一、認知的最高境界：像上帝一樣思考
一時的成功靠運氣，一世的成功靠認知，認知的最高境界就是上帝思維
《投資異類》這本書核心就是想告訴大家一個道理，如果你想成功，不管是創業還是投資，只有一個祕密，核心就是像上帝一樣思考。上帝是如何思考的？洞悉宇宙規律，順從自然法則，尊重人性善惡。
投資的核心是投勢，勢能決定了企業的規模上限，決定了回報空間。
能夠借勢的關鍵在於，只有在合適的時機入場，才能見到最佳的勢能。晚了就是跟風，絕對借不到勢了。（所以要價值投資，當價值遠大於價格是纔是買入的好時機，當更跌時，別人恐慌，你會開心還能用更低的價格買到更有價值的股票）
我們如何能抓住下一個巨浪？我認爲就是要靠認知，只要不斷總結經驗、不斷思考、不斷閱讀，就能對周邊的環境保持敏感，對未來的趨勢有更加準確的把握。
判斷風險和機遇的差別就在認知能力的不同。
因爲認知的不同，對未來的判斷就不同，對同一個項目或者事件的風險和機會有不同的結論，導致不同的決策。知易行難，必須要努力精進，刻意練習。
雖然大腦的訓練和體能的訓練不一樣，不需要全身痠痛的運動，但是絕大部分人還是懶得思考。大部分人都簡單依賴於自己的直覺決策系統，從不做深度思考和分析判斷。
爲了能真正有效做到大腦思維方式的升級，認知提升最有效的方法就是將團隊置於絕境和逆境。這樣才能勤于思考和分析，提升思維
二、關於認知
《教父》馬里奧·普佐講過一句話，在一秒鐘內看到本質的人和花半輩子也看不清一件事本質的人，自然是不一樣的命運。
1.認知誤區
認知是我們大腦的決策算法。認知水平決定了你的時間分配，決定了你的財產分配，決定了你面對選擇的時候如何取捨，決定了你面對風險的時候如何抉擇，決定了你關注什麼，不關注什麼。
我們一生中無數的決策依賴於我們的認知水平。
認知很重要，但是一旦認知體系成熟了，就會隨之產生認知的遮蔽效應。
我們要想產生一個新的認知，首先是基於一個現有的認知，而現有的認知和新的認知本身有很大差別，如果用現有的認知去解釋新的認知，那就有可能相當於用牛頓力學去理解量子力學。
比如QQ的產品經理可能在2011年的時候看到剛剛上線的微信，他就會認爲微信不就是我移動版的QQ嗎？這就是一個認知遮蔽效應。
越是基於過去的認知成功的人，對未來的新認知越會產生一種遮蔽效應，排斥這些新的認知。
2.什麼是創新？
生物界的創新非常簡單，我們人類基因從上一代傳遞到下一代，每次大概會積累100到200個新的基因突變，相當於3000萬個鹼基對中會有一個突變，有價值的突變就是創新。
愛因斯坦有一句話叫做，天纔會在最短的時間內犯最多的錯誤。因爲他就是快速地犯錯，快速地從錯誤中找到正確的理論或者實踐經驗。所以我的總結是，創新的本質就是試錯。
3.認知鴻溝
人和人之間是有認知鴻溝的，而認知鴻溝如天塹，實難跨越。我認爲5%的認知差別在十年後，兩個人的成就差異可能超過一千倍。
人的一生當中有5%的可能性遇到一個人或一本書啓發你、引導你，使你能夠意識到原來自己還有5%的自行控制命運的空間。而這5%又能夠給你帶來一千倍的回報，讓你的人生能夠有一千倍的提升。
4.新認知
關於認知，我這裏分享了世上七大謊言。我自己總結從小到大受到的很強的認知灌輸，後來我發現它們對我造成極大的誤導。這些誤導包括：
第一，成功沒有捷徑；
第二，公平競爭；
第三，科學就是真理；
第四，天道酬勤；
第五，命運天註定；
第六，人之初性本善；
第七，人是理性的。
接下來我挑三個跟大家簡單分享一下：
謊言1：成功沒有捷徑
比如大部分普通人還原魔方最少需要24小時，但是14歲的世界冠軍只需要4.9秒就可以還原。如果沒有看很多書，做很多練習，看很多視頻，或者有老師直接的指導，他是否能夠做到？肯定很難。
拜師、看書、看視頻受教育都是捷徑，聽高手講課能節約試錯成本。前人已經試過錯的地方，後來者就不用重新試了，可以接着前人的嘗試提前深度思考，繼續努力優化路徑，找到自己成功的捷徑。
現在早已不再是信息不對稱的時代了，而是認知不對稱的時代。成功的捷徑就是認知升維。
由於認知的差別，人們對信息的解讀是不同的。要是認知高一個維度的話，就能看到機會或風險，有很大概率能識別真正的機會，也能夠迴避真正的風險。我們把事情的本質看到了，做事情會變得輕鬆。
謊言2：公平競爭
比如從小到大，我們有一個誤區，老師告訴我們，成功沒有捷徑，所以你就老老實實啃書就行了。但是我們發現很多人成功走了捷徑，走捷徑的方式有兩種，一種是他們運氣好，不經意間在正確的時間出現在了正確的地點，於是走了捷徑。
競爭的本質就是優勢碾壓，用你的優勢碾壓別人的優勢。
從實際的角度來講，有的企業最終能成功，就是因爲優勢碾壓了同行，這些的本質是優勢碾壓，優勢又來自於哪裏呢？
==我認爲就是先發優勢，先發優勢是原優勢。==你原優勢什麼都沒有，但是因爲你早，因爲早可以把這個時間換來的東西變成品牌優勢、人才優勢、規模優勢、價格優勢等等，具備這些優勢都是因爲你這邊做得早。
所以一旦你發現一點點機會，有一點點端倪，你就得跳進去趕緊幹，一邊幹一邊想，一邊迭代，不要坐在家裏想明白，坐在家裏是想不明白的。如果你不買點兒虛擬貨幣，不買一點比特幣或者區塊鏈上搞一點項目，你是學不會這個玩意兒的，所以需要付出一點點小的代價，才能夠獲得新的認知。
謊言3：天道酬勤
相信很多很多人都聽過這句話，而且可能很多人辦公室也貼着這四個字，但是要反思一下，爲什麼世界上那麼多勤奮的人都沒有取得世俗的成功？他們勤勤懇懇度過了卑微的一生，誰說天道就一定酬勤了。
創業和投資是不問付出只問對錯的，方向比努力更重要，大腦的勤奮百倍於身體的勤奮。
所以我認爲這個謊言要糾錯，應該是“天道酬腦勤，天道懲腦惰”，“大腦”的“腦”。
每天，我們都面臨衆多決策，這些選擇的背後也承載着一定的結果。決策整體質量高的人，在生活中往往能得到更好的回報。正如雷·達里奧所說——要在市場上取得成功，就必須成爲獨立的思考者，擁有與衆不同的分析角度。
想要取得豐厚的投資回報，創始人需要與自身的問題、錯誤、弱點鬥爭，從而具備更出衆的價值洞察力。創始人需要去涉獵未知的領域，並以不同的觀點看待問題、分析問題；也要預想到可能出現的結果，並做好應對措施；同時別忘了不要在一個決策上賭太多，最好將投資分散。
真正的逆向投資者，在許多時候並不是一件舒服且容易的事情，你要逆流而上，並抓住機會。今天的分享來自全球最大的對衝基金——橋水聯合基金的創始人兼 CEO 雷·達里奧，他將決策分爲獲取信息和驗證假設兩個部分，並推行極端透明文化，鼓勵不同觀點之間的碰撞與挑戰。希望對你有所啓發。以下，Enjoy：
投資過程可以用 2×2 的矩陣來說明。橫軸上，你可能在正確或者錯誤的一方；豎軸上，你可能站在主流觀點或非主流觀點一方。對投資者和企業家而言，脫穎而出的唯一途徑，就是站在正確且非主流的一方。
我要和擁有不同觀點的人見面、交流。不是爲了讓他們說服我，而是要理解各種不同的見解。這樣，我就更有可能作出正確的決定。
決策過程應該分爲 2 步。第 1 步，獲知信息，特別是在人們普遍有意見分歧的領域，儘量多花時間做調查。第 2 步，分析假設，判斷其準確性。
以下，是達里奧的決策過程：他首先對掌握的信息進行深入分析，然後得出一個假設。之後，他會與專業人士探討這一假設，在這個過程中，他想要深入瞭解這些不同觀點的來源和理由。在他完全明白之後，他會根據所有的信息去作出理性決策。這和查理·芒格的決策方式不謀而合：“在理解和我不同的意見之前，我從來不讓自己妄下結論。你需要具備在合適的時機快速否決自己想法的能力，這是一種難能可貴的品質。你必須要逼迫自己，站在對方的角度看問題。”
巴菲特、芒格和達里奧運用的決策模式是：
儘可能理性地進行決策；
瞭解可能影響理性決策的心理偏差因素；
將你的決策和有識之士進行討論，最好是他們有許多不同的觀點，要深刻理解他們的想法。
在這個過程中，你將學到很多——與意見相反的人交流，進行高質量的談話，收到明確的反饋。而你的目標是：不犯大錯誤，多做正確的決定。所以在這一決策過程中，你還學會了對自己的決定負責。
認識到‘知道如何應對未知’的力量；
認識到你的目標是找到最好的答案，但可能性非常小；
重視提問的力量；
多角度衡量你的觀點，不斷思考你缺乏的是什麼；
要預想到可能出現的結果，做好應對措施；
錯誤決策的代價要等於或大於正確決策的獎勵；
不要在一個決策上賭太多。最好將投資分散。