管理者不要害怕員工離開,負面的員工不換掉，弊大於利，狀態不好的員工不空出來，狀態好的員工就無法進來。員工越換越優秀！
一個員工輕易離開團隊，是沒有責任心的表現。哪個團隊都有問題，哪個團隊都有優點，如果稍有不順或誘惑，就輕易動搖，無論怎樣，這種人是不能託付重任的。
抱怨和埋怨團隊就是打自己耳光，說自己無能，更是在放棄機會！
過河拆橋的員工不可能心懷感恩之心，不要留。創造利潤是你存在的核心價值，創業不是做慈善。
遇到外界的壓力就想逃，這樣的員工留了是風險，遇到問題請先思考，只反映問題是初級水平，思考並解決問題纔是高級水平。
要跟這樣的人合作：
1，能始終跟着團隊一起成長的人。
2，對團隊的前景始終看好的人。
3，在團隊不斷的探索中能找到自己位置的人。
4，爲了團隊新的目標不斷學習新東西的人。
5，抗壓能力強且有耐性的人。
6，與團隊同心同德、同舟共濟、同甘共苦的，不計較個人得失，顧全大局的人。
