製作主生產計劃MPS報表(概念+習題詳解)

目錄

主生產計劃瞭解

一、計算流程

(一)圖示

(二)計算步驟及計算方法

第1步推算毛需求

第2步推算預計庫存(PAB)初值

第3步推算淨需求

第4步推算計劃產出量

第5步推算預計可用庫存量。

第6步

第7步推算計劃投入量。

第8步推算可供銷售量

二、習題詳解

題目1:請分別計算X和Y的主生產計劃

解答:

(1)X的主生產計劃

計算過程

(2)Y的主生產計劃

計算過程


主生產計劃瞭解

ERP之主生產計劃MPS

一、計算流程

(一)圖示

(二)計算步驟及計算方法

第1步推算毛需求

毛需求:指未扣除現有庫存及預計入庫量時的需求,由預測值和實際的合同量(訂單量)組合得出。

計算方法:

預測時區,毛需求=預測量

計劃時區,毛需求=預測量和訂單量中取最大值

需求時區,毛需求=訂單量


第2步推算預計庫存(PAB)初值

考慮毛需求推算特定時段的預計庫存量。

PAB初值=.上期末預計可用庫存量+計劃接收量一毛需求量
 

第3步推算淨需求

考慮安全庫存推算特定時段的淨需求。

當PAB初值≥安全庫存,淨需求=0

當PAB初值<安全庫存,淨需求=安全庫存一PAB初值
 

第4步推算計劃產出量

考慮批量推算特定時段的計劃產出量,當需求不能滿足時,系統根據設置的批量策略計算得到的供應數量稱爲計劃產出量,計算得出的是建議數量,不是計劃的投入數量。

當淨需求>0,計劃產出量=N X批量

滿足:計劃產出量≥淨需求>(N-1)X批量

第5步推算預計可用庫存量。

推算特定時段的預計庫存量。

預計可用庫存量=計劃產出量+PAB初值
 

第6步

遞增一個時段,分別重複進行第2到第5步,循環計算至計劃期終止。
 

第7步推算計劃投入量。

考慮提前期推算計劃期全部的計劃投入量,根據計劃產出量、物料的提前期及其物料的成品率等計算出的投入數量和投入時間

第8步推算可供銷售量

在有計劃產出量時往後倒推到上一個計劃產出量位置進行計算。

二、習題詳解

題目1:請分別計算X和Y的主生產計劃

產品X和Y的毛需求如表所示

 

1

2

3

7

5

6

7

8

9

10

11

X毛需求

 

 

 

 

 

 

100

130

 

120

170

Y毛需求

 

 

 

 

 

 

 

60

70

100

100

各個物料的基礎數據如下表:

物料

提前期

安全庫存

期初可用庫存

固定批量

X

1

0

40

50

Y

1

30

50

1

 

解答:

(1)X的主生產計劃

時段

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

毛需求

 

 

 

 

 

 

100

130

 

120

170

計劃接收量

 

 

 

 

 

 

(100)

(100)

 

(150)

(150)

預計庫存量

40

40

40

40

40

40

-60

(40)

-90

(10)

10

-110

(40)

-130

(20)

淨需求

 

 

 

 

 

 

60

90

 

110

130

計劃產出量

 

 

 

 

 

 

100

100

 

150

150

計劃投入量

 

 

 

 

 

100

100

 

150

150

 

計算過程

  • 預計庫存量計算

時段7:前一期預計庫存量-本期毛需求=40-100=-60

  • 淨需求計算

預計庫存大於安全庫存,淨需求=0

預計庫存小於安全庫存,淨需求=|安全庫存-預計庫存|

時段7:-60<0,淨需求=|0-60|=60

  • 計劃產出量計算

按批量規格的倍數給出滿足淨需求的計劃產出量

時段7:因爲淨需求爲60,固定批量爲50,需要2批才能滿足淨需求60,所以計劃產出量爲2*50=100

  • 計劃投入量計算

因爲提前期爲1,所以計劃投入量=前一期計劃產出量

時段6:100

  • 計劃接收量

計劃接收量=計劃產出量

(2)Y的主生產計劃

時段

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

毛需求

 

 

 

 

 

 

 

60

70

100

100

計劃接收量

 

 

 

 

 

 

 

(40)

(70)

(100)

(100)

預計庫存量

50

50

50

50

50

50

50

-10

(30)

-40

(30)

-70

(30)

-70

(30)

淨需求

 

 

 

 

 

 

 

40

70

100

100

計劃產出量

 

 

 

 

 

 

 

40

70

100

100

計劃投入量

 

 

 

 

 

 

40

70

100

100

 

計算過程

  • 預計庫存量計算

時段8:前一期預計庫存量-本期毛需求=50-60=-10

  • 淨需求計算

預計庫存大於安全庫存,淨需求=0

預計庫存小於安全庫存,淨需求=|安全庫存-預計庫存|

時段8:-10<0,淨需求=|30-(-10)|=40

  • 計劃產出量計算

按批量規格的倍數給出滿足淨需求的計劃產出量

時段8:因爲淨需求爲40,固定批量爲1,需要40批才能滿足淨需求40,所以計劃產出量爲40*1=40

  • 計劃投入量計算

因爲提前期爲1,所以計劃投入量=前一期計劃產出量

時段7:40

  • 計劃接收量

計劃接收量=計劃產出量

 

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