，後續將會把更多的訂單給到捷配。——王經理
我做的是戶外亮化燈具，和捷配認識三年多，交期比較快，滿足產品研發快速迭代的需求。——吳董
我們主要做工業控制開發、互聯網硬件，客戶的需求都比較緊急，捷配是一家做板比較快的供應商，服務滿意，質量優。——楊董
我們做小家電控制板，對小批量板需求多，和捷配合作2年多，和其他公司合作要10-15天，捷配只要7天。——周董
捷配COO黑豹帶領大家參觀辦公區，圖爲捷配知名合作用戶展示區與捷配無極大數據中心
捷配董事長兼CEO老虎和在座嘉賓做了主題爲《平臺的運營》的分享：分享了從純互聯網公司轉型到純工廠，再到現在的產業互聯網平臺，在如今的產業互聯網時代下，產業互聯網將打破界限，不再讓生產製造端成爲信息孤島。通平臺“1+N”模式，賦能工廠，形成“柔性平臺+剛性工廠”，最終打造一個ECMS體系。面對日新月異的變化時，要不斷思考捷配該往哪裏去？出路在哪裏？企業掌舵人必須時刻有危機感意識。
茶歇階段，捷配爲嘉賓們準備的點心 
答疑環節，由COO黑豹爲嘉賓們作出解答
提問：對於生產上，捷配明年有沒有變化？
回答：全生產要素明年將實現可定製化，客戶可以根據自身需求，針對板材、油墨、工藝等進行個性化生產。甚至可以反向生產，只需向捷配提供產品需求，捷配實現生產需求供給。
提問：明年的產能會有哪些提升？
回答：PCB產能明年將有100萬㎡，二期打樣工程開啓後，打樣層級從6層將提升到12層；元器件方面，搭建的6000㎡元器件自動化倉儲，將覆蓋40w+個品種；SMT，明年將建10條產線，並將SMT打樣控制在100塊左右。進一步實現PCB、SMT、BOM配單一條龍服務，明年將重點佈局產業佈局。鋁基板方面，月產值預計20w㎡，單面板無論面積大小，只有24h、48h兩個交期。此外，明年我們將引入第三方，銀行或者機構，改善賬期問題，爲優質客戶提供優質賬期。
提問：超常規版工藝明年會做嗎？
回答：會的，明年產線將拓寬工藝的寬度與深度。通過產能共享後，產線將更加靈活，甚至能接半成品、電鍍等單一工序。
捷配文化中有一條是“注重反思”，因此，在活動臨近尾聲時，進行了調查問卷，總結不足之處爲下次活動積攢經驗。
此次沙龍，嘉賓紛紛表示收穫頗多，對此次活動給予充分的肯定，並期待後期能多舉辦沙龍活動，便於大家進一步交流學習。
此次沙龍合影，感謝一路走來客戶的支持，讓我們一起期待下一次的相聚！