魚骨圖（又名因果圖、石川圖），指的是一種發現問題“根本原因”的分析方法，現代工商管理教育將其劃分爲問題型、原因型及對策型魚骨圖等幾類。我們今天就以市場份額少這樣一個案例切入點，用魚骨分析法來做一個原因型魚骨圖。
老規矩，先給大家講一講小編用的軟件跟系統，我這裏使用的是MindManager2020版本（win10系統），我將會運用這個軟件來給大家做魚骨圖。
市場份額少，是每一個銷售乃至公司老總都需要去思考的問題，如何提高自己公司的市場佔額比呢？讓自己有更好的銷售業績呢？理所當然的它成爲了魚骨分析法魚骨頭的魚頭。
然後我覺得可以從人員、廣告、渠道、競爭等等這幾個來思考。也就是說他們是魚骨分析法魚骨頭的身子。
如果說產品一個企業成功的根基，那麼營銷對於一個企業來說則是騰飛的翅膀。那在營銷人員方面來說可能存在如下幾個問題：1、企業缺少營銷人才，2、營銷人員數量減少，3、營銷人員培訓不夠，4、營銷人員獎勵不夠。要鼓勵營銷人員，使他們樂於去幹，願意去幹。
如今是一個廣告的時代，廣告打得好，別人才願意買你的產品，不論是硬廣還是軟廣，都是需要投入的。那在廣告這一方面，可能有幾點原因會導致市場份額少：1、無形投資少，2、缺少品牌意識，3、缺少宣傳策略，4、廣告宣傳差。
在市場競爭這方面，通過魚骨分析可得出幾點原因：1、進口產品可能會佔領市場，2、別人家的包裝靈活，3、廣告攻勢。
在銷售在渠道這一方面，可能有幾點原因：1、銷售渠道不暢，2、銷售點少，3、小包裝少選購不方便。
這裏只是一個簡單的運用MindManager軟件與魚骨分析法來做的思維導圖。不同企業，不同公司，關於其市場份額少這個問題肯定會有不同的原因，不能一概而論之，但是某些方面總還是有共通之處。