以下是由阿里雲MVP社區的運營同學整理，內容是我在阿里雲MVP線上技術峯會的主題演講內容--《敏捷應變-“在線”的理念與實踐》，內容包括四個部分：
1、企業面對外部環境不確定性時，快速應變的意識與能力；
2、快速應變企業的意識構建、洞察力與運營力、組織配置（敏捷專家小組）；
3、使用《設計衝刺》方法構建快速應變的方法論，5天將創意到產品實現“到0到1”；
4、基於設計衝刺方法的快速應變實戰案例（地產掌上售樓處，15天覆蓋1000+房企，10000個項目）。
一、理念
當自然災害來臨時，能夠存活的，不是最聰明的，也不是最強壯的，而是對環境的變化能做出快速反應，適應力最強的。
(一)必勝精神
克勞塞維茨在《戰爭論》中說過，“戰爭打到一塌糊塗的時候，真正的將軍發揮什麼作用？就是要在看不清未來的茫茫黑暗中，用自己發出的微光，帶着隊伍前進！”當企業遇到危機時，也要有必勝的精神。
(二)經營格局
格局決定空間。危機來臨的時候，能夠抓住機會，奠定格局的往往都是你相信，你看見，才能夠做得到。如何去具有更好的洞察力，看到未來巨大的機會，見識非常的重要。
阿里巴巴出品的釘釘，是專爲全球企業打造的免費智能移動辦公平臺，它讓工作更簡單，讓溝通更高效，讓協同更簡單。春節過後，由於受疫情影響，上網課成爲了全國小學生新的上課方式，釘釘快速應變，推出了釘釘教育解決方案，同時推出了企業復工指南，包括無接觸復工，健康管理等新功能。