站会首先要明确几个点，会议目的，哪些人会参与，产出是什么？
我们先来看看，目的，敏捷的站会，源自于scrum，但我个人有时候会认为scrum的daily scrum或许和xp极限编程的daily stand-up有关系。目的自然是为了1. 同步大家的信息，确保所有人知道各自工作状况和需要什么帮助，了解大家的状态是否阻碍到整个项目的近阶段计划 2. 暴露风险，足够定期的暴露出问题，这对于大家传统观念来说是一个不大不小的挑战。
哪些人会参与，按照scrum 定义的话，自然是scrum master，和团队。其他都是可选项，例如产品经理（所有人），项目经理，还有其他项目组成员等等，都可以参与，但是主要人员一定是团队为主。甚至有时候scrum master也可以不参与。因为scrum master本身职责也就是确保大家能够正常按照scrum的要求执行每天的工作。
产出就是今天一天的状态，burndown数据，问题汇总，成功的地方，大家的士气。
你也可以把这个会议玩出花来，或许不玩出花来，都随意。但我们做的目的在明确的前提下，跟随自己的企业文化，可以做任何的改变。
