時間飛逝，轉眼之間做運維開發工作已經過了2年多，對這項工作有些體會，這裏總結下來，希望可以幫助到對運維感興趣的同學。
運維的職責
簡單介紹一下運維工程師職責：主要是保證網站可用性，並完成相關工具研發。
參考百科：http://baike.baidu.com/view/8535239.htm?fr=aladdin
項目過程中的技術點
下面介紹一下一個運維工程師（OP or SRE）在一個互聯網項目的價值和技術點。
一.立項和詳細設計階段
項目開始，產品經理（Product Manager）獲得調研結果，完成產品的詳細需求設計（MRD）。研發工程師（RD）和產品經理（PM）溝通MRD的合理性和技術實現難度，這時，研發工程師（RD）會完成對項目技術實現的詳細設計，產品經理（PM），運維工程師（OP）與研發（RD）一起共同討論這份實現詳設是否滿足各自要求，這裏運維（OP）就需要考慮如下問題：
1.技術選型,這裏需要注意的幾個要點和原則：
1)使用實現技術安全可靠：如已經廣泛使用的，有成功案例的，或者已經經過我們測試多次測試調研的有數據支持的新技術等的
2)如滿足需求，使用技術儘量收斂，減輕運維複製度：如我們的web項目都使用java tomcat，進一步我們使用jdk1.6/tomcat6.0.41/mysql,框架使用spring struts mybatis等等
我們以一個常見的web項目爲例。
| 開發語言 | java | php | c++ | python | 其他 |
| 框架 | pring,struts,mybatis,hibernate | Yii,zend | STL | flask,webpy,django | |
| 常用的關聯 | rmi，mcpack，HTTP | socket，HTTP | socket | socket，HTTP | |
| 通信框架 | protobuf，thrift | ||||
2.項目多模塊之間做到高內聚低耦合，使用較輕的關聯解耦方式。
3.預計容量，設計容量，方案瓶頸，冗餘：如設計實現的容量是否有充足冗餘
4.需要的資源：如機器數，虛擬IP，域名等
二、項目開發測試階段
這個階段OP需要做的事：關注項目上線時間點，提前準備好需求資源，及時協助RD，QA處理項目開發測試階段問題，對於項目中的重要變化反饋意見。
三、項目上線和維護階段
當項目開發測試完成後，項目團體集體合作完成上線和檢查。由於項目剛上線迭代，修復bug較多可以先考慮RD自主運維，然後等項目穩定後，OP將完成從參與到主導運維過程，這期間OP需要完成工作如下：
1.變更，有一套可靠的變更系統完成日常的上線，檢查，回滾等
2.監控，對服務做盡量做全方面的數據收集，異常報警和問題定位。
3.預案、備份，對於特殊的，極端的服務異常採取必要可靠的措施。
以上就是一個運維工程基本需求的素質，對於近幾年比較熱門的devOps將另外編寫，敬請期待，謝謝