互聯網商業其實就是三個核心詞：產品、流量、轉化率。也就是產品的比拼、流量的爭奪、轉化率的優化。這就是互聯網商業競爭的全部。
梁寧 《產品思維30講》
作爲一枚鵝廠的廣告運營，我在工作中的講的最多的故事就是：品牌要如何跟消費者談戀愛。
作爲一個一百八十線的公衆號博主，在工作之外我還保持着一點想象力，一點發散思維能力。於是在某一個下班回家的晚上，我一邊走路一邊神遊：如果把工作中的方法論複製到生活中，會發生什麼？生活中的問題會迎刃而解嗎？
於是，我想到了一個最貼切的話題：如何用運營思維找到男朋友？
1
建立你的流量池
什麼是流量？本質就是人和人的注意力。
互聯網營銷圈裏近兩年最火的話題就是公域流量和私域流量，以及如何把公域流量轉化爲私域流量。聽着像不像rap，讓我舉個栗子：
娛樂圈張三三，略有名氣的小演員一枚，夢想成爲頂級流量明星。那流量要怎麼來呢？這裏的流量就是粉絲嘛，就得想辦法從各個渠道去讓觀衆看到自己。因爲只有看見，纔可能加粉。
參演的電視劇、綜藝的觀看羣衆，微博的喫瓜羣衆，羣衆的注意力就像潮水一樣湧來，這就是公域流量。
那什麼是私域流量呢？
就是已經和你建立聯繫的用戶。這時候要運營私域流量，就是運營自己的粉絲，比如搞搞粉絲見面會，在微博上跟粉絲互動一下引起羣體尖叫，時不時發點粉絲福利什麼的。在粉絲中培養真正認可自己的KOC，就是張三三私域流量的運營。
普通人也有自己的流量池。
從認識到了解，從瞭解到成爲朋友，從朋友走向更深的革命友誼——男朋友。層層遞進，層層流失，這個轉化漏斗，第一步就是要擴大你的流量池入口，多認識目標用戶，才能發現種子選手呀！
我有個朋友，是我們仰望的金融圈兒女漢子。週末我們相約去爬山，爬到半山腰，她突然說：“爲啥老是跟你們混在一起，好久沒認識新朋友了！” 一句話讓汗流浹背的我們面面相覷，這是打哪兒來的抱怨，這傢伙最後才吐露真實需求：“我意思是，新的男性朋友。”
大姐，這可不是我們的問題，這是你的獲客沒做好。明確了自己的TA，就得去TA濃度高的地方找。姐妹淘，瑜伽館，哪裏女人多往哪裏去，你這是憑實力單身呀。
想要找男朋友，就跟產品運營一樣，首先，你得想清楚自己想要什麼樣的男朋友，用戶畫像是什麼樣子；然後，你得先想想目標用戶在哪裏。有哪些渠道這些目標用戶的濃度多，質量高。
假設，認識一百個男生能有10個聊得來的，10個聊得來的裏面能有2個三觀一致的，最後再看跟這2個人到底有沒有緣分。
如果你的TA流量池能擴大10倍，那從轉化率的角度來說，最後進入考察的就有20個人了，是不是一下子找到男朋友的概率大了很多！
好，明確了目標TA，就要去獲取優質流量了。問自己一個最簡單的問題，符合我目標用戶畫像的男人，哪裏比較多？
我原來有個同事跟我講過一個故事，跟她同一批進公司的小夥伴們，有一個女生喜歡玩狼人殺。於是順理成章地就加入了公司的桌遊協會，在一圈圈邏輯和演技的拼殺中，觀察每個參與者的智商和情商，最後在這些桌遊小夥伴中鎖定了自己的男朋友。
我當時聽下來，覺得這個小姑娘很厲害呀，找到了自己的同好圈，還在圈子裏默不作聲地做完了用戶調研，最後挑走了最中意的那個，完成了從注意-興趣-轉化-忠誠的全鏈路呀。
有沒有啓發？是不是想到了家附近的體育館，公司的徒步羣，還有各大社羣的線下活動呀？
有意或者無意，這就是最基礎的運營思維啊。在不同的渠道不同的圈子裏去增加自己的曝光，找到志同道合的加好友，沉澱在自己的朋友圈，就完成了第一步——引流。
2.
運營流量池，提升轉化率
普通人的流量池，就是朋友圈。在朋友圈展示真實的自己，表達真實的需求，增加和朋友們互動，就是第二步——運營。
從500人的朋友圈，到5000人的朋友圈，你感受到的圈子的勢能是完全不同的。要真正地發揮圈子的力量，我的第一條建議是：
不要僞裝！不要僞裝！不要僞裝！
作爲一個獨立女性，我最討厭聽到的就是所謂 “男人的標準”。有人說男人喜歡溫柔順從的女性，很好，這不是我的TA，我就不要假裝迎合浪費時間了。據說還有人勸高學歷的女性在相親時隱藏學歷，這麼努力地去迎合一個扭曲的男性審美，保護對方脆弱的自尊心，莫不是在參加什麼感動中國的扶貧計劃？
你是誰，你的喜好，你的三觀，都可以真實地在朋友圈展示出來。曾經我也不愛發朋友圈，擔心觀點不同的人對自己有想法。現在想來，爲什麼會有人人都喜歡你的這種奢望呢？我又不姓錢。
你表達自己，你運營好自己的朋友圈，不是爲了避免別人的不認可，而是爲了讓真正和你同頻的人發現你。
每個人都有自己的觀衆，我們要做的就是發出自己的信號，越快越好。
所以，我也很推薦大家寫公衆號，爲自己而寫。信息時代，注意力是稀缺資源。公衆號承載着你的想法，表達着你是誰，總能吸引到同頻的朋友們，或多或少，帶給你精神上的支持和鼓勵。
更好的事情是，每個人都有自己的資源和特長。當你能爲別人貢獻價值，價值自然會再次回到你這裏。
不要成爲沉默的大多數。
運營自己的朋友圈，發送信號，看看有沒有迴音；如果還沒有，也可以發動朋友圈幫自己找呀。
我的一個好朋友，她在去年生日聚會上許下要找一個男朋友的願望後，執行力超強地在朋友圈懸賞10萬，讓朋友們根據她的要求幫她推薦。成功牽手，5萬；最後結婚，10萬。
於是朋友圈沸騰了！大家看身邊的男生，怎麼看怎麼像十萬塊人民幣。結果呢，雖然大家都躍躍欲試想要勇奪10萬，但沒想到她自己快於所有人，在自己的同學圈裏牽手成功了。
這說明啥？
職場女性找男朋友，就是要給自己清晰的KPI呀！
KPI促進生產力進步。所以我說，找男朋友就像做品牌推廣，從認識人到轉化人，每一步都需要運營；但是如果沒有想清楚，下決心，沒有清晰的KPI和覆盤，轉化率只能順其自然了。
3
用運營思維識人
找男朋友不是目的，找到合適的男朋友纔是目的。你自己的感受，纔是最重要的。
梁寧老師講過用戶體驗的五要素，這裏把男朋友作爲研究對象，也可以從這五個要素來看，如何觀察和判斷一個人：
3.1 感知層
作爲感官動物，我還是很在乎自己的外表的。當然，除了外表，還有聲音、態度、談吐等等。這些表象，之所以重要，是因爲這能反映一個人的內核：他是如何定義自己，如何建設自己的？
這也是最淺層的觀察，俗稱“閤眼緣”。
3.2 角色框架層
我們每個人都生活在角色裏，並且被角色馴化。
就像我現在，也在用被訓練的運營思維來講找男朋友這個話題。
我們都有自己的角色，特別是在工作中。大部分時候，跟同事交流其實是基於不同角色的交流，說話背後是被設定好的KPI；在生活中，你的健身教練，你愛喫的餐廳的廚師，也都是爲你服務的角色。
如果我們不能跳脫出角色的限制去看人，那就很難有更深入的瞭解和交流了。
3.3 資源結構層
一千個人，就有一千種資源。我們兩手空空地降臨，在成長的過程中不斷進化升級，積累資源。比如財富，比如人脈，比如精神和情感。
我想起少女時代看亦舒的小說《喜寶》，女主角說：“我一直希望得到很多愛。如果沒有愛，很多錢也是好的。如果兩者都沒有，我還有健康。我其實並不貧乏。”
沒有一個人是貧乏的，而我們所有的資源，都在用排列組合的方式推動我們去往不同的地方。
我們看一個人，判斷要不要建立長期伴侶關係，就要能看到他的資源。不僅僅是表面的喫穿用度，存款房車，更要看到他的內核，他的生命力從何而來。
當心被表面數據欺騙。
3.4 內核和能力圈
只會抓表面數據的產品經理不是好的產品經理。人和產品不同，產品可以被設計；人不是設計的，而是被自己的內在需求所驅動的。
在生活中能否滿足自己的這些需求，直接決定了生活是否幸福。
比如有的人追求穩定的生活環境，厭惡風險，那你選擇這樣的伴侶，就不要逼他創業實現財富自由夢；比如有的人從職場和市場中獲得的商業成就中汲取能量，那這種就不要希望他每天有很多時間在家陪自己養花弄草。
當你知道他的幸福和不幸福到底來源於什麼，就知道該如何選擇了。
可以問問彼此，交換答案：什麼事情是必須要做的，什麼事情是不可接受的？
3.5 戰略存在層
追根溯源，我們找男朋友，是希望得到什麼呢？有人看重資源和能力，有人看重志趣和陪伴，還有人只看顏值。這些都是合理需求，但是需要做一下戰略排序，抓大放小。沒有一款產品是能解決所有需求的，找男朋友不是找上帝，能激發彼此成爲更好的人，就值得在一起試試。
比較麻煩的情況是，你的需求本身不明確，比如因爲顏值走到一起，卻因爲性格分道揚鑣。這種，就當有趣的人生體驗吧！
4
最後的最後
如何用運營的思維找到男朋友，是換一種方式講運營，只爲博大家一笑。
至於要不要找男朋友，全看自己需求。沒有男朋友不是缺憾，這只是一個選擇而已。就算找到了男朋友，也是給自己的生活中加了一個不確定因素，還是要長期觀察的。所以，當你的女性朋友沒有明確跟你說要找男朋友時，請不要瞎操心！（切記！）
從運營思維來看人，不是物化人，是希望提供一種產品視角，幫助我們理清思路。畢竟人都是情緒動物，一不小心就被情緒帶騙，陷入糾結和混沌。但如果有工具能夠幫助我們儘量爬出情緒的泥潭，清醒理智地衡量一段關係，我希望這個工具能被大家用上。
不管是找男朋友，還是找女朋友，還是找好朋友，本質都是一樣的。你發射出自己的信號，找到你的同類，和他們一起幹點兒有意義的事情，誠實面對自己。
我們所做的每一件事情，都是在向宇宙表達自己的真實身份。
《與神對話》
最後，用一個表情包表達我最最最底層的觀點：人最重要的是滿足自己的需求，成爲一個生機勃勃的人。愛自己，才能愛別人；經濟獨立，才能情感獨立。
請勇敢表達自己的觀點，你想要的一定也會找到你。
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