我掉入了一個陷阱，直到最近這些天才突然意識到，想和大家分享一下我的思考和所得。
我不是一個健談的人，性格也相對內向，加上在德國，雖然會說德語，當溝通時比較不是母語，經常出現無法順暢表達或詞不達意的情況。加上自己的工作很忙，很容易和太舒服，就陷入了自己忙碌工作的狹小世界。工作忙是一個極好的藉口，這樣我就能給自己找到很好的理由，不去花時間去處理自己並不擅長的人際關係和與人打交道的能力。直到這次到德國北部出差一個多月，因爲週末不在家，所以有時間聽書看書。再次無意間聽到了《人性的弱點》這本書。我萬萬沒有想到，我會再次翻開這本書。上一次看這本書的時候，還是上個世紀的事情了。真的！
當時覺得這本書講的是很有道理啊，但是些人人都懂的道理，我覺得講得很空泛，操作性不強，就再也沒有翻開過了。直到這個星期去森林跑步，我一般會跑個10公里，手機就裝了自動播放的聽書節目。正好，我選擇聽的那本書，聽完了。這個App，自動導入了該閱讀者所錄的另外一本書的簡介。這本書就是《人性的弱點》。因爲在跑步過程中，我不想停下來換節目，就任由其作爲背景音樂播放。沒想到，卻聽得我感觸十分，心裏按贊。讀這本書那會，自己還是個學生，沒有特別的體會，現在工作那麼長一段時間了，才發現，講的真就是那個道理。自己怎麼明明知道這個理，就還是過不好這一生呢！隨着聽書的深入，我還是決定再次閱讀這本書。
書的序言就講到，一個人事業的成功，15%取決於他的專業知識和技能，85%是他的人格個性，發表自我見解的能力，領導力和影響他人的能力。我最近因爲在德國不同城市出差，短時間內需要任認識很多之前沒有接觸或者接觸不深的同事。他們不同的性格，爲人處世的方式，早早就預示了他們完全不同的人生，讓我很爲感慨，也引發了我對自己未來職業道路的重新思考和定位（該話題將另文再述）。
下面講講我遇到的幾個同事。
首先是天生大氣的Thomas，他身材高大，因爲經常進行體育鍛煉而保持極好的體型和體態。他熱情奔放，有一種天然的吸引力和魅力。他自信，有很好的儀表儀態。他在全世界各地遊玩，工作，熱愛結交朋友，享受生活。他負責事業部的財務規劃，其實我們在工作上的交集並不多，自然並不知道他的實際工作能力，但就偏偏願意相信他的能力。很奇怪吧，人真的是以貌取人的視覺動物和感覺動物。他雖然很年輕，我能遇見他未來一定會在職業道路上步步高昇，雖然才見過一次，雖然並不知道他的專業能力和知識，他能很好地展示自己的個性和魅力，讓別人相信他。身邊的同事，都願意主動接近他，幫助他。他是天生的領導。
其次是今天偶然因爲告別才認識的Will。他是一個馬來西亞籍華裔。在人才濟濟的研發部，他並不是團隊的代表，我在工作層面基本沒有什麼和他接觸的機會。而且他好像永遠都在工作，帶着耳機，打着電話，額頭上好像寫着：我很忙，生人勿近！（寫着寫着，就覺得像是在描述另外一個自己，不由心裏一緊），沒有機會和其他人去溝通和聊天，讓別人去了解他。他就好像一個透明人一樣，坐在那個角落。我之前就有看到過他，但是沒有太注意。因爲他今天就要去放聖誕假，直到明年一月底纔回公司。臨行前，和同事餞行。處於禮貌，也來和作爲訪客的我，握個手，道個別。我也是很順帶地隨口問了一句，你要放假了呀，準備去哪呀？他一句回家。我們便開始了將近半個多小時的聊天。在聊天的過程中，我開始慢慢了解眼前的這位亞洲人，原來是馬來西亞華人，他會說普通話。10年前來到德國的。之前在Ingolstadt，做奧迪的項目。今年纔來到Stuttgart，做我們公司的項目。我們聊到異國生活，高房價，朋友圈等等。他的言語中透露出來的並不是希望，而更多的是沉重的壓力，無法承受的高房價，無人理解和訴說的孤獨，巨大的工作壓力等等。我能感受到，雖然他人在德國，有車有房，可以生活無憂，但也並不闊綽，生活乏味，朋友圈子小。我看到他，就會想起平時，他有氣無力/平淡無奇的說話語調，毫無表情的臉，一言不發地獨自坐在電腦前，毫無影響力，這便是我對他的印象。研發部門還有另外兩名亞裔，也差不多是這樣的形象。我內心一陣酸楚，這也許還是千千萬萬個亞洲人在異國他鄉的縮影。
我之前有想過，我可能和他們有些微不同，但那也只不過是自我安慰罷了，我其實，也不過是其中一員。我和他一樣，大多數像鴕鳥一樣，一頭鑽入自己的工作小世界，好像是全世界最忙碌的人，連喝口水的時間，和別人閒聊一下的時間，開個玩笑，聊個家常的時間都沒有。我拒人以千里之外。把自己包裹在工作之內，覺得這是最好的保護自己，避免和他人溝通的外殼。我說話平淡，面無表情，對很多東西缺乏興趣。別人聊天的內容，對我不痛不癢。我不想和他人有交集，因爲覺得爲人處世太麻煩，自然也無法影響別人。 在他們看來，可能我們只不過是一臺廉價的工作機器吧。不但不需要高昂的一次性投資，維護成本也不高，最主要，還特別聽話，勤奮，做事認真。
另外還有一個同事，一個印度人，我想寫他很久了，一直沒有下筆。他是2019年春夏時分作爲實習生來到公司的。他在印度工作了數年，在孟買是個物流經理。積累了足夠的儲蓄，去法國讀了一個研究生。在畢業前，他找到我們公司的實習工作。因爲在法國，不會說法語，基本很難找到工作，哪怕是實習機會。他在採購部門做實習生。
因爲公司的實習生來來往往，每3-6個月一換，一茬一茬的。我也並沒有太在意，因爲我知道從2018年開始，汽車行業就不太景氣，大多數公司都儘可能不招聘新人，越來越多的公司甚至開始裁員，或者縮短工作時間，降低成本，尤其是在人工成本很高的德國本土。很多實習生都會很努力地嘗試在實習期間，想盡辦法在實習結束前，拿到正式工作合同，但基本都是徒勞。所以，當我看到他時，我自然而然也認爲他的命運也會如此，因爲2019年的經濟狀況更不好，而且我知道：公司已經停止招聘新人。
他具體的工作能力，我也同樣沒怎麼看出來，因爲沒有直接工作往來。但是，我看到他，非常積極主動地去認識和結交每一個同事，每天中午和一大羣同事一起去食堂喫飯。雖然一開始，因爲他並不會說德語，在羣體裏顯得形單影隻，但是他並不介意（或者還沒有資本介意），他就默默地跟着在人羣之後。過了幾個月的光景，我看到的則是他和很多同事好到稱兄道弟的程度。後來我才知道，他還和男同事下班後去喝酒，喫飯，聚會。他每天都會花很多的時間，用在那些關心他，願意幫助他的同事聊天。我有的時候，就真的看到他和坐在我對面的同事閒聊半個小時。我那時候是對這樣的行爲感到不屑的：“真的是浪費公司資源。”。雖然，他對我還算友好。剛來到公司的時候，每次都積極主動和我打招呼。有一次在傍晚時分，超市相遇，他不忘抓緊機會，大談特談自己的神奇事蹟，成功過往。雖然沒有共事，但是就通過他自賣自誇，他在我心目中獲得了一個好的印象。
中間不見好一會，我聽說他在公司內部到處打聽留下來工作的機會。他也來諮詢過我的意見。我覺得可能性不大，讓他趕緊另外找公司。再過一段時間，我突然聽到，採購部經理在動員歐洲的採購部門，竭盡全力地在全歐洲幫他弄個空缺職位，因爲他覺得像這位印度實習生這樣的人才，將來會大有作爲。我真是大跌眼鏡。然後我就聽說，他在公司各個分公司面試，然後居然還真的成功給他創造出一個德國的職位空缺（不要問我他是怎麼搞定的，我知道採購經理和採購總監花了很大的力氣，像幫自己兒子一樣在幫他），最後通過很多複雜的流程，先做學生工作，然後再等到一個空缺，馬上轉正。這又是一次鮮活的案例，將不可能變成可能。你的爲人處世的能力，你傳達的個人信息，讓別人相信你的能力，比真真實實的工作能力或者知識技能，更加重要。
我上門提到的那兩個成功的案例，無非不是因爲他們的人格魅力，優秀的自己銷售能力，很好的人際關係能力。而那埋頭苦幹的人，註定也便只是勞動的機器。我寫下這篇文章，是對自己的鞭策，提醒和警告：不要埋頭苦幹，不要只學專業技能，要去完善和提升自己的爲人處世的能力。而且我認爲，這些能力，如書中所說，都是可以習得的。我必須跳出現在驢棚，不再做只看到眼前紅蘿蔔，每天原地踏步的一頭笨驢。
加入公司已經整整一年，都沒有時間好好思考。趁着年底聖誕假期，我決定花時間，做計劃，做準備，好好規劃自己的未來職業發展。其實，我們經常不知道未來的路在何方，都是這麼一步一步地摸索着前進。只要不陷入一個深坑，爬不出來，或者失去警覺性，我們始終在向前走！加油吧，讓自己朝着目標前進！