成本
1.機會成本
2.沉默成本
3.健康代價成本
機會成本
在互聯網初期，草根創業者非常活躍，而擁有高學歷的人往往去尋找一份體面的工作，這就是機會成本帶來的差異。
中國互聯網之所以發展如此迅猛，我個人認爲，也是因爲在傳統領域，傳統教育體系下，大量個性鮮明的優秀人才得不到展現的平臺，而互聯網出現後，王侯將相寧有種乎？一堆草根創業者迅猛崛起，各種低成本的創新嘗試都得到了體現，不少獲得了成功；而反觀一些發達國家，我在新加坡這兩年就覺得，他們的年輕人，有本事夠聰明的都呆在銀行或外資企業裏拿一份優渥的薪酬，而有點笨但也肯努力的也很容易找一份可以吃飽穿暖衣食無憂的工作，所以在這種情況下，創業成爲一件機會成本很高的事情，就算他們有人出來創業，多半也會選擇成功率更高更有把握的傳統領域，而不願意冒太大的風險從事新的領域創新。
此外，中國有一些互聯網模式完全是因爲機會成本太低纔會出現的，比如曾經非常流行的打金工作室。
機會成本高的人或企業，不屑於做小生意，小產業，小市場，很可能因此錯失一些新的快速爆發的領域，因爲一開始大家都看不明白的時候，機會成本低的企業和人已經扎進去嘗試了，機會成本高的企業和人是瞧不上的。這也可以解釋爲什麼壟斷企業往往在新興領域行動遲緩。
沉默成本
判斷項目失敗的方法，大概可以參照如下幾點
第一，活躍用戶持續下降並且沒有恢復增長的跡象。
第二，市場存在領先者並且與領先者差距越來越大。
第三，收入無法覆蓋支出並且在可預期的未來沒有任何改善的跡象。
健康成本
身體是革命的本錢，年輕時用身體換金錢，年老了用金錢換身體。
我同意評論中的一點，新裝修的辦公室比較容易讓人生病，建議當老闆的在這個環節上人性化一點，不要頻繁裝修辦公室，也不要裝修完就讓員工入駐辦公，此外，選擇裝修的材料務必要把安全和健康放第一位。
還有，受好朋友心動遊戲的創始人黃一孟，戴雲傑影響，我同意辦公椅是特別重要的，員工一天有七八個小時坐在這樣一個椅子上，儘可能選擇符合人體工程學，有質量有品牌的辦公椅。
首先，你無論怎麼有健康的觀點，時間的流逝總是存在的，這一點也不是說你天天去健身房就可以避免的，所以不是說健康代價就是一點都不可以損失；但是這裏依然還是有個度的問題，偶爾爲一個版本發佈或者重大問題調整熬夜通宵，對一個企業或一個人的發展來說，未必是不可接受的事情，但是頻繁這樣就要考慮是不是值得了。
我對第一份工作一直抱着感恩的心態。因爲它讓我找到了新生，從此再也不用伸手找父母要錢了，自力更生的感覺，真好，就好像沙漠裏的行人找到了一方綠洲。
