50个BA分析工具第一个-BackLog Management

工具名称:

Backlog Management(待办事项管理)

工具介绍:

当工作量多于能处理的能力时,就会产生工作积压,例如没有完成的文档、工作方案、用例,计划等等,积压的工作无论做还是不做,就在哪里等着你去完成。这个时候,就用到Backlog Management。

在敏捷、产品管理里,Backlog Management指的是利用计划的方法来记录、跟踪剩下的工作,并且为这些工作排优先级。这些工作就放在待办事项里,所以Backlog Management也称作待办事项管理。

在管理里,Backlog Management即对大量的工作进行分组、分类、进行跟踪和排序,以此来节约时间。当别人在工作中询问BA是如何处理大量的工作时,其实答案就是Backlog Management。

解决问题:

• 如何处理大量的工作?

• 如何应对不断变化的需求和优先级?

• 如何将大量的Item进行分组、分类,进行跟踪和排序,以此来节约时间?

优点:

• 是一个有效的方法来应对不断变化的需求和优先级,比如在敏捷环境中

• 它本身是一个

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