5月30日，許多正躺在牀上刷手機的朋友忽然發現，自己的朋友圈忽然被一檔節目瘋狂刷屏——
“aq出道啊！““lyq萬歲！“
無數看不懂的粉絲代碼充溢了整個朋友圈，而這麼多瘋狂的尖叫、吶喊全都來自這個夏天火熱一時的養成系綜藝節目——《青春有你2》。上百個練習生們齊聚一堂，經過數場殘酷的公演、淘汰，最終在5月30日直面是否能出道的最後結果，不可不謂是激動人心。
在整場節目中，愛奇藝作爲節目的製作方，制定了一系列打投的方法，核心目標就是讓粉絲氪金送她們的偶像站上最終的出到位。愛奇藝這一手已經不是第一次玩了，但仍然屢試不爽，即使大家心知肚明節目或許早已有劇本，打投的金額還是令人瞠目結舌。
養成系偶像，作爲在中國異軍突起的一個偶像派別，像一塊試金石，像企業們展現了粉絲文化下的龐大消費能力，也讓文娛偶像行業顯得金光燦燦。無論是愛奇藝、騰訊等視頻巨頭，還是阿里巴巴等互聯網大佬，都對這個行業摩拳擦掌。
那麼，養成系偶像背後究竟有着怎樣的心理根源，讓這麼多的粉絲樂於爲此掏腰包呢？
一：角色的自我映射
每個人心裏都曾有過一個光彩照人的夢，渴望自己能站在萬衆矚目的舞臺上，聚光燈直直得衝下來，有點逆光的臉顯得精緻又好看。然而，現實總是殘酷的，因爲各種各樣的原因，大部分的我們都是普普通通的人，沒有辦法在娛樂圈真正逐夢。
而相比於完全體的偶像，養成系的偶像就給了大家一個角色自我映射的機會。
“投射”是弗洛伊德創造出來的一個心理概念，指的是將自己的想法、感受、行爲等轉移到另一方身上的現象。而在追星的過程中，粉絲們也會出現這種投射的心理過程，將自己的夢想傾注到自己所認同的明星身上。
換句話說，養成系明星就很好的成爲了粉絲們自我理想的投射。儘管粉絲們無法親身站上舞臺，但是他們將這種夢想投射到明星身上之後，就可以通過支持明星的演藝道路來支撐“理想中的自我”。一方面，明星可以藉由粉絲們的投射獲取粉絲們的支持，讓自己的演藝道路更加順風順水；另一方面，在明星不斷提升自我的同時，粉絲們也看到了自己夢想實現的可能性在自己的手上不斷被創造出來，並藉此獲得一種替代性的滿足感。
“偶像工業”其實給粉絲提供了一個造夢的工廠。這個大機器把成功的光鮮一面全部展示給粉絲，卻掩蓋了所有艱辛、失敗與痛苦，給粉絲們塑造了一個夢的“烏托邦”，傳遞着被臉譜化的成功的價值體系，實際上是提供了一個逃避現實的虛擬空間。
二：擬態親密關係
不知道大家看劇的時候，會不會有這種經歷——粉絲們在臺下大聲以“女兒”“老公”等親密稱謂稱呼他們的偶像，而偶像們也樂於對此作出迴應——儘管他們實質上只是素未謀面的陌生人。
TFBOYS是養成系偶像裏塑造親密關係最成功的一個類型，他們的粉絲也是最早一批“親媽粉”的稱謂所有者。他們在出道之時，就和粉絲立下了一個“十年之約”，約定好在十年後開一場盛大的演唱會。這場約定產生了一個強有力的紐帶作用，將粉絲和偶像綁在了一起，並隨之產生了擬態的親密關係。粉絲會不知不覺中有一種“培養”的錯覺，這種“錯覺”帶來的真實感卻讓粉絲更加投入、黏性不斷增強。
粉絲和偶像之間的親密關係就是這種建立在網絡空間的虛擬人際關係。而青春有你通過塑造“製作人”和“藝人”的人設，也變相的增強了養成感，人爲的塑造了一種親密關係，使得粉絲將偶像視作自己親密關係網的一部分，進而更加願意爲之打投。
三：企業與消費者
由現象及本質，粉絲文化作爲亞文化和文本偷盜者的一方，具有強大的社羣凝聚力以及消費能力。在文娛業如此，如果企業能夠學到粉絲文化的精髓，並將它沿用到與消費者的相處中，或許也能夠有所助益。那麼，企業到底能從粉絲文化裏學到什麼呢？
企業從養成系偶像中能得到的一個重要的啓示就是——“共同成長”。
就像粉絲支持偶像一樣，消費者支持企業不同樣也是一個養成的過程？難得是，怎麼讓消費者把企業納入自己的親密關係網內，心甘情願的提供支持與幫助。而對於企業來說，做到這一點最好的辦法就是讓消費者和自己站到同一個利益立場之上。
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歸根到底，就是以消費者爲中心，爲消費者考慮，把自己作爲消費者的一部分，如此，才能在粉絲文化盛行的00後中闖出一條別樣的道路。