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今年3月6日，美團創始人王興在自己的個人社交賬號上感嘆：
華爲手機的負責人餘承東和雷軍同年，都是1969年出生的。OPPO的陳明永也是1969年生的；vivo的沈煒沒查到，網上有說法是稍微年輕一點，但應該也差不多，畢竟1995年段永平離開小霸王去創辦步步高時帶走的幾個人中就既有陳明永也有沈煒了。
後來王興補充到：沈煒生於72年。
其實王興沒有提到的錘子科技創始人羅永浩，也生於1972年。
可以說1969年和1972年，成爲了中國手機歷史上非常重要的兩年，當年出生的幾個孩童，如今都成了手機行業裏的如日中天的大佬。
或許是因爲手機行業的產業鏈過於複雜，只有擁有豐富商業經驗的人，才能操盤該領域，這也導致如今各大手機公司的一把手幾乎都是40歲+的“老男人”們在掌舵，甚至69年的餘承東、雷軍和陳永明今年就已經滿50歲了，雖然還不老，但也需要重視培養年輕一代管理層了。
而且手機行業面對的消費羣體是年輕人，急需新生力量的冒尖，來傳承上一代手機大佬們的衣鉢。
CEO來信君盤點了一下各家手機公司的高管，還真發現這麼一號人物，成長迅速，火箭式晉升，且30歲就成爲了OPPO公司的全球副總裁，統管中國大陸事業部，他就是1988年出生的宿遷小夥沈義人。
沈義人
他是段永平的“徒孫”
拼多多創始人黃崢曾經對財經記者說過步步高創始人段永平在自己心中的分量：
老段對我的影響非常大，陳明永是大徒弟，沈煒是二徒弟，金志江是三徒弟，我算是下一代的四徒弟。
黃崢提到的段永平前三個徒弟，分別是OPPO創始人、Vivo創始人和步步高的現任CEO。
OPPO的全球副總裁沈義人，就是這家公司的創始人陳永明帶出來的徒弟，這樣算起來，他應該是老段的“徒孫”了。
段永平帶出來的人，都有一個共同的特點，就是強調“本分”，這是步步高的企業文化之一，隨後也成爲了他徒弟們創辦的公司的企業文化，包括拼多多和OPPO。
段永平
對於本分二字，段永平的理解是：
要回歸(或者找到)一種心態，在這種心態下往往能做正確的事情，而這種心態就是清淨心，是佛家所說的無上智慧。迴歸清淨心，做正確事情的這個過程的堅持，就是本分。
vivo創始人沈煒的理解是：
本分，是不爲果只埋頭種因的執着。
OPPO創始人陳永明的理解則是：
如果有人朝你扔石頭，就不要扔回去了，留着作你建高樓的基石。
黃崢創辦的拼多多更是把“本分”二字放進了招股書裏，並詳細解釋了本分的5層意思：
1、要誠信，併成爲值得信任的人
2、要儘自己的本職，無論別人在做什麼
3、隔絕外力，迴歸初心，專注於做好自己應當做的
4、不賺人便宜，即便我們能夠
5、出現問題，首先求責於己
去年9月30日，段永平曾在斯坦福大學與學生們交流時說：拼多多的企業文化也是抄OPPO的。
那OPPO的企業文化，是如何傳承的呢？
陳永明與沈義人之間的“傳道授業”，則要追溯到他們剛認識時兩人在深圳華僑城的一次徹夜長談。
那時我更加理解了‘本分 ’兩個字。從那以後的這些年間，雖然有很多壓力和變化，但我一直沒有懷疑過。
沈義人如是說。據說當時兩人沒有談及任何工資待遇或其他條件，沈義人聊完以後，2013年就從北京南下深圳，加入OPPO了，當時沈義人剛剛25歲。
後來沈義人在OPPO營銷策劃與管理部部長的位置上幹了5年，主導了R系列產品的營銷推廣，並有“充電5分鐘，通話2小時”的經典營銷案例。
2018年，30歲的沈義人簡直像坐上了火箭一樣，他的職務在半年時間裏，晉升了3次——
5月份，從營銷策劃與管理部部長晉升爲OPPO助理副總裁，全面負責中國大陸市場營銷業務;
9月份，他出席某電商合作活動時，職務已經變成了OPPO副總裁。
10月底，OPPO又對外宣佈，沈義人的職務已經變成了OPPO全球副總裁、中國大陸事業部總裁，這一年他纔剛滿30歲。
在OPPO過去14年的發展歷史上，沈義人的晉升速度之快恐怕也是非常罕見的。
曾經的小米社區第354號運營
如今的OPPO全球副總裁沈義人，其實還曾經是小米社區的第354號運營人員。據網易科技報道，沈義人在2011年加入小米社區，當時小米也剛剛成立1年，他也算早期的員工了，2012年下半年他轉做小米的市場品牌營銷。
小米時期的沈義人
2013年，是小米發展極爲迅猛的一年，這一年小米的估值也突破了100億美元，但沈義人在當年4、5月份卻被OPPO挖走了。雷軍或許沒有想到，這位25歲的年輕人，後來卻成爲了自己最大的競爭對手之一。
如今的沈義人對小米的感情，似乎有點複雜，一方面他不願多說那段過往的供職經歷：
我覺得過去就職的企業就像前女友一樣，兩個人分手之後談論前女友並不是一個特別禮貌的事情。既然曾經選擇過在一起，當時一定是有一些共同的認知。
不過偶爾他也會跟小米的高管做做互動，比如想搶小米9拿來體驗一下，結果沒有搶到。
沈義人與小米產品總監王騰的互動
但另外一方面，不知是否是營銷層面的需要，沈義人有時候也會暗懟一下那個誰，比如今年3月11日，沈義人宣佈OPPO推出全新產品線Reno，並高調的在網上與網友互動，結果說了一句：
所謂“性價比”是個僞命題，我只相信一分價錢一分貨。
雖然沒有點名，但明眼人也能看出來這話是對誰而說。
沈義人很快就刪了這條微博，並補充說：
算了，沒有針對誰的意思，只是針對一種現象。懂的人肯定懂，不懂的人也說不明白。刪了 。
作爲一名營銷出身的高管，相信沈義人一定明白他前一句話將帶來怎樣的影響力，而其迅速刪除微博，則可能是對自己“不夠本分”的一種及時修正。
但沈義人的那句話還是在互聯網圈引起了大討論，當天晚上他就收穫了小米公關總監徐潔雲、小米產品總監王騰以及小米研發總監“安卓老張”三名小米高管的迴應，有人義憤填膺，有人以和爲貴，不過倒是能讓我們一窺手機行業的“嘴仗”是有多麼的激烈。
與沈義人共事過的小米前同事對他的評價並不低，說他“很有想法，雙商（智商和情商）都高”。所以他目前這種與老東家若即若離的關係，還真是很有意思，其中的微妙平衡，的確不是情商一般的人可以把控的。
在2018年9月，沈義人以OPPO副總裁身份亮相某活動的同時，他曾經工作過的小米公司也上市了，坊間傳聞小米工號前1000名的員工都會身價千萬，從此財富自由。而上市之後，雷軍也開啓了小米一系列的架構調整，準備大膽啓用年輕人。
此情此景，不知道沈義人和雷軍的內心，誰的波瀾會更大一些。
他正在取代劉強東，成爲新的宿遷之光
網上曾經有這樣一句話：宿遷出了兩個名人，一個是項羽，另一個是劉強東。
想必這句話一定是2018年之前說的吧？
2018年6月之後，沈義人在手機圈一夜成名，而劉強東則在又3個月後，在明尼蘇達出了點事。由於人設突然崩塌，不知道宿遷人民如今還會不會以東哥爲榮。
但有宿遷老鄉卻在簡書上說過這樣一句話：
很少人能成爲劉強東這類人，但很多人可能成爲沈義人。
沈義人憑藉其內在修養和外在形象，正在逐漸取代劉強東，成爲新的宿遷之光。
兩個人的老家離着也不遠，他出生於宿遷市宿城區，而東哥則出生於宿遷市宿豫區來龍鎮光明村，兩地直線距離僅有23公里，開車半小時就能到。
但地域上的親近，並不代表着兩個人的相似。從身家上說，劉強東的60億美元身家確實更勝一籌；從創業膽略上來說，創業20年的東哥也是絕對完勝。但從個人修爲上來說，東哥身上的豪紳之氣與沈義人如今的淡定之姿還是有些差異的。
可能這與段永平、陳永明等大佬一直強調的企業文化有關，講求本分、保持平常心，這些內在的企業文化，讓黃崢、沈義人等新面孔，在面對媒體包圍和轟炸時，顯得平靜如水，收放自如。
事實也證明先樹立正確的價值觀再做大企業，比先做大企業再尋找正確的價值觀，要重要的多。
段永平曾對外說過這樣一句話：在我心裏，像陳明永，沈煒或黃崢他們最後有啥成就我都不會太意外的，啥都成不了我纔會覺得意外！
或許這句話，現在也適用於他的“徒孫”沈義人了。