原创 羊的門(4)-逃跑的僱工
4 逃跑的僱工 作者：章柏幸[email protected] 12若是僱工，不是牧人，羊也不是他自己的，他看見狼來，就撇下羊逃走。狼抓住羊，趕散了羊羣。 13僱工逃走，因他是僱工，並不顧念羊。 人往往如此；當你瞭解、
2020-07-08 07:53:02
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原创 《五項核心度量》筆記3-滿意工程
附錄A 踉蹌中的滿意工程 做一點小小的註腳：“Good Enough is Better Than Floundering”，意指與其在漫無目的、毫無章法地摸索，不若放棄爲了完美的掙扎，僅僅去做到可以滿足當前需要的努力。只要提到軟件，
2020-07-08 07:15:58
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原创 《五項核心度量》筆記1-軟件涉衆想要什麼
《五項核心度量》第一部分“軟件涉衆想要什麼”軟件涉衆（stakeholder），即客戶、管理者和開發者等，他們想要的是具有可預測性的工作。當前，已有一
2020-07-08 07:15:58
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原创 管理寓言：長勺之戰
長勺之戰 公元前684年，齊國侵略魯國。魯國國君魯莊公猶豫再三，決定迎戰。就在這個時候，來了一名叫做曹劌的平民。 曹劌問魯莊公迎戰的理由有哪些，魯莊公回
2020-07-08 07:15:58
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原创 管理寓言：蛙鼠殞命
蛙鼠殞命 一隻老鼠在河邊玩耍的時候，遇見了英俊的青蛙。青蛙口若懸河地向老鼠介紹游泳的快樂、漂流的趣味以及沼澤地裏發生的奇聞逸事，老鼠則向青蛙講述岸邊的風
2020-07-08 07:15:58
原创 介紹－探索需求
哈耶克在《通往奴役之路》中曾經說過，“當代種種事件不同於歷史之處，在於我們不知道它們會產生什麼後果。……當歷史正在進行時，它對我們來說就不是歷史，它帶領我們進入未知的境域，而我們又難能瞥見前途是什麼樣子。<?xml:namespace p
2020-07-08 07:15:58
原创 一次思維的對話——孫向暉
一次思維的對話——孫向暉- - 連接：http://www.blogdriver.com/showBlog.do?diaryID=265875 摘錄精彩見解如下： 1、
2020-07-08 07:15:58
原创 個體軟件過程
個體軟件過程- - 昨天公司開會，公司老闆看到我們開發部的個體軟件過程工作日誌非常詳細，於是要求其他部門都按照這個要求，我沒有說服他。 我的觀點是： 1、個
2020-07-08 07:15:58
原创 羊的門(3-2)- 地獄
3 地獄-2 作者：章柏幸 [email protected] 【人間道】 上述5個問題同樣被髮給了參加研討會的人們。 本節我們討論前3個問題。請思考這3個問題的共同特性。 我們知道，每個人都會對事物產生某種第一感覺，有時候也
2020-02-22 00:59:47
原创 《五項核心度量》筆記4-最小開發時間
在軟件領域，最小開發時間是一個無法更改的事實。不管多少涉衆圍着創造性的激情舞蹈，每個項目的開發時間不可能短於這個最小值。進度時間取決於應用的規模與類型
2020-02-22 00:59:47
原创 管理寓言：“兔鹿賽跑”
兔鹿賽跑- - 現代寓言“兔鹿賽跑”：投入競爭前先想想其意義 中國日報網站消息：森林裏住着一隻外號叫“飛毛腿”的兔子和一匹敏捷的鹿，它們都認爲自己纔是森林裏
2020-02-22 00:59:47
原创 成功的後知後覺者
成功的後知後覺者 ——從溫伯格系列著作說開去 ■章柏幸 首發於http://www.gmw.com.cn/01ds/2004-04/21/content_15749.htm 清華大學出版社結集出版了美國軟件思想家傑拉爾德·溫
2020-02-22 00:59:47
原创 管理寓言：驢子之死
驢子之死 一場瘟疫在動物王國裏肆虐，動物之王獅子爲此召開了緊急會議：“我們的王國正在遭受不幸，這是神對我們的懲罰。我們必須找出那個觸怒神的動物
2020-02-22 00:59:47
原创 管理寓言：蒼蠅與蜜蜂
蒼蠅與蜜蜂 蜜蜂和蒼蠅是昆蟲界兩個階層的代表。蜜蜂勤勞、聰明，蒼蠅懶惰、愚蠢，以至於產生了“無頭蒼蠅”這樣的習慣用語。這一天，一隻蒼蠅遇見了蜜蜂。
2020-02-22 00:59:47
原创 管理故事：猴子爬山
山腳下的樹林裏住着一羣猴子，聰明的猴子阿三就是其中的一員。因爲樹林不是很大，猴子們總是會因爲野果的有限而餓肚子。 有一天，阿三想到：在半山腰的那片樹
2020-02-22 00:59:47