工具名稱：
Business Model Canvas（商業畫布）
工具介紹：
Business Model Canvas，描述一個企業如何創作、交付和獲取價值。它包括了9個構建塊，所以也有人叫它九宮格，這9個構建塊包括：客戶羣、客戶關係、客戶渠道、價值主張、收入結構、業務流程、資源、第三方、成本結構
解決問題：
• 論證你的戰略是否可行
優點：
• 因爲其廣泛被使用，所以大家都能聽得懂，能夠幫助我們進行業務模型的優化，很簡單，容易理解
缺點：
• 它不會告訴你是否有備用方案
• 它只表示你的方案可不可行，而不會指出是否有更好的方案
• 它不會深度研究你的業務戰略和戰略目的
拓展知識
商業模式畫布的九個構造塊：
——CS 客戶細分（Customer Segments）：企業或機構所服務的一個或多個客戶分類羣體。
——VP 價值主張（Value Propositions）：通過價值主張來解決客戶難題和滿足客戶需求。 ——CH 渠道通路（Channels）：通過溝通、分銷和銷售渠道向客戶傳遞價值主張。
——CR 客戶關係（Customer Relationships）：在每一個客戶細分市場建立和維護客戶關係。
——R$ 收入來源（Revenue Streams）：收入來源產生於成功提供給客