紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行，最近一段時間的基金收益可謂是大起大落，賺的時候賺到7000，虧的時候又虧到3000，不知不覺理財成了影響心情的事情，和自己最初的一些定位越來越相悖，所以感覺有必要進行一個簡單的覆盤。來看下自己之前定的原則，以及如何一步步的喪失原則：
- 原則一：只買寬基定投，掌握好理財產品比例，60%放入招商安心收益債券，20%放入指數基金，20%放入主動型混合基金。
- 原則二：不加槓桿，不借錢或融資理財
- 原則三：不追漲殺跌，應該越跌越買，注意及時止盈，注重長線價值
那麼接下來就全盤分析下整個事件：
違背
年後2月3日，大盤一下暴跌7個點，到了我認爲的買入良機，於是分批加倉，在打完了自己的彈藥，並且隨着國內疫情的好轉，達到了3w日賺千元的戰績後，開始謀求更高的收益，關注一些窄基，包括科技基、消費基、醫療基等（違反了原則一，進入了超出自己風險承受能力的領域），於是把老媽用來固收理財的7w借來，準備趁低點買入，開始策略執行定投（違反了原則二，借的錢雖然是家裏的，但也相當於上了槓桿），當然這個策略就是隻要基金單日回撤2個點，就追加1000，這個策略的好處就是我有相當一段時間都是低點買入，壞處也顯而易見，原本的月定投，變成了日定投，因爲自己的彈藥多了，就覺得四五千好像也沒多少：
- 但是在3月9日及之後的一兩週將收益基本全都抹去了，因爲那天是美股第一次熔斷，料到了國內疫情的好轉，準備在低點買進，但沒料到國際疫情的惡化，那個時候還有N多大V在忽悠，說什麼A股會走出獨立行情，後來想想，全世界經濟一體化，誰能獨善其身？ 當時還有的一些期盼就是老特和美聯儲的救市和降息，甚至巴西總統是否確診都導致了當晚美股的波動。美股熔斷後第三天，老A累計暴跌4個點，抹去了我3000左右的收益，玩兒基金玩兒出了股票的感覺，當然也意識到了風險，取出4萬給了老媽
- 當然那個時候我還繃得住，但是接下來的至暗一週直接又抹去了3000多的收益，馬上就到本金虧損的臨界點了，那個時候不行了，就決定再給老A一次機會，等等下週一，那周的週末重大利好，美股暴漲9個點，本來想逢高止盈，但最後的出逃窗口其實已經錯過了，老A跟跌不跟漲，大盤又掉了2個點左右，於是虧損了部分本金，當天做了一個決定，清倉一半（違反了原則三，沒有及時止盈，老是抱有幻想，並且在虧損到本金的時候進行了殺跌）
當然殺跌之後我把剩下的3萬取出來還給老媽，當時也知道殺跌不對，但是每天看着虧損不斷蔓延，而且有很大一部分不是自己的錢，更重要的是滿倉9萬左右的基金在裏邊，心裏一定是慌的，在後期的過程中每逢高即止盈一部分，逐步減倉到2萬以內，累計虧損擴大到了3千，和高點時賺的7000差額解決1萬。
覆盤
覆盤有必要分爲主觀原因和客觀原因：
主觀原因
之前在學習基金的時候特別自信，覺得自己一定能嚴格遵守紀律，但人性本貪，在面對如此高的收益的時候，還是沒能忍住，下場撈錢了，甚至借錢撈錢，當時是賺錢場，多方佔據主導，大家一片喜氣洋洋，參照非典後的經濟恢復期的反彈和報復性消費，壓了很多重注在上邊，搜尋很多窄基進行投資，在科技基回撤5%後甚至一天加了1萬多的倉，沒想到科技基後來回撤了30%多。其實總結幾個關鍵字就是：
- 切勿貪婪，上了槓桿、並沒有計劃的加倉，導致重倉等死。忘記了投資原則，隨心所欲，買入了大量的窄基。
- 保持耐心：見到持續上漲就蠢蠢欲動，見到持續下跌就慌慌張張，沒有一個持久的耐心。
- 敬畏市場：大家都覺得你好厲害的時候，不由自主的輕視市場，感覺這玩意兒不就是這麼個規律麼，要知道其實市場是由一系列微妙的因素再加上一系列黑天鵝構成的。連老巴都被套了，咱還有什麼資格說懂市場呢，本來宏觀一點看市場還稍微清晰一點，結果還認爲全面細緻的掌握了，這其實很愚蠢。
- 止盈止損：在正收益的時候由於貪圖更高的收益沒有逢高止盈，在後期的一系列下跌中沒有及時做止損。在虧損到本金的時候慌忙割肉，（但也正是因爲有槓桿資金在裏面，這個割肉的罪名可以稍微減輕一點），止損和割肉可是兩個概念，止損是預判後面虧損會加大，及時退出，割肉表明止損窗口期過了，強行離場。
- 定位錯誤：我其實不是個激進型投資者，我還是期望保本的，應該在此基礎上來制定策略，不能欺騙自己
- 獨立思考：不要被各種大V帶節奏，自己要有自己的節奏
以上就是虧損的主要原因吧，其實也就是沒能堅守原則。
客觀原因
雖然說主觀原因有很多，但也是基於長線利好來制定的策略，只不過執行的時候太毛躁，有個很大的客觀原因就是全球的疫情蔓延趨勢：
- 國外防治不利：尤其是老美，防治不利不說，還想通過狂撒錢來穩定故事，降息到0，無限量QE，金融工具箱從裏翻到外，就好像孩子都病的不行了，不帶他治病卻瘋狂給糖吃。
- 十年長牛泡沫多：老美在08到10年之間的金融危機採取的措施，就相當於泡泡馬上要破了，通過注資讓它不斷膨脹，看似越來越大了，但是也更加容易破了。疫情可以說只是一個導火索。
- 沙特石油戰：石油戰引起的整個產業鏈的波動，我們成爲了犧牲品
當然還有就是國內的LPR沒有定調，全面降準工具箱沒有打開。
收穫
這次雖然蒙受了一些損失，但其實想想也還好，就像達利歐說的，直面事實是第一步，後悔和抱怨等情緒毫無用處，首先直面現實，然後從現實裏分析自己有哪些做的不好的地方，哪些可以改善的地方。覆盤完其實就明確了這些點；其次就是在這次實戰演練過程中更加深切感受到了這些原則的重要，就像道理我都懂，但我必須撞一次南牆才知道，那麼這次南牆撞的越早越好，越早損失越小；最後在實戰過程中明確了很多概念：包括富時A50、美股和A股的走勢、拓展了一些除寬基外的內容（醫療、科技）。
預判
根據現有掌握的信息，來預判下未來的趨勢，然後再根據未來的趨勢做下一步的預判，輔助自己制定投資策略，個人觀點：
- 國外的疫情峯值之前應該是不錯的買入機會，華盛頓大學做出的預判是大約在4月中旬左右，老美金融工具箱全用上了，只是在熊市的大河裏激起了一個水花，於是老特終於開始認真防治疫情了，這波打臉後他應該會重視
- 打擊，包括消費萎縮、失業擴大等的影響至少會蔓延一年，5G的革命和新基建可能會減少這個時間，縮短到半年到一年之間
- 外圍恐慌情緒釋放完後，老A或許能成爲資金避風港
- 國內促消費、國外撒錢，無限量QE，不知道效果咋樣，但至少能穩住民心吧。
基於如上的一些觀點，我覺得未來一年內，應該算是一個相對好的機會，畢竟上證50的PE值已經很低了，但還是不宜着急。
操作
依據覆盤知道了自己的問題在哪兒，依據收穫明確了自己的心態要穩住，依據預判知道了自己後續的投資策略：
- 一年內用到的錢放入債券 ，用於獲取穩定收益（最穩定）
- 所有流動資金存入支付寶， 便於短期使用和充足定投資金池，流動資金的量要和非債券定投總量相當，佔除債券外資產的50%，定投資金與其總量相當、。
- 定投資金的35%每月進行2次定投指數基金（較穩定）
- 定投資金的40%每月進行2次定投混合主動基金、消費類基金（防禦基金）
- 定投資金的5%每月進行2次黃金定投對衝風險（對衝風險）
- 定投資金的20%每月進行2次科技、5G、醫療、特高壓定投博取收益（進攻基金）、
一定要注意的是每月最多定投2次定投，資金量進行良好的控制，舉例說明：如果現存資產7萬
- 其中5萬放入債券，獲取**8%**左右的年化收益，並且存放期限要大於90天
- 其中1萬作爲流動資金放到餘額寶
- 其中1萬資金作爲每月的定投，3500買上證50指數、2000買消費行業（包括消費白酒等）、2000買景順長城新興成長混合，500買黃金、500進行科技定投、500進行5G定投、500進行醫療定投、500進行特高壓等新基建概念定投，以上內容都分兩次買入，尋找一個月的兩次窗口期
需要注意的是，定投後不割肉，指數、混合主動及消費類基金在10%處止盈，在盈利持續回撤5%後止損（長線操作）；黃金隨時止盈；科技、5G、醫療、特高壓等概念5%處止盈，在盈利持續回撤3%的時候止損（短線操作）。定投的時候也不一定看回撤2個點定投，要綜合當前的走勢做判斷。最後再次強調三大原則，簡單微調一下：
- 原則一：主要買寬基定投，掌握好理財產品比例，穩健型和收益型做好配比，適當配置些風險理財產品
- 原則二：不加槓桿，不借錢或融資理財
- 原則三：不追漲殺跌，應該越跌越買，注意及時止盈，注重長線價值
不要因爲一次失敗就被打趴下，每次失敗都是一次收穫，也許下一次還會失敗，但失敗的次數會越來越少直至翻紅變爲成功。贈送大家一個格雷厄姆的微笑，記住：憑運氣賺的錢絕對會憑本事虧掉，所以不要依賴本事，要依賴紀律和保持耐心。
