1、除了運行時間之外，內存也是程序一個主要開銷，特別是系統軟件；
2、程序的規模不是壞事，但不必要的規模是不可取的，軟件開發人員必須設置規模目標，控制規模；
3、除了運行時間和內存之外，控制範圍硬盤的次數也是很重要的；
4、對項目經理而言，規模控制既是技術工作的一部分，也是管理工作的一部分。必須研究用戶和他們的應用，以設置將開發系統的規模。接着，把這些系統劃分成若干部分，並設定每個部分的規模目標。由於規模--速度權衡方案的結果在很大的範圍內變化，規模目標的設置是一件頗具技巧的事情，需要對每個可用方案有深刻的瞭解。聰明的項目經理還會給自己預留一些空間，在工作推行時分配。僅對核心程序設定規模目標是不夠的，必須把所有的方面都編入預算；
5、在指明模塊有多大的同時，確切定義模塊的功能；
6、培養開發人員從系統整體出發，面對用戶的態度（這就是一切從整體考慮，以客戶爲中心）是軟件項目管理人員的一項重要職責。
7、在速度不變的情況下，更多的功能意味着需要更多的空間，其中一個技巧是用功能交換尺寸，設計人員必須決定用戶可選項目的精細程度。
8、考慮空間--時間的折衷。對於給定的功能，空間越多，速度越快。
項目經理可以做兩件事來幫助他的團隊取得良好的空間--時間折衷。一是確保他們在編程技能上得到培訓，而不僅僅是依賴他們自己掌握的知識和先前的經驗。特別是使用新語言或者新機器時，培訓顯得尤其重要。另一種方法是認識到編程需要技術積累，需要開發很多公共單元構件。
9、戰略上的突破常來自數據或表的重新表達--這是程序的核心所在。數據的表現形式時編程的根本。
