1.爲自己工作
理論上說，工作只是一種契約，倘若只將工作看成付出勞動獲得報酬，那麼人與工具無異。在趕集網，愛上自己的工作，爲自己工作，才能獲取比物質大的多的收 益。將工作看成是爲自己工作，是一種主動，也是一種快樂。不需要打卡考勤，絕不是一種可鑽的空子，人在做天在看，爲美好打拼的意義遠超懶惰與貪便宜的小快 感。
2.以結果爲導向
任何工作活動，都要有結果，要清晰的知道目標和目的，得有實現結果的"勢利眼"。爲實現目標，誰都可以隨時站到全局看問題，技術人員可以站在商務角度考慮 問題，產品也可以瞭解一定的技術思路，這些方式、技術、工具、能力，都只是手段，甚至都不是最重要的，最重要的是隨時知道想要的結果是什麼，知道大家共同 的目標是什麼。
不該以"苦勞"來論成績， BUG 百出的代碼，看似忙碌，實則是一種破壞；冗長的會議也不好玩，沒有結果的會談任何人都該隨時中止。
3.共生而不是惰化
一個人做不成任何事情，甚至都生存不了，人只有與組織共生。但組織大了常會有個體的依賴， 1+1<2 ，甚至 <1 ，最後整個組織都爛掉。我們不需要組織性惰化，我們需要每個人都時刻警醒：自己是否爲別人提供了有價值的付出，自己是否幫助到了團隊同事；自己是否變懶 了，自己是否在抱怨各種所謂的不公。
4.挖掘自身的價值
每個人都有別人不及的價值，我們在工作中都需要千方百計的把自身這些獨特的價值挖掘出來，不用拘泥於現有思路，更不用侷限於已有的經驗。要敢做，要嘗試不同的方式，同時也要尊重自己以外的每一個團隊成員的價值。每個人都這樣做，才能整體而全面的超越對手。 \
