原创 怎麼解決公司中執行力差的難題
首先清楚了執行力差的的原因，才能明確的根據問題解決，解決辦法也就清晰可見，解決執行力差的難題有五大方法。 1、有明確的目標 工作要有明確的目標，比如銷售就會有自己的銷售目標，明確了目標下來就是落實目標。項目經理也有自己的目標，按
2020-06-25 12:57:51
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原创 一直在做項目，但是你知道項目特徵是什麼嗎？
項目定義爲：在既定的資源和要求的約束下，爲實現某種目的而相互聯繫的一次性工作任務。項目的實施就是要達到一定的目的，其目的肯定想達到自己的期望。任何工作都有自己的特徵，那麼項目的特徵是什麼了？ 項目有明確的目標 每個項目都有自
2020-06-25 12:57:51
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原创 溝通16計做個完美的溝通者
溝通不管在生活上還是工作上都有非常大的用處，溝通的好，大家開心的做事，水到渠成的完事，溝通的不好，詞不達意，大家根本不明白你在說什麼，那怎麼能做好差事。所以說溝通很重要，如果你是個上傳下達的人，就更要注意溝通，負責斷環就是從你這開
2020-06-25 12:57:50
原创 如果你的團隊有這7個特性，那麼你的團隊就會戰無不勝
如果你想要自己開公司或者你已經有了自己的公司，想讓自己的公司做大做的更強，那麼公司一定要有自己的核心團隊，如果想要有自己的核心團隊該怎麼做了？ 明確的方向 明確的方向指的是團隊的方向，而個人的目標只是目標，優秀的團隊一定有自己
2020-06-25 12:57:49
原创 管理者應必備的能力是什麼，受益頗多
身爲管理者，一定要具備管理人的能力。阿里巴巴作爲互聯網的領頭人，在互聯網行業迅速發展爲行業巨頭，這和阿里內部的有效管理機制密不可分。本文帶你來了解阿里管理祕訣中管理者，相信會使管理者受益頗多。 具有開闊的眼界 開闊眼界是指在
2020-06-25 12:57:49
原创 搞不清楚這些，你遲早要爲職場中的認知不清而買單
在職場中只要你努力用心去想去做總會越來越好。身在職場中，也應知道職場中也有大忌，那就是很多人對自己認知不清，高估了自己的能力和在公司的重要程度。這樣就會做出一些令人啼笑皆非的事情，導致輕則被領導同事誤會，重則不用說就是被離職。
2020-06-25 12:57:49
原创 你爲什麼當不了高管？高級經理人和普通管理者有什麼區別了？
在公司上班，如果你想加入管理層或者你已經邁入管理層，或者你已經在管理層打拼了很多年，那麼你知道高級管理者和普通級管理者有什麼區別嗎？ 對下屬的態度 初級管理者不善於控制自己的情緒，自己的情緒很容易被員工的行爲影響，但凡員工工
2020-06-25 12:57:49
原创 你知道管理的精髓是什麼嗎？-進度貓帶你走進管理者的世界
管理的精髓就是讓人愉快高效的做事情，這件事說起來容易辦起來也不容易。現代管理就是集科學性、藝術性、戰略性、組織性於一體的實踐性學術。 1．管理的組織性：讓人做事 管理的組織性也就說的是讓別人去做事而非自己親自己去做。管理者主要承
2020-06-25 12:57:49
原创 5款免費但好使用到奔走相告的項目管理工具
現在市面上出現了許多的項目管理軟件，爲項目管理者提供了方便，那麼你知道都有哪些，他們有什麼區別嗎？ 1.Redmine Redmine 是一個開源的、基於Web的項目管理和缺陷跟蹤工具。它用日曆和甘特圖輔助項目及進度可視化顯示。同
2020-06-25 12:57:49
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原创 進入職場後人人都會經過的三個階段
第一個階段：職場的生存階段，也就是剛入職場的試用期階段，新人剛進公司首要任務就是服從加執行，這個階段主要是執行者，就是考察你的執行力，領導站在高處進行指揮，而你初入公司是一個新人的時候，在自己不具備足夠的判斷力前，只有服從命令，按
2020-02-22 10:41:56
原创 公司裏執行力差是什麼原因造成的？
通過對比就可以發現公司員工執行力差的原因是什麼造成的，執行力的原因不外乎五個方面： 員工不知道幹什麼 員工上班來不知道幹什麼，公司沒有明確的指令給到員工，公司自己也沒有明確的落實和沒有明確的決策，還有一些公司策略反覆修改，加
2020-02-22 10:41:56
原创 管理者在公司如何制定決策
在公司中決策對公司而言是至關重要，尤其有的決策關係着公司的發展以及公司的未來等，在斯蒂芬·P·羅賓斯和瑪麗·庫爾特合作的《管理學》中就說過制定一個決策需要八個步驟。 確定一個問題 要制定一個決策基本的原因都是遇上了問題，那麼
2020-02-22 10:41:55
原创 你知道項目的屬性有哪些嗎？
項目的外資特徵應該是其內在的屬性，那麼項目的屬性都有哪些，項目的屬性可以分爲下面4各方面。 項目有多目標屬性 項目的目標又分爲：成果性目標和約束性目標，成果性目標是一系列技術指標定義的，同時受到多種條件的約束。而約束性目標是
2020-02-22 10:41:55
原创 馬雲：到了40歲你還是沒錢，多和這三種人在一起，很受益
近朱者赤近墨者黑，在職場中能走多遠，看你與誰同行很重要。物以類聚人以羣分說的很有道理，所以孟母纔會三遷住地。 在職場中一到40歲還是沒有一番作爲，那麼肯定是在某個方向上走錯了路。人到中年後朋友圈非常重要。馬雲曾經在一次演講中就提
2020-02-22 10:41:55
原创 職場中幹好工作的18準則
在職場上摸打滾打幾年的人，肯定有的在職場中吃過不少虧，但是有的人雖然在職場上不是風生水起，也是碌碌無爲。身爲職場人一定要知道職場的18法則，這樣纔可以在公司裏順風順水，那麼這18大法則是什麼了，接下來一一講來： 不做差不多先生
2020-02-22 10:41:55