一、概述
某些费用不可能“一步到位”地记入相应的成本中心，只能先“暂时”记入某个成本中心，然后再拆分到其他成本中心。
拆分操作两种方式：分配（distribution）和分摊（assessment）。
示例：
企业用电费用，先归集到能源类成本中心，然后再按照各部门的用电量（千瓦时数）进行分配。
企业食堂费用，先归集到食堂成本中心，然后按照各部门的就餐人次进行分摊。
诸如此类的费用归集，企业实际业务中，司空见惯。
1.1 分配分摊的概念
分配和分摊是将费用从一个或多个成本中心（发送方）拆分、发送到其他成本中心（接收方）的两种手段。它是成本在不同成本对象间流动的一种方式。分配和分摊完成后，发送方成本减少，而接收方成本增加。
1.2 分配分摊的区别
分配是将发送方的成本以原成本要素分配到接收方。分配完成后，接收方以原成本要素接收发送方的成本。
分摊是将发送方的各项成本“打包”形成一个整体，然后以一个次级成本要素作为过渡分摊到接收方。对接收方而言，并不关心发送方发生的各项具体费用是多少。这里使用的次级成本要素类别为42（分摊）。
示例：食堂费用分摊，设置一个次级成本要素：94200000-“食堂费用分摊”
分摊完成后：
发送方：食堂成本中心新增一笔转出费用：成本要素->94200000-“食堂费用分摊”
接收方：各受益成本中心新增一笔转入费用：成本要素->94200000-“食堂费用分摊”
1.3 注意事项
1、创建分配分摊循环时，如要从本月开始进行分配分摊，“开始日期”必须设置在本月1号。
示例：如要在4月份分配，则开始日期为2020.04.01
2、创建分配分摊循环开始日期必须大于等于成本中心“有效起始日期”。
示例：开始日期设置为2020.04.01，成本中心有效起始日期2020501，是无法执行的。
未完待续…