1、決策嘛，都是領導們的事情。
對於我們這些地理信息從業人員而言，每天面對的不是數據、圖形，就是代碼、系統，地理信息輔助空間決策這一行爲常常是一個虛無縹緲的東西。偶爾也會在一些材料或者報告裏面看到地理信息輔助空間決策這樣的字眼，這些詞藻聽起來都是那麼美好，那麼高大上，而現實情況是：我們製作的漂亮地圖或者系統也只不過是一個裝點門面的大背投而已，被人拿來趕趕時髦罷了。
2、腦子是個好東西，只是我沒有
決策含義：爲了實現特定的目標，根據客觀的可能性，在佔有一定信息和經驗的基礎上，藉助一定的工具、技巧和方法, 對影響目標實現的諸因素進行分析、計算和判斷選優後, 對未來行動作出決定。對於我們普通人而言，決策就是遇到難題時想想辦法、想想主意，然後在衆多辦法中選擇一個較爲合理的辦法，並實踐它，那麼我們選擇的這個較爲合理的辦法就是我們所做的決策。在決策這個思維活動中，參雜了工具、經驗和技巧的種種權衡，這些東西都是需要分析、對比、擇優的，以用來預測我們的實踐結果，因爲只有這樣，我們未來付出的行動纔有可能達成心中想要的目標。
3、決策的一般過程
(1)問題識別，即認清事件的全過程，確立問題所在，提出決策目標。
(2)問題診斷，即研究一般原則，分析和擬定各種可能採取的行動方案，預測可能發生的問題並提出對策。
(3)行動選擇，即從各種方案中篩選出最優方案，並建立相應的反饋系統。
4、地理信息中的空間決策過程
或許我們經歷過案例：發生洪澇災害時需要洪澇災害對比圖；選擇商鋪時公司需要選址圖；疫情發生時需要疫情動態地圖；農作物生產時需要每年的農作物產量分佈和趨勢圖、國家或地區進行大規模的生產時需要資源空間分佈圖等等。這些災害防治、經濟生產活動的尺度是宏觀的，所涉及的人力、物力甚至財力是巨大的，都需要地理信息作爲支撐。不僅僅是因爲地理信息具有宏觀的空間和屬性特徵，更多的則是利用地理信息可以進行不同的空間分析和時間演化，對事物發展的動態過程有個全面、真實的認知過程，從而獲得事物發展規律，把握住事物演化趨勢，最後通過不同人爲的干預（控制資源投入、疏導資源流向、調節資源分配數量等等），得出不同的結果。這個推演過程使得產生的結論不僅擁有定性、定量的特性，同時具備可視化的空間分佈持徵，更增強了成果的自然真實性，在衆多的預測結果中，總有一個最優的結果，那麼這個最優的結果是我們想看到的。
地理信息中的空間決策過程：
確定目標：提出問題及最終的解決目標，形成對目標的初步認識，對問題的解決思路進行總體規劃。
建立專業應用模型：根據問題所涉及的領域，構建出反映數據空間特點的定M、定位的專業應用模型。
尋求解決途徑：設汁、篩選對多源空間數據進行操作的方法，通過對多種空間分析結果的比較，形成直接支持用戶決策的結論性信息。
地理信息中空間決策的技術流程
（1）地理信息數據收集、展示；
（2）地理信息數據空間分析和數據挖掘；
（3）人工干預，對事物的發展態勢進行定性、定量反演；
（4）對反演的結果進行分析對比，找到全局或者局部最優解。
5、此恨綿綿無絕期
好吧，我們都是普通的地理信息從業者，大部分人是停留在第一個技術階段了。或許是領導太忙，也或許是領導不懂，這時候就需要智囊團了，那你不僅要幹收集數據的活了，還需要進行數據的分析、反演，對結果進行評價，最後把這個最優的方法彙報給領導。在這個信息流動的社會裏，地理信息輔助空間決策是地理信息空間科學造福於社會最有意義的部分，也是衆多執着於地理信息這個行業從業者的終極目標，當然，又因爲地理信息空間科學與計算機信息科學存在太多交叉的部分，很多搞計算機的也相繼加入到這個行業裏面，有時候，你在爲政府或者頂層設計門開發系統的時候，不搞個地圖的大背投，你都不好意思說你是搞計算機的。慶幸的是，地理信息已經成爲了信息社會的潮流。