**一、萌芽階段 **
- 解決實際問題，這是核心。不一定要特別創新，特別酷，當然如果有的話是加分項。
- 定期發佈，及時接受反饋，不斷滿足用戶需求，形成穩定預期。
**二、成長階段 **
- 出色的宣傳手段、引導傳播的能力。很多不錯的開源項目因爲這一點不夠，始終默默無聞 。
- 足夠好的協作機制。雖然開源社區通常有較爲成熟的玩法，但是做得不夠好的項目比比皆是。
- 友好的參與引導。不斷的吸引新人加入貢獻（包括新手指南，開發文檔，Demo等等）。
三、成熟階段
- 商業介入，獲得資金支持。很多一開始選擇了不太具備商業價值的開源項目，會始終非常小衆。
- 良好的社區氛圍。老人有地位，新人有上升空間，公開透明不內鬥。
- 正確的方向感。這是長期繁榮的保障 以上這些，都依賴於一個最重要的先決條件：足夠強大、足夠優秀的創始人+領導者！
這兩天又思考了一下，發現開源軟件與開源項目，還是有一些差別的。通常來說：開源軟件，主要是供最終用戶使用，而開源項目，則是一個更大的概念，可以做一個菱形圖來說明：
在開源項目的基礎上，可以創造一個好的開源生態圈，而基於開源生態圈，會產生一個甚至多個不同的開源產品。這裏說“開源產品”，也就包含了“開源軟件”與“開源硬件”。因此，深入思考的結果就是——**優秀的、成功的開源產品，依賴於良好的開源生態圈，而良好的開源生態圈，嚴重依賴於最初開源項目的定位與類別。 **
例如，依賴於Wordpress的平臺，誕生了一大批Wordpress的插件。依賴於Eclipese的平臺，又誕生了一大批Eclipse的插件。Firefox、Chrome莫不如是。**所以，一個能夠讓開發者參與擴展的平臺，是建立生態圈的重點之一。 **
再者，開發、調試、發佈、獲取、升級、評價這些擴展插件，是否易懂，是否方便，是否快捷，也是一個生態圈，是否能夠健康的重要支撐特性。例如，Ruby的gem，Node.js的npm，就是極大的提升了Ruby與Node.js的生態圈活力。**所以，一個能夠支持生態圈得以出現的機制，一個能夠輔助生態圈形成的工具，至關重要。 **
再深入的想一層，當我們開發一個軟件，他應該具備哪些功能，他的可擴展性該如何實現，則是考驗最初創始人的架構能力的關鍵。例如，UNIX/Linux的核心思想——“一切皆文件”；再如，Rails的核心思想——“約定大於配置”以及"Rack架構"所帶來的活力。所以，優秀的架構，能夠從一開始，就爲開源生態圈打下了良好的基礎。
原文發佈於：2014年11月