在職場中，很多人都想升職加薪，但是不是每個人都有能力當一個好的領導。有的人不斷的爲之努力，有的好不容易當上了領導，可以結果時間不長反而被辭退。並不是他們不夠努力，而是當員工和領導有很大的差別。你的思維要及時調整，如果思維還停留在以前，那麼只能被淘汰。如果想當一個好領導，那麼必須要戒掉這五個毛病，否則遲早被淘汰。
- 親力親爲
凡事親自做對員工來說是一個好的習慣，但是對領導來說這一定不是好事。管理者最重要的事是做好管理，做好員工事情的調配。如果說領導把全部心思用在自己的事情上，那麼他和員工有什麼區別？再者說領導凡事都親力親爲，不光把自己累個半死，還管理不好自己的團隊，那麼這個領導肯定是不合格的。
- 太在乎別人的感受
凡事太在乎別人的感受是好事，但是對管理者來說卻未必是好事。如果一個員工犯了錯，一個管理者太在乎他的感受的話，也許就會不忍責備他。但是對員工而言，領導這次沒有責備他，說明領導並不在乎，那麼他肯定會同樣的錯誤不停地犯。所以管理者太在乎別人的感受，往往是帶不好團隊的。
- 膨脹的心態
不管在什麼時候膨脹的心態都是不可取的，尤其在職業生涯中，要知道山外有山人外有人。不要剛升管理者，就感覺自己非常了不起，覺得自己非常厲害，到哪都想指手畫腳，結果往往適得其反，飛得更高摔得更慘。升職本來對員工來說是一件好事，也是公司對員工能力的認可。但是有時候升職不代表你的能力非常突出，公司非常重視你，有時只是因爲你適合這個崗位僅此而已。所以心態很重要。
- 特權思維
有的人覺得自己是管理者就有特權了，但是領導把你升上去，不是讓你享受特權，而是給你一些權力，讓你好乾更重要的事。如果你一旦開始享受特權，那麼領導一定會想辦法換人。
- 聽話照做
老實聽話的員工一定會受到領導的喜愛，因爲領導說什麼，他們都會聽話照做。但是你在職管理崗後，如果還要領導的不停指示才知道做什麼的話，那麼你和員工有什麼區別。領導提拔一個員工做管理，是爲了他做更多的事，承擔更多的責任。而不是簡單的聽話照做，如果身爲管理的你只是聽話照做的話，那麼你很快就會被替代。因爲誰都可以替代你，有時候聽話照做當然有必要的，但是不是凡事都要一味的聽話照做，要有自己的思想和意識。
