徐小平說：“創業團隊不是僱來的，不是招聘來的，是召喚來的！”
我創業做緣創派（ycpai.com）時，很多朋友，包括投資人經常問一個問題：“你是要做招聘嗎？”
我非常堅決的說：我不做招聘！
其實，緣創派上有很多技術背景的人員。但絕對不服務有任何招聘需求的公司，一旦發現HR或者獵頭人員，立刻刪除帳號。剛剛我就關閉了阿里雲一個hr的賬號。還有一些朋友在使用緣創派之後，告訴我說：感覺效率不高啊，我就想找一個某某技術的人。我的回覆是：你這的不是找合夥人，是招聘。
本質上，緣創派是一個找創業合夥人的網站，它的核心不是人才服務，而是創業服務，是希望解決創業團隊的需求。找創業團隊和招聘有本質的區別：
一、合夥人找的是事業，而招聘找的是工作
任何到緣創派的用戶，都是對創業感興趣的，而背後代表的是他們希望找到屬於自己的一份事業。自己能夠充分參與，甚至主導。而參與招聘的用戶，只是希望找到一份工作，並非找一份工作不好。兩種用戶的追求是不一樣的。
二、合夥人首先是對方向感興趣，招聘首先是對薪資的考慮
找合夥人的時候，先要看對方的興趣點。而這個世界上，很多人願意爲了自己的興趣，減少甚至放棄薪資。但招聘的時候，對大部分人來說，首先需要考慮的就是薪資和福利，看各種招聘啓事就知道了，他們首先強調的也是薪資和待遇。
三、找合夥人的描述要的是簡介，而招聘要的是簡歷。
正因爲招聘的時候，最吸引招聘者的是薪資，自然對應的就是對能力的考覈。而展示能力的最直接的體現就是簡歷。所以，所有的招聘都是要你的簡歷。
找創業團隊不是這樣，他是一種很平等的方式，即便你是項目發起人，即便你拿到了投資，仍然先要看雙方的描述是否對對方有吸引力，然後再通過深入的瞭解，判斷對方是否適合自己。
四、合夥人需要創始人親自找，而招聘是HR和用人部門的事情。
緣創派最排斥的兩類人就是HR和獵頭，因爲不是招聘網站。並非只有初創團隊纔會找合夥人，我認爲，只要是公司的創始人進來找，那他找的就是合夥人的角色。鮮果的CEO樑公軍親自到緣創派，認識很多朋友，希望找產品方面的合夥人，雖然這是一個成立很多年的創業公司，但只要創始人親自出面找人，這就是找創業團隊。
反之，哪怕是剛剛成立的創業公司，你安排hr來找人，那迎接的必然是無情的刪賬號。
五、合夥人的溝通是一個長期過程，而招聘要的是儘快入職
找合夥人的過程是很複雜的過程，從認識，到見面，相互瞭解，還要考慮到各種複雜的因素，這些都需要耗費很長的時間。但招聘要的是儘快入職，所以爲了時間，他們甚至爲使用獵頭，而找創業合夥人這件事情，獵頭根本不能解決問題。
總而言之，招聘是人與工作的匹配。但找創業團隊的本質是人與人之間的匹配，所以需要創始人帶着強大的力量和信心，才能夠召喚到你的創業合夥人。
緣創派 找互聯網創業合夥人 ycpai.com
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