你是否工作在這樣的一個大公司裏——他們工作效率緩慢，會議無窮無盡？你是否有被告訴去完成一個任務，去開發一個API，但你的不知道它會用在哪裏，怎麼用？你只是按照文檔在技術上把它正確的實現？
“如何做”是一個開發人員在團隊生活中需要知道的最有價值的信息。但遺憾的是，有些人卻認爲這是開發人員在項目中唯一要知道的事情。
我們不能這麼認爲。
如果不知道自己做的究竟是個什麼東西，即使是最高效的Ruby on Rails傢伙，最熟練的Spring開發人員，或PHP編程者，也不可能做出最有價值的東西。
你們中有多少人，曾經寫出了API，但卻不能說出它們將被在哪裏、如何使用？有多少人曾生氣的追問“你們要怎麼用它們？我按照規格書裏的要求把17個Web Service都開發完了，但現在你們只用了其中的4個。該死。”
我認爲，一個開發人員如果想把工作出色的完成，除了要知道“怎麼去做”外，還必須知道自己究竟做的是什麼。
然而，知道做的是什麼和如何做，這還不夠。
我深信一個開發人員還需要知道和理解“爲什麼這樣做 “。只有當你知道這些後，你才能開發出最有價值的產品。
爲什麼會有這個項目？爲什麼需要這樣的產品？該死，爲什麼會有這樣的公司？每個人都需要問這樣的問題。當知道並理解了“爲什麼”後，我們才能做出最優的解決方案。
知道了“爲什麼”，我們才能真正的理解項目的目標，產品的目標和公司的目標。它能激勵我們，因爲我們看到了大藍景。
理解了“爲什麼”會使決策更加準確。
我們要堅持從是什麼 和 爲什麼 入手。這樣我們就知道如何 最好的去做了。
這一招對我很有效。而你又是如何走上成功之路的呢？
翻譯來源：外刊IT評論
:-)
