1、不要困在自己建造的盒子裏
http://justjavac.javaeye.com/blog/926642
作者用犀利的語言概括和總結了做爲技術人員常犯的一些毛病，可謂一語道破天機。讓人閱讀後，受益匪淺。作者本人肯定是在技術領域浪跡多年的老鳥，寫的這篇文章非常深刻，相信他也是從這個階段走過來的。不然不會有這樣的體會，然而我本人正處在這樣一個階段，讀完此文後，感覺給了自己一些方向及指導。比方說半年學習一門新的語言，不要單純的固守某一門語言不放手，到最後，自己將會變得知識面窄，其它領域知識匱乏。而無法達到自己所定的目標。計算機語言其實是相通的，但每門語言之所以存在肯定有其必要性及優點，可以通過學習隱含在其背後的通性，可能更快、更深的理解計算機的原理，最後能夠有一個質的提升。計算機理論知識也非常的重要，從學校畢業後很多去看一些論文或理論性的文章，以爲是在浪費時間。殊不知灰常多的技術其實都是有一定理論背景做支撐的。以後自己在這方面要多加強一下，按照文中作者的建議，可以去看Google publisher中那些國際頂點大牛們的傑作，相信會從中學到更多最新的計算機知識。
2、一個軟件工程師的6年總結
http://javatome.javaeye.com/blog/915430
文中是一個在久經沙場的職業老將給剛剛參加工作或即將參加工作的人談談自己的經歷，也讓他們能夠更早的知道自己曾經碰到過的坎坷，爲他們的人生方向提供一些指導和建議。
首先談到了在進入職場後，要有目標、有理想，不能盲從。只有在明確了自己真正要什麼，才能夠不斷的朝着那個目標去大奮鬥。
其次，對於想玩技術的人，不能太侷限於某一門具體的編程語言，要勇於突破自我，尋求創新，這樣才能勇攀高峯，不斷取得一個又一個的進步，同時也使自身得到更多的提升。
最後，還告誡所有剛進入職場的新手，要善於總結和積累。經驗其實並不是你在職場中混的時間長就一定多，如果你總是在看，在學而沒有總結和積累，那你所學的東西最終也沉澱不下來。到最後回頭看看自己還是一無所有，老無所依呀。
3、軟件人員績效考覈新思路
http://blog.csdn.net/zhaowei001/archive/2008/04/12/2287659.aspx
本文對軟件人員績效考覈比較糾結的話題進行了一番討論，將之前從以組織爲中心的方式轉換一種思路變爲以項目爲中心進行考覈。進而可以避免考覈過程中摻雜太多的主觀臆斷。以項目爲導向進行考覈可以促使員工以更高昂的精神狀態投入到開發工作中。當然了這種考覈制度得有一套行之有效、較爲繁瑣的規則去約束。否則最終也只能是神來之筆，猶如過眼去煙般瞬間即逝。
4、百度產品經理探祕：需求把握和正確決策
http://simpleframework.net/news/v/11753.html
本文是一個百度產品經理從百度產品的角度來分析作爲產品人員，怎樣更好的把握產品需求並做出正確的決策，以及確保產品能夠按照之前的策劃去完成，而且最終的產品在推出後，能夠滿足廣大用戶的需求。其實做爲一個產品要不要做，真正的需求是來自己於客戶或用戶自身是否有這樣的需求，如果只是憑空去想象而不去做具體的實踐調研或用戶行爲分析，那產品做出來後也終將只能是天方夜談的神來之筆，面臨着夭折或流產，否則也會英年早逝。對於產品設計人員在策劃一個新產品時，要切實從用戶的需要去考慮，迅速佔領市場。以先入爲主的姿勢可以贏得更多的用戶，後期再通過論壇或問卷去做一些調研，對用戶進行回訪，不斷滿足新的功能。
5、如何做一名好的產品經理
http://simpleframework.net/news/v/9224.html
本文大致介紹了一下做好一名產品經理需要做的事情及考慮的問題。產品經理可以算是一家互聯網企業的命運保護神，掌管着該企業能否順利的走下去及贏得更多用戶的依賴去使用，或者是增強用戶的黏性，使用戶每天能夠有更多時間去使用你們的產品。產品經理在公司裏往往是最初產品雛形及想法的構思者，只有他對這個產品及爲了滿足用戶的哪個需要最爲了解，其下游的包括技術、設計、測試等都不能夠去曲解或扭曲產品經理的設計意圖，否則就達不到預期的設定。所以在任何一家互聯網公司，產品經理在產品方面一定要扮演較爲強勢的姿態，不能因爲技術或其它資源不到位就隨意的去改變想法。通過大我與小我的結合，相信互聯網企業一定會在以產品經理的設計理念中逐步成長。
6、中國企業家：喬布斯給中國CEO的三堂必修課
http://news.csdn.net/a/20110303/292918.html
理念——如能將心比心地對待客戶的話，我們將比別的公司更瞭解客戶需要;
重點——優先做好已決定的事，次要的事情予以剔除;
做法——人們常以封面判斷書本，以業務核心來判斷公司，以品質來判斷產品的良莠。
7、Mashable深度分析：社交搜索的未來
http://news.csdn.net/a/20110311/293652.html
社交搜索已經成爲了目前Web2.0最新的一種搜索感興趣的內容的發展方向，利用圈子理論根據用戶的行爲特徵或好友的特徵，後臺通過市場細分處理，將它們認爲用戶感興趣的內容主動的推送出去。更多的是讓用戶去發現，而不是在需要的時候去尋找自己感興趣的內容。這樣更能夠從用戶體驗上去提升對網站的黏性，通過這種方式用戶不必花費太多的時間去爲尋找需要的內容。也許這就是社交搜索的未來，當然了目前通用或垂直搜索引擎也有很大的發展空間，但當社交網絡真正發展起來的時候，我想你的好友給你推薦的東西你更容易接受，也更可信。所以它將是未來搜索發展一個重要方向，希望以後能夠更多的關注這方面的發展趨勢。同時也要關注用戶的羣體細分，精細化營銷。
8、仿百度、Google查詢分頁技術實現
http://student.csdn.net/space.php?uid=1394199&do=blog&id=56560
分析1：當總頁數小於11時,
頁面索引起始值=1;
頁面索引最終值=總頁數;
分析2：當總頁數大於11頁面上顯示的總共頁碼爲20,其中以上觀察可知：
頁面索引起始值=當前頁-10;
頁面索引最終值=當前頁+9;
注意：當頁面的索引最終值大於查詢的總頁數時,那麼效果應該如下：
頁面索引最終值=查詢的總頁數;
頁面索引起始值=查詢的總頁數-19;
9、互聯網產品設計進階（12）描繪用戶心中的海市蜃樓
http://blog.csdn.net/cndes/archive/2011/03/14/6248478.aspx
本文主要介紹了互聯網產品設計的過程中，產品經理在確定了需求及打算去做時，一定要對產品的每一個細節準確把握，不能夠讓設計或開發人員去填補一些想不清楚的地方。而開發人員理所當然的認爲要按照已有的習慣及開發經驗遵從最簡單的原則進行開發，雖然產品能夠如期上線，但並沒有按照之前產品經理自身的想法去做，也許根本不能夠滿足用戶的需求。這就象是大廚做菜一樣，不能按照自己的口味去放調料，要去捉摸用餐者的口味，這樣才能夠積大成者，成爲一個名廚。
