目前想多瞭解一下QA的內容，這裏記錄一下自己的實踐和領悟。
研發的QA審計應該從幾個方面來看：
1.時間計劃
要求PM計劃好本次版本需要迭代的次數和起始結束時間，對每次迭代要有明確的目標和方向。對每次的迭代時間變更需要記錄，一般可以每週提取快照一次。計算結束日期的偏移，版本計劃時間的總偏移。
2.代碼審計
通過類似SVN工具統計代碼合入的數量和註釋率（代碼變化和註釋變化），可以較好的評估開發人員的工作量。
3.質量狀況
測試數據：測試申請次數，測試申請拒絕數，測試申請通過率。有效Bug數目（致命、嚴重、一般、提示）。計算 致命/嚴重Bug率
迴歸狀況：迴歸Bug總數，迴歸未通過Bug數，迴歸通過率，需求原因Bug數，需求原因Bug率
階段Bug狀態：無效Bug數，有效關閉Bug數，Bug關閉率和掛起率
4.工作時間
項目組成員填寫周工作量時間（開發時間、修復Bug時間、交流時間）
工作量分佈統計 周爲單位的人員周工作量（堆積圖），按人員全部工作量（餅圖）
