風控體系及政策設計介紹

巴塞爾協議中的四大風險:

  1. 信用風險
  2. 市場風險
  3. 操作風險
  4. 流動性風險

其中,信用風險爲量量化⻛風險管理理的主要管理的風險類型,且在零售金金融產品上的應用最爲廣泛。

信用風險通常用損失期望/預期損失來進行量化,計算公式爲:
EL=PDEADLGDEL=PD*EAD*LGD
EL:Expected Loss,預期損失。
PD:Probability of default,逾期率。
EAD:Exposure at default,風險敞口。
LGD:Loss Given Default,違約損失率。
其中,逾期率和風險敞口主要和審批、政策、模型等流程掛鉤,違約損失率和催收、抵押價值等有關。

量化風險中還有一個極端損失(Worse case loss),指的是極端情況下發生的損失,爲預期損失和非預期損失之和,是小概率事件。公式如下:
WCL=UL+ELWCL=UL+EL
極端損失通常作爲管控預警線,與存款準備金掛鉤。有興趣的可以瞭解一下VAR模型,就是計算極端損失的。

量化風險政策的設定

首先說一下政策和策略之間的不同點,政策規定了哪些能做與不能做,可以理解爲硬規則;策略解釋了怎麼做,可以不斷進行調整,理解爲軟規則。
量化風控政策的關注點有以下:

  1. 進件要素
  2. 渠道/門店管理
  3. 設備信息
  4. 審覈
  5. 授信/交易結果
  6. 結果回溯
  7. 催收

1.進件

進件要素需要考慮產品信息、貸款對應標的物信息和用戶基本信息。
產品信息:

  • 貸款類型:信用/標的物/抵押
  • 費用設定:還款方式/對應費率
  • 申請流程:申請方式、申請節點、業務環節

對應標的物:

  • 信用
  • 有抵押標的物:車貸、放貸
  • 無抵押標的物:消費貸

用戶基本信息:

  • 個人信息
  • 工作信息
  • 家庭信息
  • 聯繫人情況

2.渠道/門店管理

  1. 渠道分類(直營/加盟/SA/KA)
    SA就是公司自己的銷售,KA就是代理。
  2. 渠道業務分級
    考慮營業點的行政等級、規模等。
  3. 渠道/業務員過往績效
  • 回款率
  • 進件量
  • 通過率
  • 拒絕情況
  • 提現率(授信類業務)
  • 提現滿額率(授信類業務)

3.設備信息

設備應用數據有設備型號、Wifi地址、GPS、通訊信息、瀏覽信息等。
應用邏輯有設備比對、被監控設備的移動軌跡、查看數據是否與用戶輸入有所區別等等,總之就是找不同,發現矛盾點。

4.審覈

審覈可以從評分卡、外部數據、規則流觀測以及人工操作數據觀測切入。比如,評分卡分數過低,外部數據中多頭數過多,命中某條強規則,或者人工操作中存在問題,都可以在審覈過程中對用戶進行拒絕。

5.授信/交易結果

需要關注的數據有授信額度比例、拒絕原因觀測、各觀測組的轉化率等。可以及時發現用戶客羣變化,用於挖掘高價值客戶或者及時發現異常客戶。

6.結果回溯

結果回溯中的內容有資產質量監控、設定風控警戒線以及對模型或者策略進行調整。

7.催收

需要考慮催收手段設定、催收話術、催收效果記錄、催收策略以及數據應用權限等等,還要避免政策性風險。

不同場景下的量化風控流程

市場上主流的產品分爲兩種:

  1. 無定向用途貸款(多爲信用貸)
  2. 定向用途貸款(多爲商品貸款,可以分爲抵押和免抵押)

無定向用途貸款

分爲進件、審覈、授信及貸後管理。

  1. 進件
  • 准入設計
    排除高危用戶的客羣,特殊人羣、行業拒絕。
  • 數據准入
    哪些是必填項,用於驗證客戶的資質。
  • 個人信息驗證
    包括人臉/活體/實名驗證。
  • 外部數據
    運營商、電商數據,是否採用強授權信息。
  1. 審覈
  • 審覈步驟、策略、模型及反欺詐的介入時機。
  • 不同風險的審批流程設計及操作指南。
  • 用戶的拒絕死線。
  1. 授信
  • 授信金額設計,不同風險等級授信金額幅度不同。
  • 授信的激活時機及失效限制。
  • 授信的定價及調整許可範圍。
  1. 貸後管理
  • 不同風險等級用戶的評級變化標準
  • 高危用戶的定義標準
  • 不同產品形式的用戶升級條件

定向用途貸款

相比於無定向用途貸款,多了標的物核認和消費覈驗。
標的物核認:

  • 標的物真實性確認
  • 標的物價格覈實
  • 標的物歸屬權認證

消費覈驗/抵押:

  • 標的物的消費覈驗,包括覈驗證明或消費憑證。
  • 標的物若要進行抵押,則有抵押證據。
  • 消費品的貸後跟蹤,包括歸屬情況及位置跟蹤。

【作者】:Labryant
【原創公衆號】:風控獵人
【簡介】:某創業公司策略分析師,積極上進,努力提升。乾坤未定,你我都是黑馬。
【轉載說明】:轉載請說明出處,謝謝合作!~

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