身爲管理者，一定要具備管理人的能力。阿里巴巴作爲互聯網的領頭人，在互聯網行業迅速發展爲行業巨頭，這和阿里內部的有效管理機制密不可分。本文帶你來了解阿里管理祕訣中管理者，相信會使管理者受益頗多。
- 具有開闊的眼界
開闊眼界是指在工作上全方面的瞭解自己和競爭對手，並能提前判斷出對手的接下來一步行動。
開闊眼界最直接的訓練方式有：
（1）深入分析行業歷史以及發展趨勢
（2）做好競爭對手的數據整理以及競爭分析
（3）做好產品和業務的詳細規劃及發展分析
- 訓練強大的心胸
管理者一定要有強大的內心來管理團隊，這樣才能更好的直面工作中遇到的問題，凡事都不會退縮怯場。
訓練管理者強大內心的方式有：
（1） 尋找到管理者內心力量
通過坦露內心的交流與指導，知道自己在成長過程中最有力量的源泉和最有成就感的體驗，並一直保持這種自我欣賞愉快地心態。
（2） 要求團隊參與以及支持
團隊的參與以及支持就需要和團隊成員充分的溝通，和成員討論一些變化的必要性和可行的方法，最後得到團隊的權利支持與肯定。
（3） 需要更高的管理者參與支持和資源支持
好的上級就是好的資源，當下屬迷茫需要的時候，他們會在關鍵的時候給與大力支持，起到畫龍點睛的作用，而不是對下屬整天指手畫腳，劈頭蓋臉的批評。
（4） 願賭服輸
古時候做什麼都會立下軍令狀，現在工作不需要軍令狀，但是一定要將目標寫進績效中，在業績考覈指標制定的時候，充分的交流，一定確認，就要願賭服輸，按照之前承諾的來辦事，不允許半點馬虎，這樣纔會有更大的衝勁以及動力。
- 超越伯樂
一個優秀的管理者一定要慧眼識珠，要善於發現人才，因爲一個優秀的管理者一定知道，通過成就別人來成就自己。所以一個優秀的管理者一定有一雙慧眼。