經歷了4年多的研發，用友公司新一代產品“全球第一款完全基於SOA架構的商業應用套件U9”發佈了。歷時這麼久的開發，U9到底是一個怎樣的解決方案;在U8如此成熟的情況下，用友公司爲什麼還要研發U9呢;SOA全球熱炒，用友難道也要藉此機會追隨潮流嗎……帶着這些問題，記者走訪了用友公司負責U9項目的兩位專家，爲大家解除了心中的疑惑，同時揭開了U9的神祕面紗。(文中黃總A爲用友公司U9研發技術總監及產品部總經理黃濤先生;黃總B爲用友公司首席架構師黃義璋先生。)語言(DSL) 集成開發環境，採用模型驅動開發(MDD)模式，幫助設計師把模型表達出來。通過模型基於框架、模型、模式自動生成代碼，大幅提高開發質量和效率。U9中大概50%的代碼都是通過模型生成的。和intel的技術支持，他們很好的解決了系統的穩定性問題，規避了新技術的帶來的風險。
行業應用準備完善 按需實現企業應用
行業應用準備完善 按需實現企業應用
當今時代，企業所面臨的競爭環境日益複雜，所以反應在企業信息化上的需求也更加複雜。如何滿足這些企業複雜的需求對每個軟件企業都提出了挑戰。
企業的信息化系統是一個龐大的產業體系，它集成了衆多的軟件產品和多種功能，所以企業主要需求之一就是搭建一個開放的集成與應用平臺，以實現各種軟件效用的最大發揮。
UFIDA U9的UAP平臺是一個開放的集成與應用平臺，同時也是用友企業管理軟件解決方案、合作伙伴解決方案以及客戶定製應用的開發平臺。
它將企業的軟件產品和組件架構在UAP平臺之上，營造一個健康發展的軟件產業生態鏈系統，從而最大限度滿足企業用戶的個性化管理需求。
市場策略明確 U9承擔百億銷售任務
U9自從2003年開始提出至今，已經經歷了四個年頭。在2007年即將發佈時，又延期了一段時間。有人認爲，這是用友U9研發人員對技術和管理的不確定，但是黃總A卻不這麼認爲。他覺得，從市場角度來看，四月發佈是最佳時機。用友公司一直積極倡導敏捷的開發模式，公司絲毫沒有放鬆發版、上市的腳步，一切都在良好的軌道上運行着。在這推遲發佈的這一年中，公司的開發團隊一直在做測試工作，目的是站在客戶的立場，替他們考慮。要不不做，做就做最好，這是兩位黃總堅定不變的決心!
在市場策略方面，黃總B認爲用友公司要想走出國門、走向國際，就必須要有國際化的產品來支撐它成長。
作爲本土的企業，在面對國際競爭的時候，需要一個國際化的產品去滿足不同國家的需求，滿足國際的潮流。U9在研發的過程中，以微軟的軟件作爲參考，所以說U9既有中國的特色，也有國外軟件的特色。同時，通過這個軟件，用友公司可以把中國的管理思想向國際傳播。他認爲國際化的管理軟件有以下幾個要點：
一、符合各國的稅務要求，福利要求，做賬要求，這是管理軟件的本質所在。
二、要作爲國際公司，它必須在各點控制方式和管理的模式上進行相應的研究。U9這個產品的功能和架構可以包含了國際軟件一般管理的思路，外加上中國軟件管理的特色。
在採訪期間，兩位黃總大膽地透露，U9是將來用友軟件公司的主要銷售來源之一。近兩年來，U9預計將要完成十億的銷售任務，將來更要達到百億銷售任務的驚人數字。
開發心得 培養企業架構師
開發產品枯燥無趣，但是同時也會伴隨着樂趣產生。在黃總B剛開始主導策劃這個產品的時候，也很緊張，因爲他心裏沒有底。但是，現在好不容易開發出來，他覺得非常欣慰，也感覺責任越來越大。他想通過U9這個產品，來培養更多的用友架構師。架構師這個名字在國外響噹噹，但是令人遺憾的是在中國偏偏就沒有。用友公司最缺也是缺架構師，不管是技術還是應用，他期望通過開發U9這個產品來磨鍊用友的員工，產生更多的架構師。既然走進U9，就要一直走下去，走到亞洲第一，實現百億工程，他希望和黃總A能做出最大的貢獻。