乾貨 | 瀑布式項目管理怎麼做?

概覽

瀑布模型(Waterfall Model)將軟件生命週期劃分爲需求、設計、開發、測試、部署和運維六個基本階段,適用於有明確的項目需求、要求穩定安全、對快速響應能力和彈性架構要求較低、有豐富的行業實踐經驗的 IT 項目

ONES 瀑布式項目管理解決方案爲團隊提供優秀實踐和工具技術支撐:

  • 整合研發工具鏈,讓需求、設計、開發、測試等環節在統一的平臺上完成,數據互通,管理更高效

  • 多層權限管控,讓團隊成員各司其職,有序分工,數據更安全

  • 強大的用戶自定義功能,適配企業不同的業務場景需求

  • 可協作的結構化文檔,有序地組織和管理項目過程中的各類文檔

  • 可視化的項目視圖,打破信息壁壘,項目進度更可控

  • 研發數據統計與可視化報表引擎,風險可預估,管理更輕鬆、科學、規範

ONES 瀑布式項目管理實踐

1. 需求

在這一階段,產品經理收集來自各方的需求,並與相關干係人對需求進行分析和評審,確定項目的範圍,創建工作分解結構(WBS),設置里程碑。同時制定項目的管理計劃,包括質量、風險等方面的預測和控制方案。

在 ONES 系統中,可以使用「需求」和「甘特圖」兩個組件來管理需求和進行項目規劃。

  • 產品經理在「需求」工作項下錄入需求,並標記清楚需求來源;通過自定義需求狀態、各類屬性表單、富文本編輯、上傳相關文檔等形式完善需求信息,便於後續分析評審。

  • 產品經理對收集到的需求進行分析和評審,設置需求優先級,添加負責人爲任務執行者,添加截止時間設定需求完成的期限。

  • 根據實際場景自定義需求工作項流轉,形成從錄入需求、需求分析與評審、安排開發任務、測試到功能上線的全生命週期歷程。

  • 在確定了項目範圍和分解任務粒度大小之後,項目經理可以使用甘特圖分解項目工作,創建工作分解結構(WBS),設置里程碑標記項目各個階段的起止點,規劃項目進度。

2. 設計

在設計階段,不同角色成員根據需求文檔,對軟件系統進行設計包括功能流程設計、技術架構設計、界面交互設計等幾個方面。

相關人員可以在 ONES Project 裏配置「設計」的工作項對設計任務進行管理,並通過 ONES Wiki 編輯和管理設計文檔。

  • 配置工作項時,可根據當前實際情景自定義工作項屬性、權限、工作流、通知方式等。

  • 相關人員根據產品經理規劃的需求,細化設計任務,新建任務列表分配給任務執行者,任務狀態的更改通過站內消息實時通知給任務干係人。

  • 相關人員可以在 ONES Wiki 裏協同編輯相關的設計文檔,還可以上傳附件、嵌入任務列表、Markdown 和代碼塊,滿足多種形式的文檔要求。

3. 開發

設計任務完成後,研發工程師根據產品原型圖、UI設計圖、設計文檔,選擇合適的開發環境、開發工具、開發語言進行相關功能的交付開發

ONES 通過「任務」組件對開發過程的開發任務和進度進行管理,並通過 ONES Pipeline 追蹤和分析代碼質量。

  • 研發工程師可以將代碼提交和構建關聯至任務,及時更新開發任務進度,同步信息

  • 研發工程師可使用 ONES Pipeline 的靜態代碼檢查工具分析代碼質量,排查高危隱患,統一團隊代碼風格,清理無用代碼,提升代碼可維護性。

  • 在開發過程中,項目管理員可以隨時查看甘特圖進度,把握研發任務整體的完成情況。

4. 測試

研發完成後,由測試工程師進行相關測試。通常有三種測試方法:對獨立代碼塊進行單元測試;對集成產品進行系統測試;以及客戶參與的驗收測試。如果發現了缺陷,將會對問題進行記錄並向開發團隊反饋以進行修正。

在 ONES 系統中,可使用 ONES TestCase 對測試流程進行管理。

  • 測試工程師可根據模版撰寫用例,或者填寫 Excel 模板批量導入用例,可將用例和需求相關聯,保證用例有對應的需求來源。

  • 測試工程師通過建立和執行測試計劃進行多輪測試,通過變更測試用例狀態、記錄執行結果完成測試計劃。測試用例未通過可一鍵提交缺陷至項目,使得缺陷在測試和研發部門之間高效流轉。

  • 自動生成測試報告;包括執行結果分佈、bug 所屬模塊分佈、bug 優先級分佈數據圖表等信息。也可以自定義組裝更適配業務場景的測試報告。

5. 部署

在產品通過測試並被確定符合需求後,就進入到部署階段。這一階段包括在客戶的服務器上進行系統或產品的安裝、配置等。

6. 運維

這一階段發生在軟件穩定上線之後,包括了對整個系統或某個組件進行修改以改變屬性或者提升性能,這些修改可能源於客戶的需求變化或者系統使用中沒有覆蓋到的缺陷。通常,在維護階段對產品的修改都會被記錄下來併產生新的發佈版本

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