「ONES Talk」是企業級研發管理工具 ONES 官方發起的沙龍、培訓、圓桌系列分享活動。ONES Talk 攜手研發管理領域專家，結合實戰經驗，面向軟件開發團隊管理者、項目負責人、產品經理、開發相關人員等，分享討論最實用、最先進的研發管理方法、技術創新和管理實踐。
ONES TALK 北京站
隨着技術更迭的加速，工作的複雜性和創新性都在面臨着前所未有的挑戰。如何打造一個高效能的團隊，如何進行時間規劃、效率測算、進行產品價值挖掘、組織高效的研發管理是每個團隊都在面臨的問題。
本期沙龍，ONES Talk 聚焦高效能團隊的管理方法。我們邀請到了去哪兒網過程改進總監賀冰、京東數科效能平臺部負責人唐洪山、ONES 核心產品研發負責人歐陽國棟及 ONES 解決方案工程師鄒宇航。各位嘉賓老師會在現場和大家一起聊聊「高效能組織如何做研發管理」的經驗和心得。
這是繼 6月15日 ONES Talk 深圳站成功舉辦之後，華北地區的首場 ONES Talk 沙龍活動。這次北京沙龍上，不僅可以聽到實戰乾貨，和講師探討交流，還可以認識同行和跨行的小夥伴們。7月20日，讓我們相聚在創新創業者的聚集地——中關村創業大街全球創新社區，展開一場關於高效能組織的大討論吧！
嘉賓分享
歐陽國棟
ONES
ONES Wiki 產品研發負責人
分享主題：《規模團隊的高效能實踐》
在越來越講求快速適應變化的軟件行業，不同規模的團隊都在努力提高研發效率，以保持在市場中的領先優勢。通過敏捷和DevOps結合的實踐經驗，我將與大家一同分享在規模團隊裏提高效能遇到的問題，以及解決這些問題的方法和技巧。
鄒宇航
ONES
解決方案工程師
分享主題：《ONES 敏捷研發解決方案》
敏捷作爲一種高效科學的研發理念，已經得到了越來越多企業的認可和應用。但在實踐敏捷的過程中，理念、文化、方法和工具缺一不可。本次我將與大家一同探討，如何利用工具使敏捷在不同業務流程上高效落地。
賀冰
去哪兒網
過程改進總監
分享主題：《去哪兒網敏捷轉型過程中的挑戰》
去哪兒網做爲國內在線旅遊的先驅者，志在給用戶提供更多優質、豐富、低價的旅遊產品，我們一直秉承用技術手段去解決成本、運營中的問題。在經歷了團隊高速發展期，發現很多前行過程中的問題，沉澱了一些管理經驗，希望這些經驗教訓在分享的同時能迸發出新的火花。
唐洪山
京東數科
研發效能平臺部負責人
分享主題：《二進制交付到源碼交付體系建設及落地》
應用的代碼變更流程大致分爲開發、測試、生產部署幾個階段。而這些階段構建部署過程的實現大致分爲兩種，從源碼編譯生成二進制包部署或直接採用已經存在的二進制進行部署，雖然都能完成部署功能，但是從持續交付的角度卻存在優劣之分。
本次分享將首先對以源碼爲中心的持續交付和以二進制包爲中心的概念進行闡述，之後從高效性、一致性、可追溯性、環境配置、安全性等角度對兩種方式進行對比。最後，闡述以源碼爲中心是持續交付的最佳實踐。
活動安排
活動時間：2019年7月20日 13:30-17:00
活動地點：北京市 海淀區 海淀西大街48號中關村創業大街6號樓1層 全球創新社區
7月20日
13:30—14:00
活動簽到
14:00—14:35
《規模團隊的高效能實踐》
歐陽國棟 ONES / ONES Wiki 產品研發負責人
14:35—15:10
《ONES 敏捷研發解決方案》
鄒宇航 ONES / 解決方案工程師
15:10—15:25
茶歇
15:25—16:00
《去哪兒網敏捷轉型過程中的挑戰》
賀冰 去哪兒網 / 過程改進總監
16:00—16:35
《二進制交付到源碼交付體系建設及落地》
唐洪山 京東數科 / 研發效能平臺部負責人
16:35—17:00
互動交流
長按識別二維碼
或點擊“閱讀原文”，快快報名吧！
ONES 企業級研發管理工具包括 ONES Project（項目進度管理）、ONES Plan（項目集管理）、ONES Wiki（知識庫管理）、ONES TestCase（測試用例與測試計劃管理）、ONES Pipeline（持續集成與交付管理）5款專業研發管理協作工具，以此產品矩陣貫穿整個研發流程，促進工程師及產品開發的各角色成員進行良好的協作，提升個人創造力與團隊效率，從而提升產品交付質量，幫助企業更好更快發佈產品。
快來和團隊一起體驗 ONES，更好更快地發佈產品。請訪問 https://ones.ai 或直接後臺聯繫我們吧！
